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摘要：我门国家国民经济发展过程中不能够缺少的构成部分就是建筑行业，金融政策的有效调整针对这一行业产生的影响非常重大。和其他的行业相比，建筑业当前“走出去”消耗的时间相对较久，因此其在“走出去”里出现的问题相对较多，而目前比较突出的就是金融上产生的问题，因此，有必要使用相关措施，使得金融能够推进建筑企业“走出去”。基于此本文针对如何完成建筑企业金融业务创新的相关问题进行分析和总结。
关键词：新时代背景;建筑类企业;金融管理;金融创新
一、建筑类企业在金融管理与金融创新方面存在的不足之处
（一）企业资金难以收回
资金是当前建筑类企业保持持续发展的基础，同时也是进行金融管理工作和金融创新工作的核心对象。可是建筑类企业具体进行实际发展中，仍然出现资金无法有效收回的问题，从而导致建筑类企业资金周转不顺利的局面出现。换句话说，在我国确认经济体制变革目标和巩固改革开放成果的核心时期，我们国家金融市场环境变得日益复杂，建筑类企业当前的发展项目和承接项目也开始展现出了多元化的发展台式。部分建筑类企业其在金融管理上进行的不到位，在并未借资企业完成风险评估的状况下，就完成了企业之间的资金借贷，导致建筑类企业当前的资金无法快速收回。并且，其中还有一些建筑类企业并未设置资金的回收部門或者是进行资金回收的岗位，让企业进行回收的资金效率持续降低。这显示，建筑类企业在进行金融管理上仍然有一定的漏洞，导致很多企业不得不面对资金不能够收回的局面。
（二）企业发展过于依靠银行信贷
建筑类企业当前发展应主要是将银行信贷和金融融资与自由资金吸纳等多种形式作为基础，以保障企业处于平稳运营的情况下。不过，在具体进行发展时，很多建筑类企业只是把银行信贷当成是唯一的一种资金获取方式，使得企业当前的发展过度依赖与银行信贷。从具体的发展情况分析，银行信贷既无法为建筑类企業提供较为平稳的资金链，其还会限制建筑类企业当前的快速发展，无法让企业的运营活动快速的进行。所以，过度的依赖于银行信贷，会让建筑类企业在发展过程中不得不面对较为严重的发展风险，使得企业中产生金融损失的情况。
（三）企业未创设信息化金融管理平台
新时代，用户其在金融服务质量和金融管理效果上都给出了非常严格的要求。这不但需要建筑类企业在进行金融管理时不断的完善服务相关内容和具体的服务形式，还需要建筑类企业完成金融工作管理形式上的创新，将市场发展需求作为引导，为用户提供一站式的一种支付方式和较为完善的在线咨询服务体验，通过这样的方式对用户多种不同类型需求给予满足。并且，建筑类企业还需要按照企业业务相关类型，不断的提升金融服务上的信息化效果。
（四）企业金融管理工作存在安全问题隐患
现代化的金融管理工作主要是将信息技术作为依托，所以，很多建筑类企业的金融管理仍然处在一种开放式的网络状态。但是，因为企业互联网保护体系并不是十分的完善，建筑类企业其金融管理信息和其他信息被窃取以及盗取的问题经常会出现。这样一种情况不但会让建筑类企业处在信息泄露的隐患，还会让建筑类企业的网络系统处在计算机病毒不断侵入的危险里，导致商业机密泄露的情况出现。
二、建筑类企业实行金融管理与金融创新的有效途径
（一）企业应创设信用评定机制
在市场化持续发展的大环境影响下，建筑类企业需要缔造借资信用风险的评估体系，时期能够为建筑类企业注入竞争力和活力，从而完成多元化项目的承接提供保障。所以，建筑类企业需要完成金融管理工作流程的优化，让金融管理工作上的执行效率得到提升，并建立信用风险评估部门和专业的岗位，时期能够为建筑类企业完成对借资企业的评估提供所需要的保障。
（二）企业应拓宽合理融资路径
