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5s管理法源于日本，即整理、整顿、清扫、清洁、素养，主要指对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理评价，从而优化生产，提高效率。我院消毒供应中心随着功能不断完善，处理的物品种类和数量急剧增加。器械回收至消毒供应中心，灭菌前发生二次污染是导致灭菌失败的重要原因。为了降低器械二次污染的发生率，保障消毒灭菌质量，对三级甲等妇幼保健院，床位638张，日均门诊量3734例次，消毒供应中心月均处理器械31246台次，科内推行了5s现场评价指标。