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摘要：众所周知在新时代的发展之下，新时代企业中思想政治教育逐渐成为企业中的重要学课。思想政治教育在企业的整体构建以及发展当中，逐渐发展为职工必备的重要课程。同时为了企业职工的更高效率的工作，企业应当采取奖励机制，科学且有效的提高与促进员工的工作效率以及企业的快速发展，包括良好的工作氛围的形成都与企业采取奖励机制有着重要联系。因而，在企业发展进程中实行奖励机制对企业职工的思想教育存在重大影响。
关键词：新时期企业;思想政治教育;激励机制
引言
根据企业当中的思想政治教育来看，激励机制是基于当代社会的发展与职工对于企业奖励的需求下，从而将社会当中的多重发展内容、行业的不同需求、各个企业的特色及特点共同分析，与多样化结合。进而推出的站在职工利益的角度上，同时符合社会对于企业文化的需求而采取的一种能有效提升职工利益，促进企业的多样化发展。对企业文化的思想政治教育的发展与完善起到了重要作用。在企业的思想教育构建当中，激励机制要在政体中起到贯穿性的作用，让职工能够真正的提高工作的动力的同时保证效率以及工作的质量。
一、当今社会上，企业管理中面临的问题
在当今社会当中，企业的思想政治教育逐渐成为企业发展的主要推力。然而，一大部分的企业管理者往往忽视这一现状，反而不觉得职工的工作效率以及企业的发展前景与思想政治教育有任何关联。通常有以上想法的管理者，会在管理的过程中实行平均分配制，在一定程度上压低了企业职工的工作积极性、高效性等。而这样的管理想法不符合以按劳分配为主体的社会经济发展的根本要求，不符合当代企业的发展现状，缺乏专业性与合理性[1]。还有的管理者在管理职工的时候往往采取经济手段的压制来管理员工，他们通常会觉得这样的管理手段更高效，但是这样的管理手段会让职工与企业之间产生不可化解的矛盾，还会让职工对企业产生不信赖感，增强职工对于企业的不满心理，从而降低工作效率，甚至损害企业利益。以上的现象在当今企业管理中普遍发生，根本原因就在于管理者没有深刻意识到企业中开展企业思想政治教育激励机制的重要意义。
二、企业思想政治教育激励机制的重大意义
随着社会的快速发展与进步，企业建设逐渐呈现速度化与多样化，同时企业在发展企业文化上逐渐步入一个新的时代，思想政治教育逐渐占据发展企业文化的重要地位。因而，一个企业想要达到高效率的工作，必须要跟上时代的脚步，与时俱进。然而，一些企业在企业管理上坚持平均分配制，企业发展上则出现多种多样的问题，这样的情况在许多企业中都十分常见。面对这样的情况，管理者在处理中更不应该对职工实行工资压制，而是应该坚持国家对于企业发展的根本要求，坚持按劳分配为主体的管理发展措施。在企业中起到引导的作用，在管理中具有权威性与信服性。管理者需避免出现只说不做的现象，破坏职工对企业的信任感。在管理职工的过程当中，管理者要时刻督促自己先做到企业管理规范，起到良好的示范作用，提升职工的思想政治教育的效率[2]。同时管理者要意识到社会上对于企业的要求所在，根据实际情况采取企业的思想政治教育，要以站在职工的个人利益上为主要管理措施，真正的做到企业中管理者与职工之间能够齐心协力为企业发展努力。企业应开展思想政治教育激励机制，做到尊重每一位职工，保证按劳分配为主体的根本要求，将激励机制做到全面落實，让每一位职工享有同等权益。才能真正的从根本上提高职工对于企业的信任感，以及对于工作的热爱，切实提高企业的整体利益，只有完善职工内部，才能强化企业外在。
三、时刻坚持“以人为本”作为实行激励机制的重点
在一个企业的激励机制的发展当中，企业管理者要做到利用企业的现有优势加强企业的职工培训及培养，培养与促进职工提高自身的根本价值，激发职工的内在潜能，让工作效率能够最大化，进而通过根据企业发展要求以及职工的特点实行不同程度的激励机制进而开发职工潜在的工作能力，促进职工在工作中创造最大价值，为企业产生更多的利益。在整个过程中，管理者要做到“以人为本”，避免出现通过经济压制来进行管理的情况。管理者在站在职工的角度上，维护职工的自身权利，将以“人权”为本作为企业管理的最终理念。做到尊重并关心到每一位职工，让职工能够在企业当中拥有归属感，提高职工自身的工作效率，为企业自身未来的发展与创造铺好道路。
