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经济基础的改变伴随着上层建筑的改革从理论出发阐述人力资源管理的缺陷，从人力资源管理的角度结合案例分析其管理不当：组织不协调，领导人人当，工作职能混淆等，再针对具体的材料加以辅助剖析，作出全面的总结论述。最后在充分理解人力资源管理知识的基础上，针对实际问题提出建设性的建议，最终通过模拟解决效果来论证。