领导要做“大纸包”

来源 :金融视点 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yangfanyuanhang1020
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  纸是包不住火的。这是因为,纸是可以被火烧的,还没有等包起来就会化为灰烬。而中国社会的传统哲学文化也有这样一些表达,比如以柔克刚、有容乃大、四两拨千斤、耍太极等,说的都是以小胜大、以已之长克敌之短的道理。这就告诉我们,纸虽轻薄、火虽强势,纸一样是可以把火包起来的。
  工作中,我们会因为文化、思想、观念、背景、立场等的不同,产生不理解、误会,甚至产生针尖对麦芒的矛盾,这种情况下,谁都不能胜利,解决问题时不是没有效果,就是两败俱伤。假设,有一方是火脾气,另外的一方就要做纸脾气,你可以去包住它。同样的前提条件是纸脾气要有足够的心胸与容量。
  中国社会凡事讲合,合就是和,和就是和谐,和谐并不等于所有的人都一模一样,而是君子和而不同,我们允许存在不同,但我们求同存异,这就是和谐的艺术,技巧就是包容。当你面对不同思维观念的人,哪怕他们浑身是刺,我们也要去包容,我们是肉体凡身,跟纸一样,如何才能够包容得住呢?惟独只有放大我们的心胸,当心胸足够大的时候,你就不会贴着刺尖,把自己扎得体无完肤。这也给我们解决平时工作中的问题提供了一个借鉴,遇到问题的时候,不是去削刺儿,而是先把他包容起来,慢慢地,刺儿就跟火一样,自己会熄灭和消失的。
  对于领导,纸包住火的心态之最重要的准备,就是要具有海纳百川的胸怀和虚怀若谷的精神。人非圣人,孰能无过?有过错敢于承担的领导,就首先具备了似海的胸怀,只有对自己具有包容心的人才会去包容别人;职场就是一个小社会,在这个圈子里也要讲究包容、和谐和发展,这就给领导提出了一个更高的个人修养要求,即不断扩大自己的心胸。心有多大,事业才会有多高,胸怀有多大,人气才会有多旺。
  总而言之,作为领导,任何时候无论是哪一个部下出现了问题,都是领导的问题,“没有不合格的群众、只有不合格的领导”;领导就要本着“问题在我”的要求必须把自己打造成“大纸包”,才会面对所有的问题都游刃有余。
其他文献
近年来,黔南州农村信用社在省联社的正确领导下,认真贯彻落实国家有关支农惠农的方针、政策,始终坚持“扎根农村、服务三农”的市场定位不动摇。在做好金融服务,满足广大客户金融需求的同时,通过不断调整信贷投向,积极支持当地专业合作社的发展,实现了农民增收、企业发展、社会和谐的三赢局面。目前,全州共有各类专业合作社475个,在农信社的信贷支持下,逐渐涌现出“大户+合作社+农户”、“龙头企业+合作社+农户”,
期刊
在武汉这个“九省通衢”、地灵人杰、物华天宝的热土上,中国农业发展银行湖北省分行营业部正以“建设新农村的银行”为办行宗旨,紧紧围绕武汉市“两型社会”发展目标,充分发挥支持武汉市“三农”经济发展的金融支撑和骨干作用!  围绕“三农”经济发展,扩大信贷支持范围。武汉,是全省农产品主销区,也是粮棉油等关系国计民生重要物资的储备区,在国家和地方宏观调控中发挥着举足轻重的作用。面对压力与挑战,营业部深感服务“
期刊
今年入冬以来,全国连续发生多起特大火灾,教训极为惨痛。为深入贯彻执行《中华人民共和国消防法》,全面贯彻落实《银行业金融机构构筑社会消防安全“防火墙”工程实施方案》,邹平农商行将构筑社会消防安全“防火墙”工程作为本单位的一项重要工作,列入议事日程,全面动员部署构筑社会消防安全“防火墙”工程。大力宣传构筑社会消防安全“防火墙”工程的重要意义,在单位内部形成了浓厚的舆论氛围。   一、加强组织领导,落实
