论文部分内容阅读
随着市政公用事业改革的深入发展,市政施工企业成本管控水平有了很大提高,但由于传统惯性思维,也存在着一些问题,集中表现为:对财会部门成本控制作用重视不够、制度化管理执行不力,责权利原则贯彻不够、全员成本控制意识不强,信息化介入程度不高。要改变以上弊端,加快企业发展,笔者认为应从以下方面进行解决。