首先加强和商业银行之间的合作，将建筑类企业的资产和企业信誉作为担保，从而完成银行的信贷业务。其次，建筑类企业能够将当前已经建设完成的建设项目作为依托，将较好的建设品质作为发展保障，吸引投资商提升资金上的注入力度。最后，建筑类企业能够和商业银行设置融资的共同体，使其能够和商业银行共同完成借贷风险的承担，从而保障融资安全性。
（三）企业应建立信息化金融工作管理平台
设置信息化的金融工作管理平台，其不但是当前建筑类企业提高金融管理效率的基础，同时也是完成金融管理效果的核心保障。针对这样的情况，建筑类企业需要将建立信息化管理平台作为基础，处置建筑类企业在当前金融管理工作里出现的不足之处和相对问题。所以，建筑类企业需要强化和信息技术公司之间的合作，同时将本企业发展过程中的实际要求和发展方向作为引导，建立一个全面的金融管理的工作平台，同时工作平台里完成基础模块和使用模块以及应用模块与管理模块的设置，使其能够为有关岗位的工作人员完成工作上的交流和有效沟通提供保障。
（四）企业应完善信息化金融管理体系
金融管理工作信息上的准确性，不但涉及到了金融管理工作上的效果，还会对金融管理工作实际的质量产生影响。因此，建筑类企业需要将完善金融管理体系作为发展目标，从而让金融管理工作自身的准确性得到提升。
在当前新时代发展的背景影响下，建筑类企业需要按照市场发展的需求和经济发展的态势，并针对自身的发展目标给予总结，使用建立信用评定体系和拓宽合理融资的发展路径，设置信息化的金融工作管理平台使得信息化金融管理体系得到完善并且确认金融安全管理工作发展目标等多种手段，时期能够完成企业金融管理工作上的有效创新。
三、结语
总的来讲，在当前新时期促进建筑企业的金融创新十分有必要，不管是政府亦或是金融机构还是非金融机构都需要不断的完成发展理念的更新，对建筑企业给予政策和金融服务等多个方面的有效支持，只有这样才能够推进建筑企业快速发展的脚步，最终完成实现各方之间的互惠共赢。
参考文献：
[1]杨永胜.建筑企业国际化发展中的几个关键问题[J].施工企业管理，2017（04）：115-117.
[2]陈翼.“一带一路”发展战略中建筑行业跨国经营的机遇与挑战[J].当代经济，2017（03）：94-97.
[3]陶野，谈俊.新时期推动金融促进建筑企业“走出去”的思路[J].中国经贸导刊，2016（11）：20-22.
关键词：新时代背景;建筑类企业;金融管理;金融创新
一、建筑类企业在金融管理与金融创新方面存在的不足之处
（一）企业资金难以收回
资金是当前建筑类企业保持持续发展的基础，同时也是进行金融管理工作和金融创新工作的核心对象。可是建筑类企业具体进行实际发展中，仍然出现资金无法有效收回的问题，从而导致建筑类企业资金周转不顺利的局面出现。换句话说，在我国确认经济体制变革目标和巩固改革开放成果的核心时期，我们国家金融市场环境变得日益复杂，建筑类企业当前的发展项目和承接项目也开始展现出了多元化的发展台式。部分建筑类企业其在金融管理上进行的不到位，在并未借资企业完成风险评估的状况下，就完成了企业之间的资金借贷，导致建筑类企业当前的资金无法快速收回。并且，其中还有一些建筑类企业并未设置资金的回收部門或者是进行资金回收的岗位，让企业进行回收的资金效率持续降低。这显示，建筑类企业在进行金融管理上仍然有一定的漏洞，导致很多企业不得不面对资金不能够收回的局面。
（二）企业发展过于依靠银行信贷
建筑类企业当前发展应主要是将银行信贷和金融融资与自由资金吸纳等多种形式作为基础，以保障企业处于平稳运营的情况下。不过，在具体进行发展时，很多建筑类企业只是把银行信贷当成是唯一的一种资金获取方式，使得企业当前的发展过度依赖与银行信贷。从具体的发展情况分析，银行信贷既无法为建筑类企業提供较为平稳的资金链，其还会限制建筑类企业当前的快速发展，无法让企业的运营活动快速的进行。所以，过度的依赖于银行信贷，会让建筑类企业在发展过程中不得不面对较为严重的发展风险，使得企业中产生金融损失的情况。
