浅析设备点检管理在污水处理厂的应用

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  摘要:污水处理厂设备管理的工作的顺利开展,离不开科学的管理方法,在坚持以人文本的基础上着眼于企业运行过程中设备的安全工作运行,将设备点检制度应用于污水处理长日常的运行管理中,能够起到推动企业长远发展的重要作用。在此,本文将针对设备点检管理在污水处理厂中的有效运用进行简要探讨。
  关键词:污水处理;设备;点检管理
  Abstract: the sewage treatment plant equipment management work smoothly, without scientific management methods, in adhering to text on the basis of the focus on enterprise operation equipment safety in the process of operation, the equipment point check system was applied to wastewater treatment is long in daily operation and management, to promote enterprise long-term development of playing an important role. At this point, this article will focus on effective use in the sewage treatment plant equipment point check management are briefly discussed.
  Keywords: wastewater treatment; Equipment; The tally management
  
  中图分类号:U664.9+2文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)
  
  前言
  在我国城市化发展进程当中,污水处理工作跟当代人民生产生活以及国家经济的可持续发展有着较为密切的关系,这就需要给予承担有重要处理污水责任的污水处理厂设备更多关注。通过健全完善设备点检管理制度,污水处理厂必须在严格遵守以人为本的基础原则下,紧抓设备管理工作,保障设备具备有完好性能,使其得以实现安全生产运行,推进相关生产效率的优化提高。
  2.基于人本理念有效开展污水处理厂设备管理工作
  污水处理厂设备管理所涉及的主要任务是综合采用各项手段,确保设备具备有较为良好的性能,能够充分满足相应的生产工艺需求,顺应企业实际发展需求,将更为优良的污水处理服务提供给社会,实施设备管理的主要目的在于对设备寿命周期费用经济性的有效追求,尽可能在费用较低的基础上完成更多的任务,以求获取投资效果的最优化。
  污水处理厂应该进行具备有专业工艺知识、爱岗敬业、充分了解市场、持有高度责任心、充分掌握较为先进的管理方式、勇于创新的领导人员培养选拔,一旦拥有如此高素质的领导团队,则能够为污水处理厂设备管理工作提供强有力的人员保障。除此之外,污水处理厂的普通工作者同样需要具备有强烈的主人翁精神,兼备高度的责任心,善于及时发现问题并采取有效措施实现问题解决,与其他工友团结协作,密切配合,努力创新,实现自身专业技术水平优化提升,得以充分适应日常的工作需求。
  针对污水处理厂操作者行为实施约束则需实现设备使用及维护规范的有效明确,为污水处理厂设备的科学化管理提供强有力的制度保障,奠定人本管理的重要物质性基础。与此同时,需给予设备管理维护人员培训工作足够重视,着眼于企业发展,针对每个层面业务人员展开有效的培训活动,使其能够充分掌握自身对应的业务规范,结合规范需求最好自己的本职工作,特别是应该努力强化处理现场的设备管理人员培训,在其正式上岗工作之前展开合理培训,确保每位员工均能实现持证上岗。在污水处理厂的安全工作运行过程当中,设备的管理维护可谓是中心关键环节,其跟人民生产生活以及国家发展有着直接必然联系。
  设备点检管理在污水处理厂的应用
  3.1概述
