巍山县茶叶产业发展存在的问题及建议

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  摘要 通过对巍山县自然概况、茶叶发展现状的分析,阐述了该县目前茶叶产业发展存在的问题,并提出了相应的发展建议,以期为巍山县茶叶产业发展提供参考。
  关键词 茶叶产业;现状;存在问题;发展建议;云南巍山
  中图分类号 S571.1;F327 文献标识码 A 文章编号 1007-5739(2011)21-0363-02
  1 巍山县自然概况
  巍山县位于云贵高原西侧,大理州西南部,地处哀牢山和无量山北端边缘以西,澜沧江流域中游东面,东经99°55′~100°25′,北纬24°56′~25°32′。境内最高海拔3 037 m,最低海拔1 146 m,国土总面积22万hm2,山区面积20.53万hm2,占93.3%,森林覆盖率为48.8%。年均温度13.6~15.6 ℃,≥10 ℃积温3 500~4 200 ℃,最冷月气温5.5~6.8 ℃,极端最低温-4.6 ℃,年降雨量1 000~1 050 mm,集中在5—10月茶树生长旺盛期。土壤为黄、红壤和酸性紫色土类型,pH值 5.5~6.5,土层深厚,有机质含量2.0%~3.5%,自然肥力中等,能满足茶树喜温喜湿特性和对光、热、水、气生态环境条件要求,气候和土壤条件对茶叶生长极为有利。根据“巍山县漾江流域茶叶资源开发考察论证”和“巍山县茶叶区域规划调查”,海拔1 900~2 300 m高山地区,适宜种茶的山地逾4 666.67 hm2,轮歇地2 666.67 hm2,共7 333.33 hm2;1 850~2 100 m的半山区,宜茶面积3 333.33 hm2,其中连片可用茶地2 666.67 hm2;全县共计宜茶土地面积约1.07万hm2,土地资源极为丰富。
  2 巍山县茶叶产业发展现状
  巍山县20世纪50年代初开始种茶,由于种种原因,几十年间茶叶生产几起几落,直至1982年以后才得到比较顺利、稳定的发展。经历了新植茶园、低产茶园改造、密植高产茶园技术和优良新品种的引进与推广、建设茶叶生产基地、创名牌产品等生产过程。在长期的生产实践中,茶农们积累了丰富的经验,使茶叶生产成为了一项稳定、增加收入的经济来源。2001年全县茶园面积1 333.33 hm2,总产量500 t,总产值7 500万元。到2010年全县茶园面积增加到1 646.07 hm2,主要分布在永建镇、大仓镇、马鞍山乡、青华乡等11个乡镇,其中永建镇456.47 hm2,大仓镇142.4 hm2,马鞍山乡66.87 hm2,青华乡620.27 hm2,五印乡60.27 hm2,牛街乡25.8 hm2,其他各乡镇274 hm2。全年总产干茶427.25 t,其中春茶92.5 t,夏茶206 t,秋茶128.75 t,总产值982.68万元。现有茶园面积1 646.07 hm2,品种大多为云南大叶种,面积1 361.87 hm2,占82.7%;2002年引进台商种植名特优新乌龙茶284.2 hm2,占17.3%。现有茶叶初制所24个,精制厂1个,企业茶场3个,其中青华茶厂生产的“圭峰牌”绿茶系列产品曾获大理州“金花奖”,2006年开发研制的“南诏王”沱茶,在省内外有一定的销售市场。多数茶叶以加工青毛茶为主在市场上销售,有一部分供下关茶厂作内销和边销茶原料。通过无公害农产品认证企业1个,巍山县茶农业研发中心2008年12月通过了巍山县无公害农产品认证,认证产量150 t,认证面积200 hm2。
  3 存在的问题
  3.1 单产低,加工工艺落后,品质差
