【摘 要】
：
政府绩效管理是提高行政效能、降低行政成本、促进政府职能转变、建设人民满意服务型政府的重要手段，是推进国家治理体系和治理能力现代化的有效途径。作为政府绩效管理的组成部分，税务绩效管理九年多来的改革创新展现了政府绩效管理在根本属性、价值追求、制度体系、评价格局、管理工具、技术支撑、效应发挥等方面演进的基本规律。从税务绩效管理的实践来看，坚持政治性与人民性的根本遵循、制度化与规范化的根本依托、考人与考事
【基金项目】
：
国家社科基金重大委托项目“推动高质量发展的税务绩效管理：实践发展与理论研究”（编号：19@ZH018）；
论文部分内容阅读
政府绩效管理是提高行政效能、降低行政成本、促进政府职能转变、建设人民满意服务型政府的重要手段，是推进国家治理体系和治理能力现代化的有效途径。作为政府绩效管理的组成部分，税务绩效管理九年多来的改革创新展现了政府绩效管理在根本属性、价值追求、制度体系、评价格局、管理工具、技术支撑、效应发挥等方面演进的基本规律。从税务绩效管理的实践来看，坚持政治性与人民性的根本遵循、制度化与规范化的根本依托、考人与考事的相互结合、创新性与技术性的重要支撑以及效能性与发展性的不懈追求应是政府绩效管理未来的发展方向。
其他文献
目的 探究艾司氯胺酮联合瑞芬太尼对老年乳腺癌手术患者术后应激反应的影响。方法 选取老年乳腺癌手术患者106例，以随机数字表法分为观察组（n=53）、对照组（n=53）。在常规全身麻醉的基础上，对照组术毕前予以瑞芬太尼镇痛，观察组术毕前予以艾司氯胺酮联合瑞芬太尼镇痛。比较2组术前1 h（T0）、拔管后5 min（T1）、拔管后30 min（T2）、拔管后1 h（T3）心血管反应指标[心率（HR）、平
目的统计分析2016—2020年中国麻风病的流行病学特征,为进一步消除麻风危害提供科学依据。方法对2016—2020年全国麻风病疫情监测年度报表进行数据整理和统计分析,并对照《全国消除麻风病危害规划（2011—2020年）》（简称《规划》）要求查找问题。结果 2016—2020年,全国共累计报告新发麻风病患者2 697例,其中儿童、女性、流动人口、多菌型和2级畸残患者分别为46例（1.71%）、8
目的:探讨艾司氯胺酮复合右美托咪定行无阿片麻醉对乳腺癌改良根治术患者术后恢复质量的影响。方法:选择2022年2月至6月择期行乳腺癌改良根治术的女性患者82例，年龄18～65岁，其中采用无阿片类药物麻醉40例（OF组）,阿片类药物麻醉42例（C组）。OF组麻醉诱导前10 min输注右美托咪定0.6μg/kg,诱导时静脉注射艾司氯胺酮0.5 mg/kg,术中持续泵注右美托咪定0.3μg/（kg·h）和
目的 探讨亚麻醉剂量艾司氯胺酮对乳腺癌术后早期康复与负性情绪的影响。方法 选择2020年1月～2022年3月86例乳腺癌患者为研究对象，采用根治手术治疗，数字表法随机分为对照组与观察组，对照组采用常规麻醉，观察组在此基础上术前给予0.2 mg/kg的亚麻醉剂量艾司氯胺酮。评价术前、术后1d、3d焦虑自评量表（SAS）、抑郁自评量表（SDS），比较两组患者喉罩拔除时间、清醒时间、镇痛泵按压次数以及术
目的:观察艾司氯胺酮在乳腺癌患者围术期应用对术后镇痛、抑郁评分及血清中脑源性神经营养因子（Brain-derived Neurotrophic Factor,BDNF）和多巴胺（Dopamine,DA）浓度的影响,初步探讨艾司氯胺酮在乳腺癌患者围术期中用药的最佳给药方式和给药剂量。方法:1.选择2021年10月至2022年4月于全麻下行单侧乳腺癌改良根治术患者90例。通过使用随机数字表,患者将被随
目的 评价右美托咪定联合艾司氯胺酮用于老年患者乳腺癌根治术术后自控静脉镇痛（PCIA）的效果和不良反应。方法 选择择期行全身麻醉下乳腺癌根治术的女性患者120例，年龄60～70岁，ASA分级Ⅰ～Ⅲ级，随机分为3组（n=40）。3组全身麻醉诱导及维持方案均一致，所有患者均于术毕前10 min行PCIA,A组镇痛药为舒芬太尼2μg·kg-1,B组为艾司氯胺酮2 mg·kg-1,C组为右美托咪定2μg·
高校后勤是高校能够正常运转的重要保障,为了能向高校提供更优质的后勤服务,就要对高校后勤部门做出科学、合理、客观、公正的绩效评价及绩效管理。因为不同高校后勤运行体制不同,且其服务机构、内容、特点也均有不同,因此目前针对各高校后勤绩效评价及管理体系的研究虽有不少,但还不够全面完整。随着我国绩效管理体系的发展,目前国内已基本形成了预算绩效管理、部门绩效管理、员工绩效管理三套平行的绩效评估体系,是由不同评
以人民为中心的绩效创造是政府绩效变革的前沿动向，公众积极参与政府绩效生成并发挥更加有效的作用是改革的关键。本文以政府和公众在政府形式绩效与实质绩效中的不同互动模式及参与效能为依据，区分并建构了政府绩效内部生产与政府绩效共同生产这两条绩效生产路径，用以分析公众参与政府绩效生成的效果差异及其转轨升级的必然性。研究发现，基于管理主义的政府目标管理和政府绩效管理实践由于缺乏有效的公众参与机制，其实质是政府
我国政府绩效管理制度创立和实施以来,取得积极进展,发挥了重要作用,但存在着体系重复雷同、管理效益流失、功能发挥不足等问题,这与绩效管理差异化制度建设滞后有关。以税务系统全面绩效管理的实践为参照,提出了绩效管理差异化的"认知—制度"分析框架,在研发绩效差异化系数的基础上,进行绩效管理差异化制度设计,运用时序差异性、区域差异性、主体差异性、指标差异性、方法差异性、考评结果差异性等原理,研究绩效管理差异