  在污水处理长日常运作中,设备一直会会处于连续地运转过程,污水以及污泥等等有着相对较大的腐蚀性能,此时,有效执行设备管理则显得愈发重要。不难发现,保障污水处理设备的正常工作运转可谓是污水处理厂积极完成各类型生产任务的最为基本的要求。一般来说,点检制主要指的是一项针对设备管理企业所实施的将点检作为核心内容的基层责任制度,也就是说将工厂的生产作业线进行多个作业区域的合理划分,然后在每个区域中根据具体维修工作量以及所涉及的设备专业进行专业点检组的有效设置。在点检工作中,点检组是最为基本的单位单元,其主要职责在于针对对应区域中的设备实施合理的点检作业,能够将点检组看作为此区域中唯一地直接进行设备的管理的人员,其就自身区域范围内的设备管理持有直接责任,如此一来,污水处理厂设备管理的中心则能够从以前的科室智能管理部门下放至更为具体的声场现场,设备本身则成为管理的直接对象,甚至是每个设备零部件都可以兼顾到,在点检管理之下,污水处理厂设备的各个组成部位的实际工作状态均能够处于良好的被控制状态,使得所用设备的优劣程度以及实际发展趋势能够被充分掌握,面临问题能够及时提出相应的防范措施,积极展开有效处理,保障设备具有较为稳定可靠的性能,使得设备零部件寿命得以充分延长,力求实现运用最为经济的维修费用达到维护设备的相关目标。
  3.2标准制定
  为有效开展污水处理厂的设备点检管理工作,则需进行相关标准的合理制定,其可谓是实施点检工作的重要基础前提。
  维修技术标准——其主要是参照设备设计制造所涉及的最为原始的数据信息来进行维修标准的修订,在所有相关标准中其占据着基础位置。
  点检标准——针对设备展开预防性检查的时候,点检标准可谓是重要参照依据,同时,其还是进行点检计划有效编制的关键基础。具体来说,设备使用说明以及图纸、同类设备维修技术管理值、相关技术资料以及多年累积下来的经验均可作为是点检标准的主要编制依据。
  加注油脂标准——该标准是顺利实施设备润滑工作时所需参照的主要依据,在进行该类标准编制以后则能够实现具体的加注油脂相关工作内容的合理确定。
  维修作业标准——其是实施设备检修工作的主要参照标准,在进行维修班组人员修理工时与修理费用的确定时则需结合该标准实施,能够实现作业质量的优化提升,尽可能减少检修作业过程中的事故发生量,强化设备检修的实际管理水平。
  3.3所存在的难点问题
  就目前的情况来看,在实际工作过程中,就设备而言存在有轻管理而重使用的倾向问题,通常仅仅关注水质是否能够达标的问题,为给予操作人员所实施的设备管理工作足够重视,使得设备极易出现一定的故障问题,使得生产运行受到影响,进而对水稳定达标情况造成影响;人员专业技术水平较低,难以实施到位的设备维护保养工作,导致实际的检修工作量大大增加,使得具体的生产过程受到影响;鼓风机等一些大型设备是污水处理厂的心脏,需深入地掌握设备劣化程度和并认真展开有效的趋势分析。
  3.4措施建议
  针对污水处理长设备减损量相对应的变化趋势以及实际的劣化倾向程度进行良好把握,并仔细观察故障参数,定量展开劣化测定,及时分析导致劣化的主要原因,实现对设备劣化倾向的良好控制,大概预知设备的寿命情况,认证执行备件与检修项目、材料需求计划的合理确定,并及时提出相应的优化改善措施,对症下药,及时将劣化情况消除掉,旨在获取最为经济设备维修养护。
  与此同时,需构建健全的污水处理厂设备点检组织机构,组织配置专业的设备点检员团队,针对点检人员定期开展全面的综合性评价,强化人员培训工作,提升其工作素养,同时实现整个点检系统工作效率的优化提高,并进行简易诊断仪器的配备用于对设备故障以及实时运行状态的有效判别,譬如说测振仪、便携式红外测温仪以及轴承仪等等仪器设施。
  除此之外,需完善构建相应的考核机制,实现职责的有效明确,从設备性能完好率、运转率、故障率方面对设备管理的三方进行奖罚考核,设备管理的三方要从分配制度上调动人员对设备维护的积极性,减少推诿。要建章立制,赋予运行班组人员、维修班组人员、设备员一定的互相考核权利,形成相互制约、相互监督的考核机制,建立一套行之有效的闭环考核链。
  结语
  综上可以知道,历经常年运行,将点检制作为核心内容的设备管理工作不断实现改进完善,使得设备管理水平获得大幅度提升,形成较为完整的管理方式。
  
  参考文献:
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