论文部分内容阅读
合同是施工过程中的行为准则，工程施工所展开的所有活动都应以合同为基准点和约束点。有效的合同管理不仅可以促进工程的顺利开展，更可以保证建设工程质量、工期、投资、安全目标高标准完成。合同管理贯穿于工程实施全过程。加强合同管理，重视合同风险的防范，对于维护企业权益、信誉和形象至关重要，因此必须重视合同管理，加强合同风险防范。本文基于日常工作就合同管理各环节进行探讨，以求降低合同风险。