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曹慰德表示，家族企业传承是一个进化的过程。要把家族企业所有的关系整体理顺，包括企业的关系、家族的关系、家族企业的关系、家族企业跟社会的关系
撰文：宋厚亮
来源：慈传媒《中国慈善家》8月刊
一百年前，曹慰德的曾祖父曹华章，在上海凭一条小船起步，到第二代曹隐云已是上海的知名企业家，富甲一方。1949年之后，曹家离开大陆，在香港，曹文锦重拾祖业，成为家族的中兴之掌门人。第四代曹慰德将家族企业的规模扩张了十多倍，已达数百亿元。
他喜欢用《大学》里的“格物，致知，诚意，正心，修身，齐家，治国，平天下”来表达自己的家族企业治理理念。接受慈传媒《中国慈善家》采访时，曹慰德表示，“家族企业传承是一个进化的过程。要把家族企业所有的关系整体理顺，包括企业的关系、家族的关系、家族企业的关系、家族企业跟社会的关系。如果没有慈善等活动，家族企业跟社会的关系就连不起来。那些长久的家族企业，这种关系都连得很好；连不起来了，就是它进化得不好。”百年航运家族
曹华章生于上海一个普通人家，借着上海在20世纪之初的快速繁荣，他由一只小木船的接送水手生意起步，经多年打拼之后，逐渐发展成拥有多艘大船的航运公司。凭籍良好的家世背景，曹慰德的祖父曹隐云在一所外国人开办的学校接受教育，但毕业后并未进入父亲的小公司，而是进入一家英国的公司，成为了那个时代地位甚高的买办。
曹文锦1925年出生之时，曹氏家族已是一个殷实之家。曹隐云在当买办之余，还创办了一家名为“中国劝业银行”的中小银行，其妻吴娱萱则在上海南京路开办了“天宝成”银楼。得此实力，曹文锦进入上海圣约翰大学就读。
大学毕业后，曹文锦却未能享受锦衣玉食的生活。在父亲的安排下，他每天上午去银行实习，下午去洋行学习进出口贸易，晚上则跟着祖父所办运输公司的工人一起吃饭，了解航运知识。他曾回忆说，“一天跑三处地方，确实相当辛苦。不过，我明白自己作为长子的责任，所以再辛苦，也硬着头皮支撑下去。”正是这些早期锻炼经历，为曹文锦后来成就一代航运巨子做足了准备。
抗战后，曹家的产业越做越大，包括香港在内都开有分公司。但随着1949年的到来，他们不得不作出选择—避难香港。匆忙出走时，他们并没携带多少金钱，“只随身带了10万美元现金和一些珠宝，希望局势稳定之后再回上海。”他们没有机会再回去，留在大陆的财产也被查收。幸运的是，就在此前一年，值蒋经国上海“打虎”，曹文锦冒险把母亲经营的珠宝换成港币，存入了香港的银行。这笔价值10余万美元的现金，不仅成为曹家逃难时唯一的活命钱，也为曹家东山再起留下了资本。香港媒体推测，曹家当时带出的资产仅占家产的1%。
在香港，曹文锦重操家族旧业，他买来货轮，成立了大南轮船公司。1966年，曹文锦将公司命名为万邦航运公司，并于1972年在香港上市。此后，万邦航运曹文锦、环球航运包玉刚、东方海外董浩云和华光航业赵从衍并称“香港四大船王”。包玉刚时常对人说，“只要看曹文锦的路怎么走，你就怎么走。”足见曹文锦的影响力。
专注航运，造成曹文锦的一个重大失策，即错失进入房地产业的时机。他虽明知在香港做房地产的利润空间更大，但一想到1949年家里的不动产一夜间化为乌有的悲剧，便打定主意不再进入房地产业。出于同样的心理阴影，他也错失了另一个良机，就是没敢再进入大陆发展，尽管他的产业已遍布马来西亚、新加坡等東南亚各国。这种局限性，导致曹家的资产在后来的增长并不大。
而改变这一困境的，正是曹家第四代掌门人曹慰德。买下父亲的公司
