科学技术从来没有像今天这样，以巨大的威力、以人们难以想象的速度，深刻地影响着人类经济和社会的发展。作为一个国立综合性研究所，大连化物所面临着前所未有的巨大挑战和发展机遇。实施知识创新工程，创建世界第一流研究所，实现研究所的可持续发展战略，要有相应的R＆D战略做保障。论文借助知识能理论、学习型组织理论和系统管理理论等理论的指导，结合国内外相关研究所和企业R＆D管理的先进经验，对大连化物所R＆D战略管理进行了研究，并提出大连化物所R＆D战略管理的构想。 论文共分三章。第一章主要阐明了选题背景、研究目的、研究意义以及所依托的理论基础。第二章分析了大连化物所的R＆D战略环境，并提出了大连化物所R＆D战略构思。第三章研究了R＆D战略的实施，具体从科研选题、项目管理、创新加速、考核评价和技术转移等方面进行了阐述，并着重强调了创建学习型组织对一个国立研究所的意义。结束语总结了全文内容并提出需进一步研究的问题。 作为一个国立综合性研究所，大连化物所的发展模式在很大程度上将代表我国国立研究所的发展方向，因此，系统研究其R＆D战略管理有很重要的意义。