（三）企业未创设信息化金融管理平台
新时代，用户其在金融服务质量和金融管理效果上都给出了非常严格的要求。这不但需要建筑类企业在进行金融管理时不断的完善服务相关内容和具体的服务形式，还需要建筑类企业完成金融工作管理形式上的创新，将市场发展需求作为引导，为用户提供一站式的一种支付方式和较为完善的在线咨询服务体验，通过这样的方式对用户多种不同类型需求给予满足。并且，建筑类企业还需要按照企业业务相关类型，不断的提升金融服务上的信息化效果。
（四）企业金融管理工作存在安全问题隐患
现代化的金融管理工作主要是将信息技术作为依托，所以，很多建筑类企业的金融管理仍然处在一种开放式的网络状态。但是，因为企业互联网保护体系并不是十分的完善，建筑类企业其金融管理信息和其他信息被窃取以及盗取的问题经常会出现。这样一种情况不但会让建筑类企业处在信息泄露的隐患，还会让建筑类企业的网络系统处在计算机病毒不断侵入的危险里，导致商业机密泄露的情况出现。
二、建筑类企业实行金融管理与金融创新的有效途径
（一）企业应创设信用评定机制
在市场化持续发展的大环境影响下，建筑类企业需要缔造借资信用风险的评估体系，时期能够为建筑类企业注入竞争力和活力，从而完成多元化项目的承接提供保障。所以，建筑类企业需要完成金融管理工作流程的优化，让金融管理工作上的执行效率得到提升，并建立信用风险评估部门和专业的岗位，时期能够为建筑类企业完成对借资企业的评估提供所需要的保障。
（二）企业应拓宽合理融资路径
首先加强和商业银行之间的合作，将建筑类企业的资产和企业信誉作为担保，从而完成银行的信贷业务。其次，建筑类企业能够将当前已经建设完成的建设项目作为依托，将较好的建设品质作为发展保障，吸引投资商提升资金上的注入力度。最后，建筑类企业能够和商业银行设置融资的共同体，使其能够和商业银行共同完成借贷风险的承担，从而保障融资安全性。
（三）企业应建立信息化金融工作管理平台
设置信息化的金融工作管理平台，其不但是当前建筑类企业提高金融管理效率的基础，同时也是完成金融管理效果的核心保障。针对这样的情况，建筑类企业需要将建立信息化管理平台作为基础，处置建筑类企业在当前金融管理工作里出现的不足之处和相对问题。所以，建筑类企业需要强化和信息技术公司之间的合作，同时将本企业发展过程中的实际要求和发展方向作为引导，建立一个全面的金融管理的工作平台，同时工作平台里完成基础模块和使用模块以及应用模块与管理模块的设置，使其能够为有关岗位的工作人员完成工作上的交流和有效沟通提供保障。
（四）企业应完善信息化金融管理体系
金融管理工作信息上的准确性，不但涉及到了金融管理工作上的效果，还会对金融管理工作实际的质量产生影响。因此，建筑类企业需要将完善金融管理体系作为发展目标，从而让金融管理工作自身的准确性得到提升。
在当前新时代发展的背景影响下，建筑类企业需要按照市场发展的需求和经济发展的态势，并针对自身的发展目标给予总结，使用建立信用评定体系和拓宽合理融资的发展路径，设置信息化的金融工作管理平台使得信息化金融管理体系得到完善并且确认金融安全管理工作发展目标等多种手段，时期能够完成企业金融管理工作上的有效创新。
三、结语
总的来讲，在当前新时期促进建筑企业的金融创新十分有必要，不管是政府亦或是金融机构还是非金融机构都需要不断的完成发展理念的更新，对建筑企业给予政策和金融服务等多个方面的有效支持，只有这样才能够推进建筑企业快速发展的脚步，最终完成实现各方之间的互惠共赢。
参考文献：
[1]杨永胜.建筑企业国际化发展中的几个关键问题[J].施工企业管理，2017（04）：115-117.
[2]陈翼.“一带一路”发展战略中建筑行业跨国经营的机遇与挑战[J].当代经济，2017（03）：94-97.
[3]陶野，谈俊.新时期推动金融促进建筑企业“走出去”的思路[J].中国经贸导刊，2016（11）：20-22.