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摘要：随着社会的快速发展，人们生活水平提高，带动了我国科学技术的发展你，机械设备在生产中发挥的作用越来越大。在建筑工程行业中，工程机械本身就承担着工程活动中大量的工作内容。随着各种新型设备的投入使用，在机械管理和日常维护上提出了更高的要求。通过规范化的管理能够使机械发挥出最佳性能，节约成本提高工作效率。在机械产生故障时专业的维修能够保证机械恢复最佳状态，保障施工顺利进行。本文就建筑工程中机械设备维修的规范化管理进行探究，为建筑工程机械维修管理工作提供参考。
关键词：建筑工程;机械设备;维修;规范化
引言
近年来，随着我国建筑行业的不断发展，各种大型建筑和高层建筑不断涌现，在这些建筑工程施工中，为了满足现场施工要求，各种大型机械设备在现场同时作业，给施工带来一定风险，有可能出现由于管理不到位导致机械设备故障或者安全事故的发生。因此，一定要重视机械设备使用过程中的管理，做好风险控制和预防对策，避免安全事故的发生，保证建筑施工过程的安全性。
1建筑工程施工项目机械设备管理存在的不足
1.1成本控制能力较弱
整个建筑工程施工过程需要用到的机械设备种类较多，不同机械设备的操作方式、能源消耗各不相同，施工现场时常因为生产周期不稳定的原因出现机械设备“忙闲不均”问题，主要表现在某些设备闲置不用，某些设备长时间运作，导致机械设备管理成本大幅度提升。造成这一现象的根本原因是施工企业没有针对机械设备管理制定完善的管理制度，管理人员在缺乏明确管理指标的条件下，无法有效降低管理成本。
1.2建筑施工机械设备本身的质量问题
由于建筑工程现场使用的机械设备种类较多，再加之很多机械设备都是采取租赁形式应用于现场施工，同时很多专用的机械设备都是专业分包队伍自带的，有些小型分包队伍为了节省成本选用的机械设备较为便宜，在质量上就很难有保障，这使得现场机械设备的管理程度没有那么严格。同时，市场上的机械设备质量参差不齐，很多机械设备质量都存在瑕疵，在后期使用中很容易造成故障，不利于施工过程中的安全管理。例如，很多专业分包队伍的开关箱都是自己提供，满足不了一机一闸的要求，也没有统一的品牌，很容易在使用过程中出现用电安全事故。
1.3外租设备使用频率较高
大多数施工企业为了在有限的时间内得到更多的市场份额，通常会在同一时间段内承接至少一个工程施工项目。如果施工企业承接项目过多，则企业自身所具备的施工机械设备数量无法满足实际建设需求，因此，需要通过租借外部的机械设备完成作业。此种运行模式，无疑增加了外部机械设备的管理、养护费用。而施工企业为缩减机械设备的经费投入，通常会选择降低对机械设备的管理维护频率，但同时增加了机械设备的安全风险，不利于保证施工现场中各个机械设备的稳定运行作业。
2对建筑工程机械设备进行规范化管理的有效措施
2.1建立健全管理制度，强化成本控制能力
为了增强机械设备成本控制能力，建筑施工企业必须针对施工实际建立健全管理制度与机制，构建完善的管理體系。首先，建立“三定”责任制，其中“三定”是指定人、定岗、定机，简而言之便是一台机械设备的操作、检修、养护、保管等需求只能由指定工作人员负责，其他人在未得到企业允许的情况下不得随意干涉，若是在干涉期间出现问题，则需要对该机械设备与指定人员负责，此制度有利于帮助工作人员树立爱护机械设备的意识，对及时发现设备问题与降低故障风险具有积极影响。其次，健全奖惩激励制，该制度是保证机械设备管理科学性与高效性的重要基础，先对机械设备管理负责人进行登，再将其具体表现记录在案，中期与末期进行两次汇总评比，对于表现优良的管理人员应给予适当奖励，以此激励该工作人员继续努力，激发其他员工的工作热情。最后，完善经济核算制，这是减少不必要支出成本、增强成本管控能力的有效保障，也是施工企业提高机械设备管理水平与工程项目经济效益的重要手段。
2.2重视机械设备的安全管理工作
在建筑工程的安全管理过程中，要重视对于机械设备的安全管理，切不可掉以轻心，尤其是针对高危机械设备及经常发生安全事故的机械设备，一定要严格按照规章制度进行管理，例如在进行氧割施工时，一定要重视氧气瓶和乙炔瓶的安全距离一般不得小于5m;在进行模板及木方加工时，使用圆盘锯时，一定要安装防护罩，避免碎屑飞溅伤人或者锯片飞出造成安全事故，这些都是在施工过程中要重视的安全管理工作。
2.3强化外租设备管控