  巍山县的茶园大多为20世纪50年代种植的老茶园,茶树的生理衰退,加之茶园的管理水平跟不上、加工水平粗糙導致的产量低、品质差成为了当前制约茶叶产业化发展的主要因素。目前,全县新老茶园总面积为1 646.07 hm2,多年平均单产仅为375 kg/hm2,大多属低产茶园。全县有大小茶叶加工场25个,远远满足不了逾1 333.33 hm2茶园的加工,且加工设备落后,加工水平粗糙,以生产绿毛茶为主,部分还有茶农自制的青毛茶,加工技术落后,产品质量差,致使该县茶叶无法立足于竞争市场,市场上60%以上的茶叶靠外县调入。
  3.2 茶园管理粗放,基础设施不配套
  茶贱伤农,由于管理水平、加工水平等诸多因素导致的产量低、品质差,直接影响到茶农的经济收入,严重挫伤了茶农的积极性,大多茶农纷纷外出打工,或者转向经营经济效益较好的烤烟、红雪梨、核桃等产业,茶园普遍存在重采轻管,或者只采不管现象,甚至有些已荒芜或改种其他作物。科技投入不足,茶园基础设施不配套,与茶叶产业化发展不相适应。巍山县是云南西部的一个贫困山区县,水资源匮乏,干旱时常发生,由于茶园水利设施不配套,使得该县茶园抵御自然灾害的能力大大减弱。如2009年巍山县遭遇了100年不遇的特大干旱,全县80%茶园受灾,10%茶园灭产,茶叶经济损失严重。
  3.3 品种单一,品牌少
  巍山县主要以生产绿毛茶为主,品种单一,品牌少,名、特、优新茶少,大宗传统茶多。由于该县茶叶内质好,先后创建了“圭峰牌”青华绿茶、“南诏王”坨茶、名特优新茶乌龙茶、铁观音等品牌。但却没有一个市场认同度高、有较大影响力的品牌,究其原因:一是名牌产品生产量小,销量少,仅仅停留在“礼品茶”、“参评茶”的规模,对消费者影响极为有限。二是企业注重创品牌而不注重保品牌。企业创出品牌后,由于不注重宣传和保持产品应有的质量,有的甚至为了短期效益以次充好,致使很多优质品牌成为昙花一现。三是企业各自为阵,难以形成体现地区特色的区域名牌。目前全县有大小的茶叶初制所24家,生产销售规模差异很大,质量、包装参差不齐。
  3.4 缺乏强有力龙头企业支撑
  巍山县有大小茶叶加工厂共24家,有民营企业2家,台商企业1家。其加工特点为:生产规模小、技术力量薄弱、加工设备落后、品种结构单一、产品质量不高、经营效益差。茶叶产业发展缺乏强有力龙头企业支撑,更缺少行业内领军企业。   3.5 基地建设严重滞后,原料供应不足
  巍山县是普洱茶原料生产基地县之一,但由于近几年对茶园的科技投入不足,基地建设严重滞后,原料供应缺口大,主要表现为:一是单产低,效益差。全县逾1 600 hm2茶园,单产仅为375 kg/hm2左右,比全省平均单产750 kg/hm2低375 kg/hm2,茶农平均收入不足7 500元/hm2,茶叶收入比重小,严重挫伤了茶农种茶的积极性。二是基地建设与生产加工脱节,企业原料来源不稳定,价格波动很大。企业与茶农联结松散,仅仅存在买卖关系,没有形成风险共担、利益同享的共同体。三是茶园标准化程度低,缺少供应该县的优良茶苗基地。
  3.6 销售网络不健全,缺乏有效的市场营销手段
  巍山县茶叶在省内外城市没有完善的直销网络,企业少有或没有专业推销员,不注重产品宣传,缺少专业的交易市场,市场占有率不高,县内销售的茶叶50%以上来自普洱、凤庆、云县、南涧、大理市、云龙等地。
  4 发展建议
  4.1 积极发展无公害茶园,进行低产茶园改造
  以中低产田地改造为契机,大力推进低产茶园改造[1-2]。茶叶是巍山县传统的优势产业,在发展全县农业农村经济中具有重要的地位和作用。但该县的茶园大多建于20世纪50—60年代,茶园基础设施薄弱,规范化、标准化程度低,产品质量差、单产低成为了该县茶叶产业发展的瓶颈。低产茶园改造与无公害、绿色有机生态茶园建设相结合,按标准改造后种植,新植无性系茶园密度不低于3万株/hm2,通过低产茶园改造,完善茶园水利设施,实现茶园现代化生产。
