论文部分内容阅读
摘要：在电力工程建设的过程中，应该做好质量管控工作，而这也是确保电力工程建设的关键。此外，由于电力工程属于高危作业，在实际的建设中会存在着多种安全问题，影响到电力工程建设的顺利实施。因此，需要加强安全管理，确保电力工程建设的安全性。因此，本文主要针对于电力工程建设质量管控和安全管理进行了相关方面的分析和探讨。
关键词：电力工程建设；质量管控；安全管理
中图分类号：TM 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）12-0019-01
前言
近些年来，随着我国城市用电需求的不断增加，电力工程项目的建设速度越来越快，在电力工程项目建设的过程中，做好质量管控和安全管理工作是非常有必要的，以确保电力工程项目能够如期交工，同时也能促进电力工程项目后期的良好使用，实现最佳的建设效果。下面进行详细的研究。
一、电力工程建设质量管控
1.对设计图的质量管控。
在电力工程建设的过程中，首先应该对设计图进行质量管控。众所周知，设计图是电力工程建设的重要依据，只有确保设计图的质量，才能提高电力工程建设的质量[1]。因此，需要对设计图制作过程进行有效的监督。要求设计人员结合电力工程的实际规模、具体的用途以及具体的环境等进行设计，确保设计图符合电力工程的实际情况，这样才能够提高电力工程设计的质量，从而也能促进电力工程建设水平的快速提高。
2.对施工材料的质量管控。
施工材料是电力工程建设的基础，也是质量管控的重要内容，因此，需要对施工材料进行管控。施工材料管控的内容主要就是了解施工材料的质量，对施工材料的生产厂家、生产合格证书等进行检查，必要的时候需要进行抽样检验，确保施工材料的质量[2]。此外，由于电力工程施工材料怕潮怕湿、怕暴晒，需要对施工材料进行有效的管理，确保施工材料能够在一定稳定的环境下存放，确保施工材料的质量。
3.对施工天气的质量管控。
由于电力工程作业对环境要求非常高，在大风、大雨的天气里不适合施工。因此，在实际的管理工作中，管理人员应该实时关注天气的变化，结合天气预报，对天气进行合理的把握，如果第二天是大雨天气，需要在当天就做好线路的覆盖防雨工作，并且将施工材料存放于室内，同时进行统筹安排，确保电力工程建设的顺利进行和高质量的完成[3]。
二、电力工程安全管理
1.强化现场作业人员的安全意识。
实际上，很多安全事故的发生与作业人员的安全意识较低有关。由于很多的作业人员在电力工程现场作业的时候没有安全意识，也没有做好自身的防护，例如，没有佩戴安全帽、没有佩戴安全手套、防护衣等，从而诱发安全问题，危及到作业人员的生命安全。因此，针对于此种情况，强化现场作业人员的安全意识是非常有必要的，具体应做如下几个方面的努力：
（1）加强安全教育。管理人员应对施工现场作业人员每天进行20分钟的安全教育，使安全作业的意识深入人心，确保作业人员的施工安全[4]。
（2）积极组织安全培训，要求作业人员系统的学习相应的安全规范，从而提高作业人员的安全意识，在实际的作业中有效的规避一些安全隐患，确保电力工程建设的顺利实施和安全进行。通过采取如上2个方面的措施，能够有效的提高施工现场作业人员的安全意识，确保作业人员能够安全的施工，从而实现电力工程建设的有序进行。
2.加强安全监督。
在电力工程安全管理的过程中，还应该加强安全监督。由于施工现场存在着诸多的安全隐患，只有进行有效的监督，才能够及时的发现安全问题，及时的进行解决，以确保电力工程建设的顺利进行。首先，应该建立专业的施工安全监督团队，在人员的设置方面，应结合电力工程项目施工的规模设置具体的人员，一般至少应设置5名安全监督人员。其次，明确责任，要求安全监督人员做好自己的本职工作，对于自己监督的项目进行全方位的安全监督，从而确保电力工程项目的安全性，实现最佳的建设效果[5]。再次，当发现安全问题的时候，应及时的上报部门负责人，并派专业人员进行处理，以提高电力工程项目的安全监督质量，从而将安全隐患全部消除掉，以实现最佳的管理效果，促进电力工程项目建设的顺利完成。
结论：
在电力工程建设的过程中，需要对施工设计图、施工材料、施工天气、现场作业人员的安全意识等进行管理和监督，这样才能保证电力工程建设的质量和安全性，同时有效的规避一些质量隐患、安全隐患，从而最大程度的提高电力工程建设的水平，使其能够顺利的投入使用，并且获得预期的经济效益和社会效益，推动我国社会的发展和进步。
参考文献：
[1]翟卫波.浅谈电力工程安全生产管理[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2011（03）.
[2]易杰华.有关电力工程项目的工期及质量管理的相关探讨[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2010（01）.
[3]李智，张覃毅.电力工程建设管理探讨[J]. 中国新技术新产品. 2012（16）.