四、重在发展思想政治教育，促进职工素质的提高
企业文化逐渐成为职工努力的目标以及企业的发展标准，而良好的企业文化的形成离不开的则是企业中的思想政治教育的展开实施。在开展企业职工的思想政治教育的过程当中，管理者要以一个引导者的身份，做到尊重到每一位职工，关爱到每一位职工，同时保护到每一位职工的利益，倾听每一位职工的意见并做出合理的解决措施。在企业中是一个 “家长”的形象，在管理中有权威性与信服性。管理者要避免出现只说不做的现象，破坏职工对企业的信任感。同时管理职工的过程当中，管理者要时刻督促自己先做到企业管理规范，起到良好的示范作用，提升职工的思想政治教育的效率[3]。因而，良好的企业思想政治教育的开展，能促进职工自身综合素养的提升，对企业职工整体素质水平有大幅度的促进。同时有利于职工主动的与企业站在共同的思想战线上，能够切实地为企业发展而共同努力。而且，有效的思想政治教育能够在一定程度上提高职工自身的业务能力，对于企业的发展前景有重大意义。
五、结束语
综上所述，在企业的发展完善过程当中，企业的思想政治教育激励机制是管理者需要构建的主要任务。在整体的构建过程当中，管理者要做到坚持“以人为本”为根本措施，同时要做到尊重职工的利益、关心职工的需求、倾听职工的意见。顺应社会对于企业管理的需求，符合当今企业市场的发展要求，促进企业的多样化发展的同时，要全方位的站在职工利益的基础上采取激励机制，激发职工的潜在能力，提高工作效率，进而使企业发展的利益最大化。
参考文献
[1]任现伟.企业思想政治教育工作创新的原则与路径探讨[J].企业改革与管理，2019，000（014）：199-200.
[2]王利俊.新媒体背景下的企业职工思想政治教育路径探究[J].长江丛刊，2020，No.495（30）：149-150.
[3]李雯. 新媒体时代企业思想政治教育的创新路径分析[J]. 青年时代， 2018， 000（007）：103-104.
关键词：新时期企业;思想政治教育;激励机制
引言
根据企业当中的思想政治教育来看，激励机制是基于当代社会的发展与职工对于企业奖励的需求下，从而将社会当中的多重发展内容、行业的不同需求、各个企业的特色及特点共同分析，与多样化结合。进而推出的站在职工利益的角度上，同时符合社会对于企业文化的需求而采取的一种能有效提升职工利益，促进企业的多样化发展。对企业文化的思想政治教育的发展与完善起到了重要作用。在企业的思想教育构建当中，激励机制要在政体中起到贯穿性的作用，让职工能够真正的提高工作的动力的同时保证效率以及工作的质量。
一、当今社会上，企业管理中面临的问题
在当今社会当中，企业的思想政治教育逐渐成为企业发展的主要推力。然而，一大部分的企业管理者往往忽视这一现状，反而不觉得职工的工作效率以及企业的发展前景与思想政治教育有任何关联。通常有以上想法的管理者，会在管理的过程中实行平均分配制，在一定程度上压低了企业职工的工作积极性、高效性等。而这样的管理想法不符合以按劳分配为主体的社会经济发展的根本要求，不符合当代企业的发展现状，缺乏专业性与合理性[1]。还有的管理者在管理职工的时候往往采取经济手段的压制来管理员工，他们通常会觉得这样的管理手段更高效，但是这样的管理手段会让职工与企业之间产生不可化解的矛盾，还会让职工对企业产生不信赖感，增强职工对于企业的不满心理，从而降低工作效率，甚至损害企业利益。以上的现象在当今企业管理中普遍发生，根本原因就在于管理者没有深刻意识到企业中开展企业思想政治教育激励机制的重要意义。
二、企业思想政治教育激励机制的重大意义