  4.2 加强茶树无性系良种引进和繁殖
  建设无性系云南大叶种茶树良种引进、示范、繁殖基地1~2个。负责引进国内外茶树优良品种并进行繁殖,建立茶树良种母本园,满足全县茶园发展对无性系良种苗的需要。
  4.3 大力推广无公害、绿色、有机生态茶种植技术
  新植茶园、生态茶园转换和低产茶园的改造都要严格按云南省《无公害农产品(或原料)生产技术操作规程》《无公害农产品质量标准》《无公害农产品(或原料)产地环境质量标准》和农业部《有机茶》《有机茶生产技术规程》《有机茶加工技术规程》《有机茶产地环境条件》选择环境、地块及农药,合理地使用肥料。加强对茶叶中农药残留和重金属含量的检测,为生产无公害、绿色有机生态茶提供保障。
  4.4 择优扶持壮大龙头企业、扩大招商引资,实施品牌战略和规模化经营
  按政府扶持企业、企业带动农户的方式,择优扶持龙头骨干企业,创立名牌,开拓市场,做强做大。按规模化发展的要求,以资产和利益为纽带,在自愿、互惠互利的原则下,组建茶叶产销联合体或茶叶产销合作社,统一品牌、统一包装、统一技术标准,共同开发市场营销网络,开发同一品牌系列产品,提高品牌的知名度,以增强市场竞争能力,解决分散经营、无品牌或品牌多、乱、杂,无序竞争、效益差的状况[3]。
  4.5 加强宣传,开拓市场,搞活茶叶流通
  一是发展特色茶叶产品开拓市场。主要发展无公害、绿色生态有机茶,药用保健茶、高档礼品茶、旅游特色茶。二是创造优质品牌开拓市场。加强巍山县茶叶产品的宣传力度,让更多消费者认识,用名优品牌茶带活该县茶叶市场和茶叶产业。三是通过走出去开拓市场。走出去了解茶叶供求信息,参加各种展销会,在外地寻找代理商,设立固定销售点,建立销售网络,努力提高该县茶叶的市场占有率和知名度,以市场开拓带動产业发展。四是推行茶叶产地标识制度和质量承诺制度。标明产地和生产、经营者,记录茶叶生产、经营过程和情况,实行茶叶质量安全承诺,对达不到质量安全标准的茶叶退货、召回、理赔。
  4.6 加强对茶叶产业发展的管理,健全机构,明确职责
  各有关乡镇要加强对茶叶生产的领导和管理。全县茶叶生产规划、种植管理、良种繁育、茶叶技术推广和茶叶初制建设工作由农业局负责,茶叶精制加工和流通由经贸、乡镇企业和外贸主管部门负责,各有关部门要按照茶叶产业发展的要求加强合作,密切配合。加强生产、加工、销售之间的联系和协调,从当地的实际情况出发,明确茶叶产业的管理部门,切实加强对茶叶的管理,促进茶叶的产业化发展。
  4.7 加强科技培训,实现科技兴茶战略
  借助“阳光工程”、新型农民培训、科技三下乡等活动,充分整合县内涉农部门培训资源,举办茶叶种植、制作、评审、销售等专业培训班,培养一批种茶、做茶、评审、茶艺能手和营销管理人员。通过派出去学习培训、请进专家授课的方式提高茶叶专技人员、管理部门领导的指导水平,并更新观念,提高认识,引进、推广茶叶生产高新技术。编写茶叶种植、修剪、病虫害防治、生态有机茶园管理等科普手册发放给茶农,实现科技到户率100%。大力推广茶艺师、茶技师、评茶师资格认证制度,提高茶叶从业人员的专业素质。
  4.8 探索建立农业保险制度,降低生产风险
  探索建立政策性农业保险制度,以政府引导、市场运作、农民自愿的方式建立农业防范风险制度,完善茶叶巨灾风险转移分摊机制[4]。
  5 参考文献
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  [2] 侯彦双.贵州省茶产业发展现状及对策[J].现代农业科技,2011(5):377-378.
  [3] 张锡友.武夷山市茶产业发展研究[J].现代农业科技,2011(10):382-383.
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