期刊
细细算来,人类可吃的生命不少,各种家禽、家畜、水族不下数十种。然而人们的口腹之欲似乎永不满足,总想寻求新的刺激。于是,野生动物在劫难逃。  小时候,在我生活的城市蓝天上,常见展翅盘旋的鹰隼和排成“一”字或“人”字形的雁行,如今,这些生动美丽的图画已不复见。朋友去西双版纳旅行,想亲睹野生的孔雀,傣家同胞告诉他:过去,常有孔雀落到他们寨子里;后来,在附近的小山上偶或一见;再后来,就是在远山和森林里也难
期刊
自创先争优、争做农信创业先锋活动开展以来,蓬莱联社结合自身实际,精心组织,狠抓落实,确保活动开展的有声有色、富有成效,为推动各项业务加快发展提供了强大的精神动力支持和思想作风保障。  强化组织领导,细化实施方案。为加强对“两项活动”的组织领导,联社成立了以党委书记、理事长为组长,班子其他成员为副组长,各部经理为成员的创建活动领导小组,领导小组办公室设在联社党委办公室,具体负责活动的组织、指导和检查
期刊
为提升整体形象和综合竞争力,张店合行将打造精品营业网点作为一项战略来抓,加快机构网点布局调整,提升营业网点的经营效能,社会效益和经济效益进一步显现。截至目前,累计改造装修网点46家,改造率达70%。  高度重视,完善网点建设组织架构。为加强精品营业网点建设,该行多次组织人员专程到当地股份制银行及青岛、上海等地金融机构参观学习,把网点建设提高到“第一要务”战略。结合工作开展情况专门成立了以董事长任组
期刊
1月1日,冷水江信用联社班子成员、部室经理、信用社主任、直管分社主任共计31名负责人签订廉洁勤政承诺书。  为全面贯彻落实《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》,认真执行“8个禁止”和“52个不准”,冷水江市农村信用社党风廉政建设领导小组结合本社工作实际,密切联系群众,广泛听取民意,集中民智,发放调查问卷230余份,进行专题调研3次,吸纳建议45条,适时提出了党员干部要履行好四个职责,树立四个形
期刊
“大家都知道种大棚能挣钱,可问题是如果没有资金支持,大棚就建不起来,而农村信用社真心实意的为我们着想,切实给我们解决了资金难题呀。”笔者来到高青县田镇镇寨子村时,不少村民纷纷说道。  面对“农民贷款难”的老问题,作为农村金融主力军,高青联社一直以来以自己的行动践行着社会责任,积极调整信贷投向,将信贷资金向“高青西瓜”、“高青大米”“高青小黑牛”等特色品牌产业进行集结,不断优化农业种养结构,扩大特色
期刊
1月17日,在鞭炮声中,湖北省郧县白浪镇杨沟村杨宝山告别了破旧的土房,搬进了小洋楼。杨宝山是杨沟村最后一家搬出土房的人家,他的搬出也使杨沟村成为郧县第一个没有土房的村子。杨宝山高兴地对人说,是信用社的安居贷款助他圆了新房梦。  信用社不止助杨宝山一家圆了新房梦。10年来,郧县农信社推出的“安居贷款”已帮助3万余家农户住进了新房。10年前,杨沟村95%以上的农户还住在世代相传的土房中,10年间,信用
期刊
全球金融危机后,农发行湖北省分行营业部进一步提高警惕,严防死守,确保信贷资产安全不出问题。他们的作法是:  一是逐企业制定了个性化的客户维护方案。针对金融危机后部分客户经营状况恶化,我们采取一企一策,制定监管措施,不断化解信贷风险。对产业化龙头企业中长期贷款,从全面掌握到期后的还款来源入手,逐企业地制定了详细的还款计划和到期收回方案。建立了贷款客户货款回笼归行考核的定期通报制度,实行了监测到企业、
期刊