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项目法人对电站的筹划、融资、建设、运行、经营、还贷以及资产的保值增值全过程负责,因此需要有一个具有驾驭工程能力的领导班子,科学、合理的工作程序,学习和运用项目管理知识的能力;要合理划分项目合同标段,具备执行合同的能力;加强对监理工作的管理;加强对设计单位、施工单位和设备供应商的管理和协调;加强对风险的预测和控制,以期取得工程效益的最大化.