施工企业在外租设备进行施工现场之前，应当预先对外租设备进行全方位的检测，比如设备类型、规格、作业形式、状态等，确保外租设备进入施工现场之后，能够正常的施工作业。对于外租设备的管理，施工企业应当分配专门的管理人员，持证上岗，加强对外租设备管理维护力度，在每次运行作业之前，都应当对设备进行彻底的检修，避免因外租设备故障问题而影响工程的施工进度。另外，施工企业对于外租设备的维修、安装等操作行为，施工企业应当找专业的人员进行操作、维护，同时对于外租设备的维护行为，应当提前在租赁合同中得以体现，并且有专人负责管理，避免后期因双方沟通不足而产生一些不必要的纠纷。
2.4完善机械设备的使用制度
在工程活动中，若要实现机械设备维修的规范化，必须要建立完善的机械设备使用制度。通过制度和机械设备管理机构进行设备使用和维修养护的管理工作。制度的本身不仅仅需要规定管理部门的任务和职能，同时还要对机械设备的操作人员进行约束。确保在机械设备使用过程中能够按照规程操作，避免设备超负荷运转。除此之外，还要实现机械设备的人机对应，不同的设备配备相应的操作人员，禁止出现机械设备随意驾驶使用的情况。通过制度的建立，可以将设备的使用、维修和保养工作落实到相应的人员，通过完成自身的岗位职责保证机械设备管理的标准化。
2.5引进和培养人才
在进行机械设备维修规范化的过程中，专业的人才是关键。有了健全的制度还需要具备相应能力的人才去执行。在机械设备的维修保养工作中，经常是操作人员兼职进行，但是由于技术不专业，不具备相应的维修技术，只能进行简单常规的保养，维修通常也是依靠经验进行，这样的维修和保养工作通常不能达到保护和修复设备的目的，反而会让设备的隐患逐渐积累起来，最终造成设备故障，进行大修。所以维修规范化的过程中，要招聘专业的机械维修人员，由于工程机械的体积大，设备紧密，只有专业人员才能够了解其构造，对其故障进行系统的检查和维修。虽然增加维修人员会导致成本增加，但是由于机械设备的故障减少，寿命增长，在施工用过程中不会耽搁施工进度，总体上经济效益还是得到了提升。
结语
综上所述，当前建筑工程施工企业在机械设备管理方面仍存在成本控制能力较弱、管理人员能力有待提高、管理手段比较落后、设备主要采用外租方式等问题，为了实现提高机械设备管理质量与保证施工现场安全等目标，企业必须建立健全管理制度、大力培养管理人才、科学调配使用设备、加强施工过程管控。
参考文献：
[1]唐铁军.滇西地区铁路施工项目机械设备现场管理分析[J].设备管理与维修.
[2]闫明阳.浅析建筑施工机械管理现状及发展[J].建材与装饰.
[3]张立宝.建筑施工过程中机械设备使用风险管理研究[J].现代商贸工业.
关键词：建筑工程;机械设备;维修;规范化
引言
近年来，随着我国建筑行业的不断发展，各种大型建筑和高层建筑不断涌现，在这些建筑工程施工中，为了满足现场施工要求，各种大型机械设备在现场同时作业，给施工带来一定风险，有可能出现由于管理不到位导致机械设备故障或者安全事故的发生。因此，一定要重视机械设备使用过程中的管理，做好风险控制和预防对策，避免安全事故的发生，保证建筑施工过程的安全性。
1建筑工程施工项目机械设备管理存在的不足
1.1成本控制能力较弱
整个建筑工程施工过程需要用到的机械设备种类较多，不同机械设备的操作方式、能源消耗各不相同，施工现场时常因为生产周期不稳定的原因出现机械设备“忙闲不均”问题，主要表现在某些设备闲置不用，某些设备长时间运作，导致机械设备管理成本大幅度提升。造成这一现象的根本原因是施工企业没有针对机械设备管理制定完善的管理制度，管理人员在缺乏明确管理指标的条件下，无法有效降低管理成本。
1.2建筑施工机械设备本身的质量问题
由于建筑工程现场使用的机械设备种类较多，再加之很多机械设备都是采取租赁形式应用于现场施工，同时很多专用的机械设备都是专业分包队伍自带的，有些小型分包队伍为了节省成本选用的机械设备较为便宜，在质量上就很难有保障，这使得现场机械设备的管理程度没有那么严格。同时，市场上的机械设备质量参差不齐，很多机械设备质量都存在瑕疵，在后期使用中很容易造成故障，不利于施工过程中的安全管理。例如，很多专业分包队伍的开关箱都是自己提供，满足不了一机一闸的要求，也没有统一的品牌，很容易在使用过程中出现用电安全事故。
1.3外租设备使用频率较高
大多数施工企业为了在有限的时间内得到更多的市场份额，通常会在同一时间段内承接至少一个工程施工项目。如果施工企业承接项目过多，则企业自身所具备的施工机械设备数量无法满足实际建设需求，因此，需要通过租借外部的机械设备完成作业。此种运行模式，无疑增加了外部机械设备的管理、养护费用。而施工企业为缩减机械设备的经费投入，通常会选择降低对机械设备的管理维护频率，但同时增加了机械设备的安全风险，不利于保证施工现场中各个机械设备的稳定运行作业。