20岁时，曹慰德从美国密歇根大学毕业，进入万邦航运，职位是实习生。21岁时，他向父亲借了300万美元，去泰国做棕榈油生意。让父子俩都没有想到的是，年轻气盛的曹慰德，经一番努力打拼，竟在数年之后用300万美元赚回2500万美元。
1986年，泰国政府的国际船务公司濒临破产，泰国财政部长找到曹文锦，希望其助力重生。曹文锦硬着头皮答应下来，并将相关事务交给曹慰德负责。曹慰德不负父望，两年之后即让公司复苏，该公司于1994年上市。虽是初出茅庐，曹慰德却以一己之力，崭露出在商业方面的才华，并大赚一笔，将个人财产从2500万美元变成了2亿美元。
随着曹文锦的年岁越来越大，接班的问题愈显突出，他让曹慰德回到万邦，并推动公司内部改革。曹慰德跟父亲说，“我知道你希望我接班，不过接班人的时间表不是上面挑的，是当事人挑的，只有他自己知道他能不能接班。不能你说他接班他就接班，他的能力可能不够呢。”于是，父子俩制定了一个五年接班计划。
曹慰德在接班的时候，并没有像其他家族那样直接从父辈那里继承财产权和领导权。“我一直跟父亲强调说，钱是可以分的，但企业不能分，因为要对很多人负责任，我可以把你的企业买过来，你把钱分给我的兄弟姐妹。”此时，万邦航运市值在3亿美元左右，而曹慰德经过十多年的积累，已有2亿美元的资产。于是，他向银行贷款，又向父亲借了一部分钱，终将万邦航运买下。
1995年，在担任万邦航运执行董事五年之后，曹慰德正式接替70岁的父亲，出任董事长。接班后，他把企业总部搬到了新加坡，将万邦航运重组为万邦集团，并实行多元化经营。2000年之后，曹慰德一改父亲不进入中国大陆投资、不做房地产的陈规，大举进入大陆，并开发房地产业。他在青岛投资了万邦中心、铁矿石码头等，在都江堰投资旅游度假区，在大连则投资港口、房地产等。
如今，曹家第五代也已经成长起来。曹慰德有一儿一女。儿子已婚，在美国一所大学教书，研究方向是胎儿的脑发育。他的女儿对商业颇感兴趣，大学读完人类学专业之后，在万邦工作了四年，现在则考进哈佛大学商学院读MBA，毕业之后，她将像父亲一样，先在外面工作，再进入家族企业。
撰文：宋厚亮
来源：慈传媒《中国慈善家》8月刊
一百年前，曹慰德的曾祖父曹华章，在上海凭一条小船起步，到第二代曹隐云已是上海的知名企业家，富甲一方。1949年之后，曹家离开大陆，在香港，曹文锦重拾祖业，成为家族的中兴之掌门人。第四代曹慰德将家族企业的规模扩张了十多倍，已达数百亿元。
他喜欢用《大学》里的“格物，致知，诚意，正心，修身，齐家，治国，平天下”来表达自己的家族企业治理理念。接受慈传媒《中国慈善家》采访时，曹慰德表示，“家族企业传承是一个进化的过程。要把家族企业所有的关系整体理顺，包括企业的关系、家族的关系、家族企业的关系、家族企业跟社会的关系。如果没有慈善等活动，家族企业跟社会的关系就连不起来。那些长久的家族企业，这种关系都连得很好；连不起来了，就是它进化得不好。”百年航运家族
曹华章生于上海一个普通人家，借着上海在20世纪之初的快速繁荣，他由一只小木船的接送水手生意起步，经多年打拼之后，逐渐发展成拥有多艘大船的航运公司。凭籍良好的家世背景，曹慰德的祖父曹隐云在一所外国人开办的学校接受教育，但毕业后并未进入父亲的小公司，而是进入一家英国的公司，成为了那个时代地位甚高的买办。
曹文锦1925年出生之时，曹氏家族已是一个殷实之家。曹隐云在当买办之余，还创办了一家名为“中国劝业银行”的中小银行，其妻吴娱萱则在上海南京路开办了“天宝成”银楼。得此实力，曹文锦进入上海圣约翰大学就读。
大学毕业后，曹文锦却未能享受锦衣玉食的生活。在父亲的安排下，他每天上午去银行实习，下午去洋行学习进出口贸易，晚上则跟着祖父所办运输公司的工人一起吃饭，了解航运知识。他曾回忆说，“一天跑三处地方，确实相当辛苦。不过，我明白自己作为长子的责任，所以再辛苦，也硬着头皮支撑下去。”正是这些早期锻炼经历，为曹文锦后来成就一代航运巨子做足了准备。
