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对中小企业来说，上游供应商因掌握着中小企业所需资源，具有强势的话语权；下游客户是中小企业的上帝，必须服务好。原料库存量储备低了，客户有需求时，无米下锅，订单无法交付，客户依赖程度降低，影响到企业发展；原料库存量高位储备，不仅要增加资金成本、库存管理成本，同时还会因市场预期发生变化，产生潜在风险。