本文认为,我国非国有企业长期采取传统的压低工资、增加利润、吸纳劳动力模式,是其出现"民工荒"与近年来劳动者缺乏积极性、劳资关系紧张、劳资冲突频发的主要原因。基于257家企业的1617份问卷调查数据,本研究采用分层线性回归分析与多群组路径分析方法揭示出影响我国非国有企业总体与不同特征员工劳动积极性、提高劳动生产率的总体报酬要素,建立了通过这些要素的激励职能,激励劳动者积极性、提高劳动生产率、增加利润、扩大资本积累、吸纳劳动力、实现劳资双方与社会合作共赢的新模式。主要结论是:(1)现阶段我国非国有企业激励员工积极性、提高劳动生产率应主要通过总体报酬中的发展与职业机会和绩效与认可,但福利对西部地区员工、农民工、男性员工有显著激励作用;而对东部地区员工、80后员工要谨慎使用薪酬的激励职能,对90后员工谨慎使用福利的激励职能。(2)使用发展与职业机会和绩效与认可及福利,激励劳动者提高劳动生产率、增加企业盈利、吸纳更多劳动力是实现劳资双方与社会发展合作共赢的长久之计。(3)增加员工人力资本投资与提高45岁以下员工劳动熟练程度是企业盈利增大、吸纳更多劳动力的重要抓手与途径。这些研究为我国非国有企业提供了新的有效管理方式。