对工民建施工中质量问题论述

来源 :商品与质量·房地产研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yun568
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  【摘 要】 建筑是人类文化一种外在表现以及人类各种活动基本的空间,具有长期存性以及实用的价值,并且和人们的生产生活密切相关。因此,确保工程项目施工的质量,保障人民生命以及财产安全是建筑项目行业的根本所在。本文就建筑项目施工中所存在的问题来展开论述,提出了相应的解决对策。
  【关键词】 工民建;施工管理;问题;控制
  一、当前我国工民建施工状况
  (一)工民建项目工程的施工实施过程较为复杂,不利开展项目工程管理。工民建的施工调控较为困难主要是因为施工实施过程复杂性所决定,也就是说工民建项目施工中,施工实施人员较多,施工措施比较的分散,而且施工实施过程中需要采用各种应用材料以及设备较多,所以较难实施管理。致使这种现象产生的原因也有多个方面的:首先,在工民建项目施工中,需要使用大量劳动工作人员以及工作人员来进行各项工作,因此也就致使人员的调控管理负责化;其次,在工民建项目施工中,各种物料以及设备的使用是较复杂的,投入物料种类以及数量都较多,因此,也就比较容易致使精度控制难以进行。
  (二)工民建项目施工的中各种涉及资料的存档技术较为滞后,致死了信息的搜集与整理都不及时。目前我国工民建项目施工的管理除了要做相关设备及其工作管理人员的管理之外,还要做好涉及的资料统计与整理工作,也就是说要确定专门的项目管理人员对种种重要的数据实施管理。良好数据的管理不但能够及时的找出项目施工中存有的问题,还能够在项目工程完工以后对项目工程的完成状况实施检验,以便在以后的工程管理过程中可以及时作为一种参考的数据。但是,就目前我国的工民建项目工程的施工资料在存档技术方面还是比较的落后,不能够及时高效的整理工民建项目施工中的各种有价值的信息与数据。
  (三)工民建项目施工的质量不符合相关的标准,易出现项目工程的漏洞。在工民建施工中,因为受到各种外在因素影响,项目施工质量不能满足相关部门需要,并且也不能到达预期制定的施工规划,所以,也就给项目工程安全管理以及质量的监督留下严重的隐患,容易致使很多的安全问题的出现。此种情况下,相关的部门应该要强化对项目工程施工质量全面的监管。严格的依照国家相关的质量管理规范对现行的施工实施情况进行审查。
  (四)工民建项目施工中的安全化管理意识单薄,容易致使安全事故的出现。安全是项目工程实施的最重要管理目的及因素,应该作为每个项目工程的首要管理任务,但是在目前工民建项目施工中,有许多的项目工程管理人员对安全化管理并不能够充分的认识,对工民建项目施工的各种安全实施规范执行力也不够重视,因此就有了施工过程中不符合涉及规范的管理现象出现,进而也就导致并引发相应的安全事故。所以,要想达到对工民建项目施工过程的安全化管理,有关管理部门就要加强安全防范意识的培训,并强化对安全管理的各种资金投入。
  二、影晌工民建施工质量的各种因素分析
  (一)工民建项目工程的施工环境
  可以说,施工环境会对工民建项目工程的施工质量产生巨大的影响,这样一来,在施工开始前,相关工作人员必须对施工实际环境实施考察,从而更加容易找到影响施工项目质量的各种因素,科学并合理的使用有利因素,从而将不利因素转化为有利的因素,才能将环境对项目工程质量的影响减到最小。其中,施工各个环节的因素主要有,地理条件、天气条件、噪声条件等,如果处理不当,那么肯定会对项目工程施工的进度以及质量带来巨大影响,甚至可能埋下安全隐患,同时施工单位也可能会有巨大经济的损失。因此,相关部门在项目工程的施工实施前期,应该仔细的做好相应的项目工程准备,为项目工程开展营造安全以及符合规范的相关环境,这样不但可以有效的提升工程项目的时施工效率,还可以确保施工的质量。
  (二)工民建项目工程涉及的施工设备
  近几年,因生产操作工艺大幅度的提升,从而使得建筑项目施工设备的数量以及质量都产生巨大的变化,其中技术含量也有着快速的提升,特别是在施工实施机械设备方面,对工民建项目工程质量会带来巨大的影响,而只有选择合理设备,才能够大大提升施工项目企业竞争力,为工民建项目工程提供可靠的保证。因此,相关部门在选取施工实施机械设备过程中,应该选择那些大型并规范的厂家生产的并且通过相应质量认证过的设备,并且要在安全以及检验中,认真的调试其使用性能,确保工程项目的设备可以正常使用。
  (三)工民建项目工程的施工实施材料
  施工材料的质量也会影响工民建相工程整体质量,所以,施工实施单位在选取材料之时,必须要选择经济并且实用的材料,切实提升采购从业人员的整体素质,加强他们辨别的能力,并且,还要更好的掌握施工实施材料市场的发展趋势,避免那些受利益影响而在项目施工现场出现劣质材料,降低对项目工程质量影响。因此,相关部门要严格的调控进场的材料,强化对其质量合格性的各种安全性监测,以确保项目工程的施工不会因材料的质量而受到影响。
  三、切实提升工民建项目工程施工管理质量的有效对策
  (一)强化对相关从业人员的思想教育培训,保证施工实施的安全管理质量
  对于现代化建筑实施企业来说,必须要一贯坚持把科学发展观作指导思想,将安全首要摆放在最前端,从而实现项目零事故率的既定目标。这样一来,在具体的项目施工管理过程中,要加强施工工作人员的安全防范意识,实施作业时,要依照要求佩戴安全帽,此外,也要建立专门的安全責任小组对施工工作人员的施工实施有效的监督以及管理,把安全管理正真落实到位。只有工作人员在思想意识以及态度上入手,才能够实现对现在的项目工程安全情况的有效转变,只有工作人员认识到了项目工程安全管理的重要性并同自身关系,才可以自觉去实施各项的安全规范。
  (二)对施工实施现场实施有效管理
  在施工实施现场,质量管理是每个管理工作核心,所以,对于项目施工现场管理来说,要逐渐加强对工序的质量控制,一旦在施工进行最后的结果出现偏差,要及时实施有效的对策将其消除,从而保证每道施工实施工序的质量。此外,还要定期对工民建项目工程的质量实施检查,减少质量事故出现可能性。因此,有关部门要加大现场的监察人员管理科学力度,以确保在项目工程施工的每个阶段都有相应的负责人参与项目工程质量的管理。完善建筑的质量制度化建设,提升行业水准:
  (三)定期开展施工实施人员参与相应的知识和技能的培训
  因为目前工民建项目工程的施工人员从业素质普遍较差,因此,尽管已具备了较丰富施工实施经验,但依然缺乏相应的理论知识:因此,我们要切实提升施工工作人员的整体素质,可以定期组织相应施工人员参与相关的知识技能培训,只有建设了一支高从业素质的施工实施队伍,才可以使施工的管理工作顺利的实施下去,与此同时,使工民建企业在激烈市场中站住脚步。
  综上所述,工民建项目工程在建设过程实施中,其施工的管理是极其复杂繁琐的,因此,我们必须要将项目施工管理技术贯穿在整个的项目实施进行中,特别是对工民建项目工程所存有的各个问题,及时发现,并实施有效措施给予解决,以便提升工民建企业施工技术管理水平。
  参考文献:
  [1]谭责斌工民建混凝土工程质量控制探讨.技术与市场,2010(11):88.
  [2]赵红军.工民建筑施工水泥混凝土的质量控制研究口.科技创新导报,2008(30):22.
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