论文部分内容阅读
摘 要：我国市场经济的快速发展，促使国有企业的内外部组织环境及任务发生了巨大变革。新时期，纪检工作应不断完善适应新环境，针对纪检工作存在的问题进行分析，找出常见问题的存在原因，并制定改善现存问题的解决对策，以此提升纪检工作的质量，实现对国有企业的全面监管。
关键词：国有企业;纪检;问题
纪检监察工作是企业党建工作的重要组成内容之一，优化完善国企纪检工作是适应企业发展的新要求与市场环境的新形势。国企纪检工作应随着大环境变化而改变，与时俱进，优化创新，为国有企业的改革保驾护航，理清国有企业的发展环境，最终促进企业的健康长久发展。
一、国企纪检工作实现的意义
纪检监察部门是国企重要机构之一，可以监督检查企业领导制定的企业运营决策是否合理、是否与党的基本路线、相关法规相符等。同时，纪检监察工作还可以为国企制定企业未来发展方向与规划提供一些有益参考。除此之外，纪检部门还是企业重要的反腐监督机构，可以起到对国企员工约束的效果。由此可见，国企纪检工作在企业运营工作中占据重要地位，充分发挥其自身职能，可以帮助国企规避可控风险，为企业顺利发展清除障碍。
二、国有企业纪检工作常见问题分析
（一）认识不到位
对当前国企运营实际情况进行分析可知，很多企业的管理人员将企业发展的重心放在业绩上，忽视了纪检工作的重要性，甚至有一些国企的纪检工作流于形式。由此可以看出，这些企业的管理人员对纪检工作的重要性认识不足。一些企业管理人员存在“等要靠”等不正确思想，工作不严谨，这进一步为一些错误行为提供了发生的机会。同时，国企运营过程中，一些企业员工处于被分配、被安排的状态，企业运营没有详细的管理规范约束，很多工作安排存在随意性，如此就导致纪检工作难以落实、作用无法彰显。
（二）纪检监督体系不合理
纪检监督体系不合理是影响纪检工作落实的重要原因之一，主要表现在以下几个方面：1）由于国企发展过程中会受到很多因素影响，一些企业在纪检监督体系建立时欠缺全面考虑，导致工作存在片面性，致使纪检工作实施效果不理想。在这种情况下，企业中存在着违法违纪问题。2）由于部分管理人员的私心，在提选纪检工作人才时以自己“亲信”为先，而“亲信”并不具有很好的纪检工作素养，纪检工作实施不到位，影响了纪检工作的落实效果。3）很多国企的纪检监察工作处于被动状态，多受制于企业管理，效益性不高。
（三）纪检人员综合素养有待提升
纪检人员的综合素养与纪检工作的开展效果密切相关，但现阶段，我国大部分国企的纪检人员素質普遍不高，缺乏政治理论，且实践经验不足，如此就阻碍了纪检工作效果的发挥。在新知识经济时代，知识的更新速度非常快，纪检工作人员应紧跟时代，不断充实自身理论，拓开眼界，并在实践中不断积累经验，以此提升自身业务水平。但部分纪检人员知识积累不足，又因各种杂事所累，没有充实自身知识储备的时间，企业组织的培训工作也多是走形式，最终导致纪检工作难以顺利开展。
三、国企纪检工作中常见问题的解决对策
（一）提升对纪检工作重要性的认识
国企运营应提升对纪检工作的重视，并结合企业实际情况制定科学、合理的运营方案，提升纪检工作在企业运营中的地位，以此为提高纪检工作质量奠定基础。1）加强对企业管理层的教育工作，以此转变对纪检工作重要性的认识偏差，从思想上尊重、支持纪检工作。2）管理人员应端正自身态度，提升对纪检工作的重视程度，为纪检工作的顺利开展提供有利条件。（3）做好纪检工作重要性的宣传，使企业员工对纪检工作有正确的认识，懂得纪检工作对企业发展的重要作用，实现企业内外共同监督，强化国企各部门之间的互动与交流，落实全员监督。4）在企业文化建设中融入廉洁精神，教学内容应灵活，尽可能帮助国企员工建立正确的价值观与世界观，抑制不良风气。
（二）建立完善的纪检监督体系
完善的体系有助于各项工作的开展，纪检工作亦是如此，建立完善的纪检监督体系应从以下几点着手：1）完善企业纪检监察管理模式，全面考虑国企实际情况，制定合理的纪检管理方案，并融入上下级直接监督管理机制。2）所有工作都应严格按照相关规定执行，如遇到人员调动，应由上级部门直接指派，同时提供指派结果的相关依据，例如报告数据等。3）明确相关人员的职责，并确保企业纪检工作的实施效果，以此保证纪检工作存在的意义。在员工职责设置阶段，应遵守公平原则，合理设置各岗位工作人员的权利与责任，且权利分配应遵守透明性原则。
（三）加强对纪检人员的培训力度
针对国企纪检人员个人素质不高的情况，应制定全面的培训计划，开展合理、有效的培训工作。纪检人员除必备的政治理论基础外，还应不断提升其他方面的知识储备。例如金融法律等。同时，为强化培训效果，还应制定人员素质考核机制，定期对纪检人员的理论及实践能力进行考核与评估，增强纪检人员的工作积极性与责任心，最终提升纪检工作的实施质量。
四、结语
国企想要长久发展，就应在制定切合实际的生产计划同时坚守纪检效用，提升对纪检工作的重要性认识，健全监督体系，全面强化纪检人员素质，以此为纪检工作的开展提供条件，保证纪检工作的实施效果，最终为国企发展清除阻碍，实现企业的健康长远发展。
参考文献：
[1]章明全.浅谈新时代国有企业纪检监察工作存在的问题及对策[J].新丝路，2018（004）.
