专业制胜树品牌 做大海产品市场

来源 :投资与营销 | 被引量 : 0次 | 上传用户:kangta98
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  该公司是国内首家全国性的专业海参品牌推广机构,公司针对人民生活水平的提高,海参、燕窝、鲍鱼等兼具美味、营养、保健功能的健康食品被越来越多中高收入人群所接受,但海参产品质量很难保证的现象,专门提供真正高品质、高档次的海参产品。
  
  一、细分销售市场专业销售树品牌
  
  该公司抓住海参产品潜在的卖点,制定了切实可行的销售方案。另外,公司根据国内海参产业发展数十年,潜在消费者数亿人,却至今没有一个叫得响的全国品牌的实际情况,决定全力打造自己的品牌。海参是“海八珍”之首,比鲍鱼、燕窝、鱼翅都有营养,是世界上少有的高蛋白、低脂肪、低糖、无胆固醇的保健食品,对于益寿,养体、养颜、增强记忆力有神奇功效,被称之为世界上最好的补品。因此好海参能卖到几千块钱。
  通过对国内外知名品牌的研究,公司领导层意识到:品牌建设是在产品销售和顾客的消费过程中实现的,是消费者所给予的。因此,在确保优质货源、引进国外先进加工工艺的同时,他们又在终端销售方面狠下了一番工夫,根据市场需求将产品划分为大众市场和礼品市场两个方面:大众市场主要面向城市高消费群体,作为日常保健食品,除海参外,同时提供海参常识、如何鉴别劣质海参的方法和数十种海参营养菜谱以及多种专业烹饪配料,让消费者会买,更会吃;礼品市场主要面向走亲访友、探望病人的顾客群,通过水晶、仿古铜等数十种精美包装和独特的海参文化突出其是目前最时尚、最高档的馈赠佳品。
  在具体操作中,公司制定了专卖店销售为主,为星级酒店供货、与酒店合作店中店、发展团购市场为辅的经营策略。其中,专卖店突出专业性和高档次,店员全部经过严格培训,店面设计以精致、厚重为主要基调,全部采用开放式柜台,并专设真假海参展示柜,墙上悬挂“贡参堂”经营理念、文化理念和海参相关知识介绍,使消费者迅速形成专业的品牌认同。以此区别于市面上绝大多数产品品质较差,以次充好;产品包装粗糙,设计流于俗套;店面装修简陋,服务质量不过关的专卖店和经销商,在与同行的竞争中脱颖而出,异军突起。
  
  二、制定完善的加盟政策为加盟商提供跟踪服务
  
  该公司制定了完善的加盟政策,靠认真服务开拓全国市场。一、为加盟商提供深入、细致、科学、实用的产品知识、店面管理、产品销售培训,如果加盟商没有时间到总部学习,就将培训教师派到当地,提供上门培训服务;二、除了为加盟商提供一定数量的前期铺货、高级礼品盒、各种配料及品牌授权书、授权证牌、VI系统(包括门店和室内效果图、布设效果图及VI系统应用)、运营手册、培训手册、海报、墙画等开店用品外,还派营销专员上门辅助加盟商进行店面选址、店内装修设计、前期市场开拓等工作,使其经营迅速步入正轨;三、设立市场专员,每个月不定期到全国各地巡查,随时帮助加盟商解决经营难题,规范区域市场,杜绝恶性竞争;四、设立售后服务中心,开通售后服务专线,电话无法解决的问题由专人上门指导,为加盟商提供即时、优质的售后服务;五、如果加盟商经营情况不理想,由公司安排经验丰富的营销专家到当地驻店扶持经营一段时间,如果效果仍不理想,公司将以6折的优惠价回收加盟商除首批进货外的所有产品,为加盟商分担60%的投资风险,使其无后顾之忧。
  