抗战后，曹家的产业越做越大，包括香港在内都开有分公司。但随着1949年的到来，他们不得不作出选择—避难香港。匆忙出走时，他们并没携带多少金钱，“只随身带了10万美元现金和一些珠宝，希望局势稳定之后再回上海。”他们没有机会再回去，留在大陆的财产也被查收。幸运的是，就在此前一年，值蒋经国上海“打虎”，曹文锦冒险把母亲经营的珠宝换成港币，存入了香港的银行。这笔价值10余万美元的现金，不仅成为曹家逃难时唯一的活命钱，也为曹家东山再起留下了资本。香港媒体推测，曹家当时带出的资产仅占家产的1%。
在香港，曹文锦重操家族旧业，他买来货轮，成立了大南轮船公司。1966年，曹文锦将公司命名为万邦航运公司，并于1972年在香港上市。此后，万邦航运曹文锦、环球航运包玉刚、东方海外董浩云和华光航业赵从衍并称“香港四大船王”。包玉刚时常对人说，“只要看曹文锦的路怎么走，你就怎么走。”足见曹文锦的影响力。
专注航运，造成曹文锦的一个重大失策，即错失进入房地产业的时机。他虽明知在香港做房地产的利润空间更大，但一想到1949年家里的不动产一夜间化为乌有的悲剧，便打定主意不再进入房地产业。出于同样的心理阴影，他也错失了另一个良机，就是没敢再进入大陆发展，尽管他的产业已遍布马来西亚、新加坡等東南亚各国。这种局限性，导致曹家的资产在后来的增长并不大。
而改变这一困境的，正是曹家第四代掌门人曹慰德。买下父亲的公司
20岁时，曹慰德从美国密歇根大学毕业，进入万邦航运，职位是实习生。21岁时，他向父亲借了300万美元，去泰国做棕榈油生意。让父子俩都没有想到的是，年轻气盛的曹慰德，经一番努力打拼，竟在数年之后用300万美元赚回2500万美元。
1986年，泰国政府的国际船务公司濒临破产，泰国财政部长找到曹文锦，希望其助力重生。曹文锦硬着头皮答应下来，并将相关事务交给曹慰德负责。曹慰德不负父望，两年之后即让公司复苏，该公司于1994年上市。虽是初出茅庐，曹慰德却以一己之力，崭露出在商业方面的才华，并大赚一笔，将个人财产从2500万美元变成了2亿美元。
随着曹文锦的年岁越来越大，接班的问题愈显突出，他让曹慰德回到万邦，并推动公司内部改革。曹慰德跟父亲说，“我知道你希望我接班，不过接班人的时间表不是上面挑的，是当事人挑的，只有他自己知道他能不能接班。不能你说他接班他就接班，他的能力可能不够呢。”于是，父子俩制定了一个五年接班计划。
曹慰德在接班的时候，并没有像其他家族那样直接从父辈那里继承财产权和领导权。“我一直跟父亲强调说，钱是可以分的，但企业不能分，因为要对很多人负责任，我可以把你的企业买过来，你把钱分给我的兄弟姐妹。”此时，万邦航运市值在3亿美元左右，而曹慰德经过十多年的积累，已有2亿美元的资产。于是，他向银行贷款，又向父亲借了一部分钱，终将万邦航运买下。
1995年，在担任万邦航运执行董事五年之后，曹慰德正式接替70岁的父亲，出任董事长。接班后，他把企业总部搬到了新加坡，将万邦航运重组为万邦集团，并实行多元化经营。2000年之后，曹慰德一改父亲不进入中国大陆投资、不做房地产的陈规，大举进入大陆，并开发房地产业。他在青岛投资了万邦中心、铁矿石码头等，在都江堰投资旅游度假区，在大连则投资港口、房地产等。
如今，曹家第五代也已经成长起来。曹慰德有一儿一女。儿子已婚，在美国一所大学教书，研究方向是胎儿的脑发育。他的女儿对商业颇感兴趣，大学读完人类学专业之后，在万邦工作了四年，现在则考进哈佛大学商学院读MBA，毕业之后，她将像父亲一样，先在外面工作，再进入家族企业。