[2]刘刚.国有企业纪检监察工作存在的问题分析及对策[J].现代企业文化，2019（22）.
关键词：国有企业;纪检;问题
纪检监察工作是企业党建工作的重要组成内容之一，优化完善国企纪检工作是适应企业发展的新要求与市场环境的新形势。国企纪检工作应随着大环境变化而改变，与时俱进，优化创新，为国有企业的改革保驾护航，理清国有企业的发展环境，最终促进企业的健康长久发展。
一、国企纪检工作实现的意义
纪检监察部门是国企重要机构之一，可以监督检查企业领导制定的企业运营决策是否合理、是否与党的基本路线、相关法规相符等。同时，纪检监察工作还可以为国企制定企业未来发展方向与规划提供一些有益参考。除此之外，纪检部门还是企业重要的反腐监督机构，可以起到对国企员工约束的效果。由此可见，国企纪检工作在企业运营工作中占据重要地位，充分发挥其自身职能，可以帮助国企规避可控风险，为企业顺利发展清除障碍。
二、国有企业纪检工作常见问题分析
（一）认识不到位
对当前国企运营实际情况进行分析可知，很多企业的管理人员将企业发展的重心放在业绩上，忽视了纪检工作的重要性，甚至有一些国企的纪检工作流于形式。由此可以看出，这些企业的管理人员对纪检工作的重要性认识不足。一些企业管理人员存在“等要靠”等不正确思想，工作不严谨，这进一步为一些错误行为提供了发生的机会。同时，国企运营过程中，一些企业员工处于被分配、被安排的状态，企业运营没有详细的管理规范约束，很多工作安排存在随意性，如此就导致纪检工作难以落实、作用无法彰显。
（二）纪检监督体系不合理
纪检监督体系不合理是影响纪检工作落实的重要原因之一，主要表现在以下几个方面：1）由于国企发展过程中会受到很多因素影响，一些企业在纪检监督体系建立时欠缺全面考虑，导致工作存在片面性，致使纪检工作实施效果不理想。在这种情况下，企业中存在着违法违纪问题。2）由于部分管理人员的私心，在提选纪检工作人才时以自己“亲信”为先，而“亲信”并不具有很好的纪检工作素养，纪检工作实施不到位，影响了纪检工作的落实效果。3）很多国企的纪检监察工作处于被动状态，多受制于企业管理，效益性不高。
（三）纪检人员综合素养有待提升
纪检人员的综合素养与纪检工作的开展效果密切相关，但现阶段，我国大部分国企的纪检人员素質普遍不高，缺乏政治理论，且实践经验不足，如此就阻碍了纪检工作效果的发挥。在新知识经济时代，知识的更新速度非常快，纪检工作人员应紧跟时代，不断充实自身理论，拓开眼界，并在实践中不断积累经验，以此提升自身业务水平。但部分纪检人员知识积累不足，又因各种杂事所累，没有充实自身知识储备的时间，企业组织的培训工作也多是走形式，最终导致纪检工作难以顺利开展。
三、国企纪检工作中常见问题的解决对策
（一）提升对纪检工作重要性的认识
国企运营应提升对纪检工作的重视，并结合企业实际情况制定科学、合理的运营方案，提升纪检工作在企业运营中的地位，以此为提高纪检工作质量奠定基础。1）加强对企业管理层的教育工作，以此转变对纪检工作重要性的认识偏差，从思想上尊重、支持纪检工作。2）管理人员应端正自身态度，提升对纪检工作的重视程度，为纪检工作的顺利开展提供有利条件。（3）做好纪检工作重要性的宣传，使企业员工对纪检工作有正确的认识，懂得纪检工作对企业发展的重要作用，实现企业内外共同监督，强化国企各部门之间的互动与交流，落实全员监督。4）在企业文化建设中融入廉洁精神，教学内容应灵活，尽可能帮助国企员工建立正确的价值观与世界观，抑制不良风气。
（二）建立完善的纪检监督体系
完善的体系有助于各项工作的开展，纪检工作亦是如此，建立完善的纪检监督体系应从以下几点着手：1）完善企业纪检监察管理模式，全面考虑国企实际情况，制定合理的纪检管理方案，并融入上下级直接监督管理机制。2）所有工作都应严格按照相关规定执行，如遇到人员调动，应由上级部门直接指派，同时提供指派结果的相关依据，例如报告数据等。3）明确相关人员的职责，并确保企业纪检工作的实施效果，以此保证纪检工作存在的意义。在员工职责设置阶段，应遵守公平原则，合理设置各岗位工作人员的权利与责任，且权利分配应遵守透明性原则。
（三）加强对纪检人员的培训力度
针对国企纪检人员个人素质不高的情况，应制定全面的培训计划，开展合理、有效的培训工作。纪检人员除必备的政治理论基础外，还应不断提升其他方面的知识储备。例如金融法律等。同时，为强化培训效果，还应制定人员素质考核机制，定期对纪检人员的理论及实践能力进行考核与评估，增强纪检人员的工作积极性与责任心，最终提升纪检工作的实施质量。
四、结语
国企想要长久发展，就应在制定切合实际的生产计划同时坚守纪检效用，提升对纪检工作的重要性认识，健全监督体系，全面强化纪检人员素质，以此为纪检工作的开展提供条件，保证纪检工作的实施效果，最终为国企发展清除阻碍，实现企业的健康长远发展。
参考文献：
[1]章明全.浅谈新时代国有企业纪检监察工作存在的问题及对策[J].新丝路，2018（004）.
[2]刘刚.国有企业纪检监察工作存在的问题分析及对策[J].现代企业文化，2019（22）.