2对建筑工程机械设备进行规范化管理的有效措施
2.1建立健全管理制度，强化成本控制能力
为了增强机械设备成本控制能力，建筑施工企业必须针对施工实际建立健全管理制度与机制，构建完善的管理體系。首先，建立“三定”责任制，其中“三定”是指定人、定岗、定机，简而言之便是一台机械设备的操作、检修、养护、保管等需求只能由指定工作人员负责，其他人在未得到企业允许的情况下不得随意干涉，若是在干涉期间出现问题，则需要对该机械设备与指定人员负责，此制度有利于帮助工作人员树立爱护机械设备的意识，对及时发现设备问题与降低故障风险具有积极影响。其次，健全奖惩激励制，该制度是保证机械设备管理科学性与高效性的重要基础，先对机械设备管理负责人进行登，再将其具体表现记录在案，中期与末期进行两次汇总评比，对于表现优良的管理人员应给予适当奖励，以此激励该工作人员继续努力，激发其他员工的工作热情。最后，完善经济核算制，这是减少不必要支出成本、增强成本管控能力的有效保障，也是施工企业提高机械设备管理水平与工程项目经济效益的重要手段。
2.2重视机械设备的安全管理工作
在建筑工程的安全管理过程中，要重视对于机械设备的安全管理，切不可掉以轻心，尤其是针对高危机械设备及经常发生安全事故的机械设备，一定要严格按照规章制度进行管理，例如在进行氧割施工时，一定要重视氧气瓶和乙炔瓶的安全距离一般不得小于5m;在进行模板及木方加工时，使用圆盘锯时，一定要安装防护罩，避免碎屑飞溅伤人或者锯片飞出造成安全事故，这些都是在施工过程中要重视的安全管理工作。
2.3强化外租设备管控
施工企业在外租设备进行施工现场之前，应当预先对外租设备进行全方位的检测，比如设备类型、规格、作业形式、状态等，确保外租设备进入施工现场之后，能够正常的施工作业。对于外租设备的管理，施工企业应当分配专门的管理人员，持证上岗，加强对外租设备管理维护力度，在每次运行作业之前，都应当对设备进行彻底的检修，避免因外租设备故障问题而影响工程的施工进度。另外，施工企业对于外租设备的维修、安装等操作行为，施工企业应当找专业的人员进行操作、维护，同时对于外租设备的维护行为，应当提前在租赁合同中得以体现，并且有专人负责管理，避免后期因双方沟通不足而产生一些不必要的纠纷。
2.4完善机械设备的使用制度
在工程活动中，若要实现机械设备维修的规范化，必须要建立完善的机械设备使用制度。通过制度和机械设备管理机构进行设备使用和维修养护的管理工作。制度的本身不仅仅需要规定管理部门的任务和职能，同时还要对机械设备的操作人员进行约束。确保在机械设备使用过程中能够按照规程操作，避免设备超负荷运转。除此之外，还要实现机械设备的人机对应，不同的设备配备相应的操作人员，禁止出现机械设备随意驾驶使用的情况。通过制度的建立，可以将设备的使用、维修和保养工作落实到相应的人员，通过完成自身的岗位职责保证机械设备管理的标准化。
2.5引进和培养人才
在进行机械设备维修规范化的过程中，专业的人才是关键。有了健全的制度还需要具备相应能力的人才去执行。在机械设备的维修保养工作中，经常是操作人员兼职进行，但是由于技术不专业，不具备相应的维修技术，只能进行简单常规的保养，维修通常也是依靠经验进行，这样的维修和保养工作通常不能达到保护和修复设备的目的，反而会让设备的隐患逐渐积累起来，最终造成设备故障，进行大修。所以维修规范化的过程中，要招聘专业的机械维修人员，由于工程机械的体积大，设备紧密，只有专业人员才能够了解其构造，对其故障进行系统的检查和维修。虽然增加维修人员会导致成本增加，但是由于机械设备的故障减少，寿命增长，在施工用过程中不会耽搁施工进度，总体上经济效益还是得到了提升。
结语
综上所述，当前建筑工程施工企业在机械设备管理方面仍存在成本控制能力较弱、管理人员能力有待提高、管理手段比较落后、设备主要采用外租方式等问题，为了实现提高机械设备管理质量与保证施工现场安全等目标，企业必须建立健全管理制度、大力培养管理人才、科学调配使用设备、加强施工过程管控。
参考文献：
[1]唐铁军.滇西地区铁路施工项目机械设备现场管理分析[J].设备管理与维修.
[2]闫明阳.浅析建筑施工机械管理现状及发展[J].建材与装饰.
[3]张立宝.建筑施工过程中机械设备使用风险管理研究[J].现代商贸工业.