随着社会的快速发展与进步，企业建设逐渐呈现速度化与多样化，同时企业在发展企业文化上逐渐步入一个新的时代，思想政治教育逐渐占据发展企业文化的重要地位。因而，一个企业想要达到高效率的工作，必须要跟上时代的脚步，与时俱进。然而，一些企业在企业管理上坚持平均分配制，企业发展上则出现多种多样的问题，这样的情况在许多企业中都十分常见。面对这样的情况，管理者在处理中更不应该对职工实行工资压制，而是应该坚持国家对于企业发展的根本要求，坚持按劳分配为主体的管理发展措施。在企业中起到引导的作用，在管理中具有权威性与信服性。管理者需避免出现只说不做的现象，破坏职工对企业的信任感。在管理职工的过程当中，管理者要时刻督促自己先做到企业管理规范，起到良好的示范作用，提升职工的思想政治教育的效率[2]。同时管理者要意识到社会上对于企业的要求所在，根据实际情况采取企业的思想政治教育，要以站在职工的个人利益上为主要管理措施，真正的做到企业中管理者与职工之间能够齐心协力为企业发展努力。企业应开展思想政治教育激励机制，做到尊重每一位职工，保证按劳分配为主体的根本要求，将激励机制做到全面落實，让每一位职工享有同等权益。才能真正的从根本上提高职工对于企业的信任感，以及对于工作的热爱，切实提高企业的整体利益，只有完善职工内部，才能强化企业外在。
三、时刻坚持“以人为本”作为实行激励机制的重点
在一个企业的激励机制的发展当中，企业管理者要做到利用企业的现有优势加强企业的职工培训及培养，培养与促进职工提高自身的根本价值，激发职工的内在潜能，让工作效率能够最大化，进而通过根据企业发展要求以及职工的特点实行不同程度的激励机制进而开发职工潜在的工作能力，促进职工在工作中创造最大价值，为企业产生更多的利益。在整个过程中，管理者要做到“以人为本”，避免出现通过经济压制来进行管理的情况。管理者在站在职工的角度上，维护职工的自身权利，将以“人权”为本作为企业管理的最终理念。做到尊重并关心到每一位职工，让职工能够在企业当中拥有归属感，提高职工自身的工作效率，为企业自身未来的发展与创造铺好道路。
四、重在发展思想政治教育，促进职工素质的提高
企业文化逐渐成为职工努力的目标以及企业的发展标准，而良好的企业文化的形成离不开的则是企业中的思想政治教育的展开实施。在开展企业职工的思想政治教育的过程当中，管理者要以一个引导者的身份，做到尊重到每一位职工，关爱到每一位职工，同时保护到每一位职工的利益，倾听每一位职工的意见并做出合理的解决措施。在企业中是一个 “家长”的形象，在管理中有权威性与信服性。管理者要避免出现只说不做的现象，破坏职工对企业的信任感。同时管理职工的过程当中，管理者要时刻督促自己先做到企业管理规范，起到良好的示范作用，提升职工的思想政治教育的效率[3]。因而，良好的企业思想政治教育的开展，能促进职工自身综合素养的提升，对企业职工整体素质水平有大幅度的促进。同时有利于职工主动的与企业站在共同的思想战线上，能够切实地为企业发展而共同努力。而且，有效的思想政治教育能够在一定程度上提高职工自身的业务能力，对于企业的发展前景有重大意义。
五、结束语
综上所述，在企业的发展完善过程当中，企业的思想政治教育激励机制是管理者需要构建的主要任务。在整体的构建过程当中，管理者要做到坚持“以人为本”为根本措施，同时要做到尊重职工的利益、关心职工的需求、倾听职工的意见。顺应社会对于企业管理的需求，符合当今企业市场的发展要求，促进企业的多样化发展的同时，要全方位的站在职工利益的基础上采取激励机制，激发职工的潜在能力，提高工作效率，进而使企业发展的利益最大化。
参考文献
[1]任现伟.企业思想政治教育工作创新的原则与路径探讨[J].企业改革与管理，2019，000（014）：199-200.
[2]王利俊.新媒体背景下的企业职工思想政治教育路径探究[J].长江丛刊，2020，No.495（30）：149-150.
[3]李雯. 新媒体时代企业思想政治教育的创新路径分析[J]. 青年时代， 2018， 000（007）：103-104.