国有、民营等众多企业要在自由竞争、优胜劣汰上体现出来，其对员工的福利政策也将是重要的竞争手段，谷歌福利模式所体现的成功就是一个样本。
　　从世界各国来看，美国、日本、德国等非国有企业中的管理往往是采取各种福利模式，来吸引和为企业员工创造较好的发展空间。美国谷歌福利模式就是一鲜明的代表，其对我国民营经济发展或企业员工的非稳定性有重要的借鉴意义。
　　Google 目前被公认为是全球规模最大的搜索引擎，它提供了简单易用的免费服务。谷歌的创业历程也非一帆风顺，其经历了14年的创业历程才达到今天的成绩，特别是2012年5月，谷歌以125亿美元收购摩托罗拉移动，使得其企业发展更上台阶。
　　我们从谷歌福利来看，谷歌已经推出的员工福利包括：免费食物、免费剪发、高科技干洗服务、驻公司医生等。据福布斯杂志报道，谷歌首席人力官拉兹洛·博克在接受采访时表示，谷歌除了日常大家所熟知的那些令人羡慕的公司福利外，还推出了一项“死后福利”：谷歌的所有员工在其去世后10年的时间里其配偶可以继续领取去世员工生前50%的薪水。除了领取10年的50%的薪水之外，过世员工的配偶在员工过世后还将马上领到股票奖金，过世员工子女还将领取每月1000美元的补助直到19岁（全日制在校生可领到23岁）。并且此项福利没有职位和任期限制，谷歌的所有员工都可以享用此项福利。
　　作为一家私营的股份制公司，谷歌福利变化也显示出市场经济竞争的动因。为稳定关键员工，谷歌曾花费高达1.5亿美元的股票，以留住涉及关键产品的员工森德·皮凯和尼尔·莫汉。授予中层技术人员如此高额的股票，谷歌的这种行为似乎是一个危险信号，因为这样高额的股票一般只留给公司创始人。事实上，大部分IPO创始人得到的也并没有这么多，但这种福利模式或是谷歌能够持续发展壮大的内在因素之一。在前期职场网站Glassdoor对谷歌的115名员工进行了分析之后，这家网站称，谷歌现在的员工满意度超过了Facebook，尽管后者上市创造非凡奇迹。谷歌员工比Facebook员工更多地赞扬本公司的伙食、福利和额外津贴，工作时间以及工作与生活平衡方面也优越于后者。
　　谷歌目前的模式或是其自身的代表，其他大型公司如丰田、苹果、Facebook、Twitter等均有非常好的福利政策或改进提升，这些正是这些优秀企业脱颖而出、实现企业规模壮大的关键所在。
　　谷歌福利模式让笔者对中国目前民营企业的现状表示较大担忧。在中国，国有企业占据主导地位，尽管民营企业发展有所提升，就业总人数与创造的社会财富非常之大，但许多民营企业对员工福利方面的漠视，使得不少企业兴衰成败转头空。
　　在中国，报考公务员热或因福利较好或稳定因素所至，而在市场经济国家，大量优秀私有企业的福利政策远超公务员。比如今年7月底，网络招聘创业公司TopProspect对过去5年建立的创业公司的公开融资数据信息等进行了统计，得出了如上结论。TopProspect数据显示，前雅虎员工共创建了15家创业公司，数量最多，但融资总额仅为1.26亿美元。前谷歌员工创建了13家公司，包括Foursquare、Tapjoy、 Color等知名公司，共获融资3.1亿美元，融资额排名第一。从创业者成功的原因来看，前工作单位的福利政策影响与发展经验是引导的重要因素。
　　谷歌福利模式所体现的成功显示，市场经济条件下，只有企业员工同心同德，才会实现企业健康发展壮大，才能够成为世界级的公司。否则，要成为社会尊重、企业发展品牌良好的公司，那只能是越走越差，走向负面。