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处于创建期的企业,因组织成熟度低,员工缺乏对企业长远发展的关注,求职者的主要动机在于事业追求与物质需要的满足,存在短期行为,所以,企业在这一阶段员工关系管理,有必要建立差别化的利益激励机制,对员工实行分类管理,科学构建有效沟通渠道、注重企业文化建设,从而为企业的持续发展奠定人力资源基础。