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几年前,沈阳军区某军械仓库接连发生退伍老兵偷窃子弹和出租军车号牌两起案件,致使仓库建设徘徊在停滞不前的边缘……
如今,仓库在新一届党委班子的带领下,奇迹般地摘掉了“破、乱、差”的帽子,以迎难而上的姿态挺进先进单位行列,在困难重重的前进道路上,绘制了一道令人赞叹的彩虹。
亮红灯:两起旧案件,引发新思考
某年12月4日,仓库即将退伍离队的4名老兵萌生了弄些子弹带回家炫耀一下的想法。法制意识淡薄的他们根本没想到这一行为意味着什么,会给他们带来怎样难以挽回的恶果。在他们和家人团聚的前一天,冰冷的手铐无情地将他们这一梦想化为泡影,令人扼腕痛惜、追悔莫及。
紧接着,一起倒卖军车号牌案再次使仓库建设陷入了被动。连环案致使除当事人外,仓库多人受到严肃查办,5名常委被“查撤”,20余人受处理,仓库建设就此走入“下坡路”……
破而后立,知耻而后勇。2010年初,新一届党委带着沉甸甸的责任,在全库官兵期盼的目光中组建。仓库党委会上,决议的第一件事就是将12月4日定为“安全警示教育日”。他们感到,昨天的教训就是今天的教材,不能单纯地把过去当历史课讲,而是要在教训中痛定思痛,让每名官兵都始终牢记前车之鉴,避免重蹈覆辙。
经常性工作长期“挂空挡”,官兵关系处于“半离合”,执行制度无视“红绿灯”。历史的这面“倒车镜”,“照”出了仓库存在的“故障”。而改变这些固有的运行模式,只有靠科学理念引领才能逐步纠偏导正。
开绿灯:开启新思路,焕发新生机
点亮思路的“转向灯”,为仓库建设开辟了新的“路径”。针对两起案件暴露的“症结”,仓库党委一项项进行专项整改,集中精力大抓平时常态化、精细化、制度化管理,从平时工作抓起,刹歪风治邪气、重法规严纪律、抓管理促落实……一系列清风正气的举措,带来的是人人想事不误事、人人干事不躲事、人人管事不怕事。
某年,距仓库仅500余米处突发山火,火势借助风力正向库房逼近,情况万分危急。接到哨兵火情报告后,仓库马上启动应急预案,5分钟内集结仓库全体人员,20分钟后,接到迅速归建命令的15名驻地休假干部和职工陆续归队,迅速投入火场救援。经过三个多小时的奋力扑救,大火被全部扑灭。整个扑火过程无人员伤亡、无物资损失,仓库在应急行动中打了一个漂亮的“翻身仗”。
关心和解决官兵的思想和实际问题,构建团结友爱、和谐纯洁的内部关系,就是为部队建设“吹氧助燃”。
管理处战士李洪星,平时少言寡语,工作干啥像啥,就是一遇到集体活动就打“退堂鼓”。为了改变小李过于内向的性格,连长和指导员分别找他谈心却始终不见成效。处长马德章得知后,他通过打乒乓球这个共同爱好和小李交上了朋友。小李见处长和蔼可亲,便把心里话倒了出來:原来自己是单亲家庭,自己是父亲一手拉扯大的,由于从小就受欺负,小李防范心理较为严重。今年初,正在工作的小李听到父亲病重的消息,竟当场晕倒。仓库领导得知后,特批他10天假看望父亲,并给他捎去了3000元的慰问款,小李走前十分感动。正是在周围战友的爱心帮助下,小李慢慢地改变了“闷葫芦”的倾向,还光荣登上了“士兵大讲堂”谈体会。
结彩灯:红灯变绿灯,军营结彩灯
俗话说:火车跑得快,全靠车头带。车头带好了,基层建设自然一顺百顺。目睹仓库翻天覆地的变化,孔政委一语道破:“实现仓库建设又好又快发展,我们最大的法宝是统筹兼顾。”
去年分部史馆建成后,仓库领导参观回来后受到启发,何不利用70、80年代官兵奋斗旧址搞活教育。在分部政治部的支持下,仓库先后投资3万余元恢复老哨所原貌,利用岗亭诗、烈士路、日伪炮弹沟等身边资源,增强官兵扎根山沟奉献的责任感。并通过板报橱窗宣传、广播视频播放、召开新闻今日谈等耳濡目染的形式,让教育深入人心,激发官兵履行使命的壮志豪情。仓库发动官兵集体编写的《精品教案33讲》、《使命引领我们奋进》、《你悟到了什么》、《核心价值观漫画集》等书籍,被分部定为基层主题教育辅助教材。
