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企业控制采购成本目前主要采取对采购物品主观降价、控制运杂费、降低仓储费等方法,但效果不明显,难以实现系统性管理。为了有效降低采购成本,企业必须从观念上进行变革,对系统供应链进行系统、快速、整体的反应和评价,采取相应措施,在贸易伙伴总体效益最优的前提下,寻求企业采购成本的最优化,以达到提高企业效益的目的。