[4]宋建， 张志敏，高淑梅，李金萍，侯瑞田，刘会玲.浅谈电力工程建设的成本控制[J]. 中国新技术新产品. 2012（20）.
[5]江岷.做好电力工程建设管理的有效策略分析[J]. 中国新技术新产品. 2012（20）.
关键词：电力工程建设；质量管控；安全管理
中图分类号：TM 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）12-0019-01
前言
近些年来，随着我国城市用电需求的不断增加，电力工程项目的建设速度越来越快，在电力工程项目建设的过程中，做好质量管控和安全管理工作是非常有必要的，以确保电力工程项目能够如期交工，同时也能促进电力工程项目后期的良好使用，实现最佳的建设效果。下面进行详细的研究。
一、电力工程建设质量管控
1.对设计图的质量管控。
在电力工程建设的过程中，首先应该对设计图进行质量管控。众所周知，设计图是电力工程建设的重要依据，只有确保设计图的质量，才能提高电力工程建设的质量[1]。因此，需要对设计图制作过程进行有效的监督。要求设计人员结合电力工程的实际规模、具体的用途以及具体的环境等进行设计，确保设计图符合电力工程的实际情况，这样才能够提高电力工程设计的质量，从而也能促进电力工程建设水平的快速提高。
2.对施工材料的质量管控。
施工材料是电力工程建设的基础，也是质量管控的重要内容，因此，需要对施工材料进行管控。施工材料管控的内容主要就是了解施工材料的质量，对施工材料的生产厂家、生产合格证书等进行检查，必要的时候需要进行抽样检验，确保施工材料的质量[2]。此外，由于电力工程施工材料怕潮怕湿、怕暴晒，需要对施工材料进行有效的管理，确保施工材料能够在一定稳定的环境下存放，确保施工材料的质量。
3.对施工天气的质量管控。
由于电力工程作业对环境要求非常高，在大风、大雨的天气里不适合施工。因此，在实际的管理工作中，管理人员应该实时关注天气的变化，结合天气预报，对天气进行合理的把握，如果第二天是大雨天气，需要在当天就做好线路的覆盖防雨工作，并且将施工材料存放于室内，同时进行统筹安排，确保电力工程建设的顺利进行和高质量的完成[3]。
二、电力工程安全管理
1.强化现场作业人员的安全意识。
实际上，很多安全事故的发生与作业人员的安全意识较低有关。由于很多的作业人员在电力工程现场作业的时候没有安全意识，也没有做好自身的防护，例如，没有佩戴安全帽、没有佩戴安全手套、防护衣等，从而诱发安全问题，危及到作业人员的生命安全。因此，针对于此种情况，强化现场作业人员的安全意识是非常有必要的，具体应做如下几个方面的努力：
（1）加强安全教育。管理人员应对施工现场作业人员每天进行20分钟的安全教育，使安全作业的意识深入人心，确保作业人员的施工安全[4]。
（2）积极组织安全培训，要求作业人员系统的学习相应的安全规范，从而提高作业人员的安全意识，在实际的作业中有效的规避一些安全隐患，确保电力工程建设的顺利实施和安全进行。通过采取如上2个方面的措施，能够有效的提高施工现场作业人员的安全意识，确保作业人员能够安全的施工，从而实现电力工程建设的有序进行。
2.加强安全监督。
在电力工程安全管理的过程中，还应该加强安全监督。由于施工现场存在着诸多的安全隐患，只有进行有效的监督，才能够及时的发现安全问题，及时的进行解决，以确保电力工程建设的顺利进行。首先，应该建立专业的施工安全监督团队，在人员的设置方面，应结合电力工程项目施工的规模设置具体的人员，一般至少应设置5名安全监督人员。其次，明确责任，要求安全监督人员做好自己的本职工作，对于自己监督的项目进行全方位的安全监督，从而确保电力工程项目的安全性，实现最佳的建设效果[5]。再次，当发现安全问题的时候，应及时的上报部门负责人，并派专业人员进行处理，以提高电力工程项目的安全监督质量，从而将安全隐患全部消除掉，以实现最佳的管理效果，促进电力工程项目建设的顺利完成。
结论：
在电力工程建设的过程中，需要对施工设计图、施工材料、施工天气、现场作业人员的安全意识等进行管理和监督，这样才能保证电力工程建设的质量和安全性，同时有效的规避一些质量隐患、安全隐患，从而最大程度的提高电力工程建设的水平，使其能够顺利的投入使用，并且获得预期的经济效益和社会效益，推动我国社会的发展和进步。
参考文献：
[1]翟卫波.浅谈电力工程安全生产管理[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2011（03）.
[2]易杰华.有关电力工程项目的工期及质量管理的相关探讨[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2010（01）.
[3]李智，张覃毅.电力工程建设管理探讨[J]. 中国新技术新产品. 2012（16）.
[4]宋建， 张志敏，高淑梅，李金萍，侯瑞田，刘会玲.浅谈电力工程建设的成本控制[J]. 中国新技术新产品. 2012（20）.
[5]江岷.做好电力工程建设管理的有效策略分析[J]. 中国新技术新产品. 2012（20）.