行进在库区的林阴道上,15盏路灯上悬立的宣传栏板与险峻山势浑然一体,分外引人注目,一条出自官兵自创的“励志格言”读来令人颇受启示:多一次自控就少一次冒失,多一些理智就少一些隐患。
责任编辑/王 璇
如今,仓库在新一届党委班子的带领下,奇迹般地摘掉了“破、乱、差”的帽子,以迎难而上的姿态挺进先进单位行列,在困难重重的前进道路上,绘制了一道令人赞叹的彩虹。
亮红灯:两起旧案件,引发新思考
某年12月4日,仓库即将退伍离队的4名老兵萌生了弄些子弹带回家炫耀一下的想法。法制意识淡薄的他们根本没想到这一行为意味着什么,会给他们带来怎样难以挽回的恶果。在他们和家人团聚的前一天,冰冷的手铐无情地将他们这一梦想化为泡影,令人扼腕痛惜、追悔莫及。
紧接着,一起倒卖军车号牌案再次使仓库建设陷入了被动。连环案致使除当事人外,仓库多人受到严肃查办,5名常委被“查撤”,20余人受处理,仓库建设就此走入“下坡路”……
破而后立,知耻而后勇。2010年初,新一届党委带着沉甸甸的责任,在全库官兵期盼的目光中组建。仓库党委会上,决议的第一件事就是将12月4日定为“安全警示教育日”。他们感到,昨天的教训就是今天的教材,不能单纯地把过去当历史课讲,而是要在教训中痛定思痛,让每名官兵都始终牢记前车之鉴,避免重蹈覆辙。
经常性工作长期“挂空挡”,官兵关系处于“半离合”,执行制度无视“红绿灯”。历史的这面“倒车镜”,“照”出了仓库存在的“故障”。而改变这些固有的运行模式,只有靠科学理念引领才能逐步纠偏导正。
开绿灯:开启新思路,焕发新生机
点亮思路的“转向灯”,为仓库建设开辟了新的“路径”。针对两起案件暴露的“症结”,仓库党委一项项进行专项整改,集中精力大抓平时常态化、精细化、制度化管理,从平时工作抓起,刹歪风治邪气、重法规严纪律、抓管理促落实……一系列清风正气的举措,带来的是人人想事不误事、人人干事不躲事、人人管事不怕事。
某年,距仓库仅500余米处突发山火,火势借助风力正向库房逼近,情况万分危急。接到哨兵火情报告后,仓库马上启动应急预案,5分钟内集结仓库全体人员,20分钟后,接到迅速归建命令的15名驻地休假干部和职工陆续归队,迅速投入火场救援。经过三个多小时的奋力扑救,大火被全部扑灭。整个扑火过程无人员伤亡、无物资损失,仓库在应急行动中打了一个漂亮的“翻身仗”。
关心和解决官兵的思想和实际问题,构建团结友爱、和谐纯洁的内部关系,就是为部队建设“吹氧助燃”。
管理处战士李洪星,平时少言寡语,工作干啥像啥,就是一遇到集体活动就打“退堂鼓”。为了改变小李过于内向的性格,连长和指导员分别找他谈心却始终不见成效。处长马德章得知后,他通过打乒乓球这个共同爱好和小李交上了朋友。小李见处长和蔼可亲,便把心里话倒了出來:原来自己是单亲家庭,自己是父亲一手拉扯大的,由于从小就受欺负,小李防范心理较为严重。今年初,正在工作的小李听到父亲病重的消息,竟当场晕倒。仓库领导得知后,特批他10天假看望父亲,并给他捎去了3000元的慰问款,小李走前十分感动。正是在周围战友的爱心帮助下,小李慢慢地改变了“闷葫芦”的倾向,还光荣登上了“士兵大讲堂”谈体会。
结彩灯:红灯变绿灯,军营结彩灯
俗话说:火车跑得快,全靠车头带。车头带好了,基层建设自然一顺百顺。目睹仓库翻天覆地的变化,孔政委一语道破:“实现仓库建设又好又快发展,我们最大的法宝是统筹兼顾。”
去年分部史馆建成后,仓库领导参观回来后受到启发,何不利用70、80年代官兵奋斗旧址搞活教育。在分部政治部的支持下,仓库先后投资3万余元恢复老哨所原貌,利用岗亭诗、烈士路、日伪炮弹沟等身边资源,增强官兵扎根山沟奉献的责任感。并通过板报橱窗宣传、广播视频播放、召开新闻今日谈等耳濡目染的形式,让教育深入人心,激发官兵履行使命的壮志豪情。仓库发动官兵集体编写的《精品教案33讲》、《使命引领我们奋进》、《你悟到了什么》、《核心价值观漫画集》等书籍,被分部定为基层主题教育辅助教材。
行进在库区的林阴道上,15盏路灯上悬立的宣传栏板与险峻山势浑然一体,分外引人注目,一条出自官兵自创的“励志格言”读来令人颇受启示:多一次自控就少一次冒失,多一些理智就少一些隐患。
责任编辑/王 璇