  三、科学管理打基础扎扎实实创品牌
  
  该公司从全国各地高薪聘请具有坚实理论基础和丰富实战经验的营销专家,开设销售、接待礼仪、售后服务等专业课程。如销售培训,一方面针对专卖店服务员,教会其如何分析顾客消费心理、与不同的顾客进行有效的沟通等;另一方面针对公司员工,教会其如何打破客户的投资顾虑、正确传达公司的经营理念。例如,很多投资者担心海参那么贵、买得人不多、赚不到钱,这时就可以给他们提供详细的投资分析。经营一家“贡参堂”海参店利润空间很大,只要卖出20斤海参,即可收回前期投入;而且,专卖店经营只是一个方面,还有许多成功模式可供选择,市场前景广阔。在售后服务培训中,公司则将市场营销学中著名的“8020法则”作为重点,具体传授市场推广人员如何帮助加盟商成功开拓当地市场的经验和技巧。
  专业、正规、科学的运作机制为该公司的品牌建设之路打开良好开端,专卖店销售成绩节节攀升。同时,越来越多的有识之士来公司考察,洽谈加盟合作事宜。
  地址:250014 山东济南市山大路201号创展中心828室 东升三齐商贸有限公司
  电话:0531-639961663996186399991(传真)
其他文献
时至2005年10月,作为今年国内餐饮界“黑马”的重庆诸葛烤鱼已在业内整整驰骋了六个月,数十家媒体争相报道、多方专家交口称赞、各种精品广告轮番轰炸的高调姿态令许多同行望尘莫及。那么,六个月来,这一新项目被市场接受的情况如何?已经加盟的投资者如今的经营情况又怎样呢?对此,记者采访了几位诸葛烤鱼加盟商。    美食生香诸葛烤鱼引发投资风暴    做了八年厨师的者先生从没见过这样的场面:四位顾客、两份烤
期刊
记快速崛起中的佐藤樱花眼镜    在我国有近3亿人的近视群体,而且由于眼镜易碎,更换率高;此外时尚男女均有几副太阳镜,每年随着流行款式的不同不断更换;50岁以上的老年人几乎都要戴老花镜,另外还有司机镜、钓鱼镜、电脑电视防辐射镜等。眼镜业在我国每年的交易额高达几百亿元。佐藤樱花眼镜能在短短的时间内快速崛起,笔者通过考察得出如下启迪:  眼镜行业发展的黄金  时代催生众多新富翁的诞生  一位佐藤樱花眼
期刊
0.3元经销夜光魔术动画卡     魔术动画卡在投资与营销和其它多家杂志上刊登后,全国各地读者反响十分强烈,一下子激起了中小创业者的投资热情,每天要求代理、经销和咨询相关事宜的电话应接不暇,现将读者普遍关心的问题答复如下:   由马英杰研发生产的魔术动画卡及其它系列产品,是采用高科技手段经过巧妙构思,精心设计,并针对幼儿园、小学生、初中、高中生开发生产的一种增智娱乐玩具,物美价廉,上市后各地销售火
期刊
时年创业几番起落打工谋生存    胡剑73年出生在浙江温州,高中毕业后就开始做生意,搞过服装鞋帽批发,还出过国去委瑞内拉帮叔叔打理丝绸生意。后来,胡剑携带积累的10多万块钱回国发展,在和深圳一家贸易公司合作,遭到被骗,亏空了所有积蓄并欠了朋友3万多块钱。  这之后,他开始了打工谋生的历程,做过房地产销售员,药品推销员,尝尽了生活艰辛的滋味。  2002年底,胡剑到广州一家锁厂做销售业务,主推新近开
期刊
品牌运作是集科学和艺术于一体的学问,至今已有数百年的历史。品牌是一种承诺,它具有点石成金的力量,能将平常的物品“炼”成商业之金。   那种众所周知的碳酸饮料浓缩了美国梦的精华,而另一种则只不过是甜苏打水;你的牛仔裤体现你无拘无束的生活方式,而我的却不过是一条蓝色工装裤;她的手表诉说着她的成功故事,而你的手表只是报报时间而已。   品牌运作的历史非常久远,在西方,宝洁公司的“象牙”牌香皂已经存在了1
期刊
很多时候品牌的成功就意味着商业的成功。品牌的成功与否,可以通过利润来衡量,也要通过时间来衡量。那些跨越百年的品牌总是有些经验可以借鉴的。我们归纳了十大可圈可点的知名品牌特性。这10大品牌特性是针对目前国内市场上最经常遇到、也是非常热门的十个问题精心归纳的。能妥善解决这10个问题,对于建设一个健康的品牌事半功倍。  具体来说,这lO个问题包括:发扬创新精神(apple)、利用口碑效应(Google)
期刊
综观中外小老板的成功经验,不难发现他们在开发产品上有着自己的一整套策略。以下几种企业新产品开发策略值得小老板们重视和借鉴。  优势延伸策略:小企业的产品技术比较简单,开发周期短,产品寿命也不长,因而产品变换频繁。这是优势,小企业要充分发挥这一优势,使其在各方面得到延伸。诸如深度加工、派生变型、传统发掘等都是优势延伸的形式。  寻找空穴策略:社会多层次的需求与企业提供的产品、服务之间,始终存在着差距
期刊
根据中组部和国家相关部委办关于入世后加强对全国企业高管人员培训的通知要求,受全国职业经理人资格认证管理和中国职业经理人学院的委托,我们集中了中外著名教授、专家和企业家共同编写了《中国职业经理人企业管理与战略》函授教材,举办“中国职业经理人EMBA特训函授班,现已开始报名。     一、目标及宗旨   (1)教材名称:《中国职业经理人企业管理与战略》   (2)培训对象:中国职业经理人,企业老板及高
期刊
乌鸦喝水的故事我们都很熟悉,但乌鸦喝水与企业管理存在什么关系,恐怕就没几个人能说得清楚了。然而,在高明的企业管理者看来,乌鸦的这一举动却蕴含了深奥的管理之道。    启示一:欲望是成功的第一步  乌鸦口不渴是不会去找水喝的。  企业也一样,没有目标的企业是不会“找水喝”的。    启示二:行动是成功的第二步  乌鸦飞起来才会看到瓶子,它要是站在原地不动,是看不到瓶子也喝不到水的。  企业也一样,市
期刊
一、中小企业营销战略模式选择要求    中小企业势单力薄,靠自己单枪匹马的奋战和与强大对手的硬拼是不足取的,而应该凭借自身的优势,取长补短;在营销上,巧妙地采取“避”、“借”、“联”的战略。  1.“避”是中小企业在弱小阶段要避免和大型企业的正面冲突,即避免生产和大型企业拳头产品相同的产品,避开大型企业的强势市场大本营,避开大型企业传统的分销渠道,避开使用大型企业惯使的促销绝招。否则,采用和大型企
期刊