达芬奇发迹，主要是靠超大手笔营销，在产品自身上，并不比同类外贸家具做得更好。达芬奇事件具有典型意义，效仿该模式的企业需作出正确抉择。
　　潘庄秀华有理由感到委屈，因为就在不久之前，她还在踌躇满志地计划公司上市事宜。
　　达芬奇一直以来都在玩着川剧的“变脸”特技，但是这一次在特技被拆穿之后，陡然陷入到深深的信誉黑洞，并将中国家具行业多年来不为人知的众多潜规则逐一暴露于公众面前。达芬奇的另类商业模式是否会就此走向终结？
　　
　　过水与镀金
　　
　　如今，北京长安街的达芬奇专卖店已经门可罗雀，而店内三十万元的双人床标签上依然注明“意大利原产”或“美国原产”。
　　事实上，据东莞长丰家具有限公司销售经理彭杰说，这种双人床在长丰家具只卖3万元。为了掩盖它们从长丰公司购进家具的事实，达芬奇公司可谓是煞费苦心。它们专门设计了一整套流程，对双方的交易过程严格保密，还设定了专用电话、传真，同时指派专人进行沟通和联络。
　　同时，在达芬奇公司给长丰公司的“预付款明细账”显示，达芬奇公司声称从长丰公司购买的是布板、挂架等小部件，而不是家具。
　　彭杰说，它们生产的这些家具在交付给达芬奇公司之后，达芬奇公司将这些家具从深圳口岸出港，运往意大利，再从意大利运回上海，从上海报关进港回到国内，这些家具就有了全套的进口手续，成为达芬奇公司所说的100％意大利原装的“国际超级品牌”家具了。这个过程，被业内称为“过一下水，镀一层金”。
　　事实上，商家对于消费者的欺骗可谓十分“彻底”。这些中国经销商在与国外品牌商签署代理协议后，取得在华代理的一切权益（包括原产地证明等），然后再进口一两批国外家具，以合法取得报关单，再在国内和山寨厂家合作仿制这些家具，并贴上品牌标识，之后“出口”到原产地国再“进口”回来，达到“以假乱真”的目的。这些仿冒的产品会在包装箱上打上“made in china”的字样。商家在产品进入卖场时，会撕掉产地标签，而后大量复制那一两套原装进口家具的原产地证明。
　　还有一些代理商会在国外注册成立家具公司，通过该公司委托国内厂家生产家具。这些家具会刻意剩余一两道工序，然后以“家具配件”或“板材”的名义出口，到了国外再将上漆、组装等剩余工序完成，贴上标牌运回国内。
　　于是国产品牌就这样完成了大“变脸”，在变脸后，产品的最终定价往往能达到出厂价的十几倍甚至几十倍。
　　
　　保税区“一日游”
　　
　　经初步统计，今年上半年达芬奇家具从上海口岸“进口”的家具达到119批次，而被披露的这11批国产家具，占到达芬奇从上海口岸进口家具的将近10%，涉及金额为727320美元。
　　据海关介绍，保税区在国内被称为“境内关外”，也就是说虽然在中国境内，却属于海关以外。保税区的设计是为了外贸企业在进行来料加工，出口货物时，能够免去入关、出口退税等一系列手续。
　　国内很多外贸企业，通过保税区这个平台，可以便捷快速的完成进出口业务，但是如果像达芬奇公司这样，人为地去导演“一日游”，就不是真正意义上的进出口业务了。
　　律师邱宝昌认为：“经营者利用一日游，把国产商品变成了洋品牌的进口产品，这不是他的目的。他是隐瞒了原产地这种真相，实际上是欺骗消费者的一种手段。”
　　
　　都是利润惹的祸
　　
　　一位业内人士曾透露，进口家具的行当“水极深”，世面上销售的洋家具至少有80%都非原产地产品，而各种洋品牌代理经销商数不胜数。
　　一切的源头都与利润有关。漂洋过海之后，原价3万元的达芬奇家具飙升至30万元，面对这样的利润，还有什么事情不“可以理解”呢？事实上，中国家具协会朱长岭理事长曾表示，家具行业平均利润率只有不到3%。“纯代工基本没法活了。一边是3%的利润，甚至亏本;一边是50%的毛利，而且成本很低，你会怎么选？”一位业内人士说。
　　“要想取得高利润率，就要在不透明的地方入手。”不透明的地方指的是家具用料。“所以需要更隐晦的名字，更复杂的木料。”例如达芬奇就为自己找到了所谓意大利的名贵木种。
　　随着执法部门对达芬奇公司调查的深入，已经有越来越多的消费者对达芬奇产品的身份和质量问题提出质疑。重庆何先生就是提出质疑的消费者之一，他家里的桌子是从达芬奇公司购买的，“那个桌子买进来的时候是很漂亮的，看不出来有什么问题，使用了几个月以后，桌面上掉漆了，还有桌脚下，全都上锈了。”此外，在达芬奇公司购买的钟也出现了问题。一边是消费者的苦不堪言，一边是销售人员的不以为然。在北京一家“法国”家具店，销售人员十分谨慎地从仓库中拿出一沓质量颇差的报关证明影印件和全法文原产地证明扫描版。
　　面对真假的质疑，销售人员说，从开店以来没有一个顾客提出这种要求，“谁会问原产地是否是法国?很多顾客看中的是样式，再一听是法国的，就立马掏钱了。”
　　“这种畸形产品也许会持续很长的时间，只要中国人不懂什么是真正的国际品牌，不懂什么是好家具，他们就有生存的空间。”一位业内人士如是说。