论文部分内容阅读
1998年浙江丝绸集团公司将按照现代企业制度的要求,以建立母子型公司组织结构、子公司法人治理结构为契机,加快公司股份制改造步伐,进一步优化资产结构,加强内部管理,巩固和发展公司的经营规模,争创较好的经济效益;完善茧丝绸贸工农一体化经营管理体制,实施行业结构调整总体方案,抓好企业扭亏解困工作,努力提高茧