论文部分内容阅读
<正>新钢集团以星级班组、星级员工管理实施为契机,推行全员绩效管理,把难以定量的基层员工素质转化为可量化评价考核的班组和个人绩效模块,促进了员工与企业的和谐共生。新余钢铁集团有限公司(简称新钢集团)开展了覆盖全体员工的"全员提素创星"工程,首创基于全员综合素质提升的"星级班组"、"星级员工"的管理体系,把难以定量的基层员工素质转化为可量化评价考核的班组和个人绩效模块,促进了员工与企业的和谐共生。