自2016年至今，我接手董秘工作已四度春秋了，在金发拉比这家被誉为“中国母婴第一股”的公司供职已十年。作为一名从企业基层一步步成长起来，并亲历IPO、见证公司上市后稳健发展历程的董秘，深知“董秘”二字的分量，它既承载着职业生涯神圣的使命，又充满了巨大的挑战！因此，对董秘这个职业，我一直怀着深深的敬畏。
　　董秘是上市公司的高级管理人员，由董事长提名、董事会任免、对董事会负责，是上市公司与证券交易所的指定联系人，接受当地证券监管部门的双重领导，负责公司信息披露、证券事务、“三会”建设和投资者关系管理，参与完善公司治理机制，促进公司规范运作、制定公司资本市场发展战略，筹划实施公司资本市场再融资、并购重组等事务。可以说，董秘既是上市公司的“窗口”，又是连接内外的“桥梁”，既是上市公司业务和行业的“专家”，又必须成为博闻强记、沟通协调的“杂家”。
　　如何成为一位好董秘，是我时常思考的问题。只做好以上事务性、项目类工作就算是一位好董秘吗？远远不够！一位好董秘，除了要具备丰富的知识面、具有良好的学习能力、组织能力、沟通协调能力、灵活应变能力、心理承受能力之外，还要有良好的品德，坚持原则、勇于创新，不计得失、敢于牺牲、敢于奉献、甘于寂寞。而以上这些心得，后来我在国学《论语》和《孟子》中找到了。

做个低调的董秘

　　《论语》曰：“居处恭，执事敬，与人忠”，意思是说自处要保持一种恭谨、庄重、低调的态度，处理事情要兢兢业业，对人要忠诚可靠。董秘工作，就要先从认认真真、低调做好手边事情开始，从自处时的心态乃至仪容仪表开始，从端正对股东、投资者、外部机构的态度开始。我对低调的理解，并不是无所为、不作为，而是做事不张扬、不留名，是以较低的姿态去面对和处理所发生的事件，不争强好胜，不强出头，不引人注目，谦虚忍让。即便是面对业内权威、社会地位更高的人，也能做到不卑不亢、不刻意谦卑，但能自信、从容面对。
　　低调者，总是能聆听到更多的声音。因为“居处恭”，才能得到公司内部董监高和员工的支持;因为“执事敬”，才能得到股民和机构的认可;因为“与人忠”，才能受到领导的赏识和信任。低调是说话、办事时看到别人的长处和自己的不足，以求教的口吻说话，以学生和下级的心态办事。凡事低调为之，更能得到业内前辈、大咖们的指点和教化，从而更好地修正自己。
　　我很尊敬一些同行秘友们，他们平时较少露面，有时一年半载都不见，似乎人间蒸发了，却忽然有一天看到他家的公告和报道称“某某上市公司因筹划重大资产重组停牌”、“某某公司与国内某知名企业签署了战略合作协议”、“某某公司与谁谁成立了合伙产业基金并收购了新项目”、“某某公司实施股权激励授出多位百万富翁”等，他们这种默默无闻、脚踏实地、闷声做实事、低调干大事的沉稳和能力着实让人吃惊！待到公司披露的事件成为媒体争相报道的热点、市场关注的焦点时，他们又不声不响地扎到新的工作中去了。他们仿佛生活在资本市场深深的褶皱里，也生活在自己的心灵与低调的性情里，所以看得见公司前进道路上黑暗中的浅滩、阳光中的阴影。他们天生不是做明星的材料，只会把自己放进低调里，为了让身后的企业实现规范运作、融资转型、并购升级、激励创新，他们时常加班加点不声张，默默奉献不言苦，深深体会到那份低调的宁静与踏实、专注和毅力，只有无比的自信才能做到坦然低调和安于低调。

做个善“造钟”的董秘

　　《孟子》曰：“没有规矩，不成方圆。”董秘在日常工作中，不能只依情感进行价值取舍，还必须有规范意识，建立规则、标准。有人说“董秘工作程序性（规范化）较多，可创新余地较少”，真是这样的吗？其实不然。《基业长青》里有一段关于“造钟”与“报时”的话，意味深长，令人深思。书中说：“想象你遇到一位有特异功能的人，他在白天或晚上的任何时候，都能够依据太阳和星星说出正确的日期和时间，例如说‘现在是1401年4月23日，凌晨2时36分12秒’，这个人一定是一位令人惊异的报时者，我们很可能因为他的报时能力对他佩服得五体投地。但是如果这个人不报时，转而制造了一个永远可以报时、甚至在他百年之后仍然能报时的时钟，岂不是更令人赞叹不已吗？”这段话形象而生动，具有现实而深刻的警示意义。
　　对企业而言，“造钟”就是建立卓越的、适宜的、能持续运行的管理机制或模式，从而使企业在任何时候都可以健康有序地运行，并创造效益。“钟”造得有多好，企业的生命时针就能走多久。对个人而言，造钟的思维告诉我们，要将董秘的日常工作尽可能制度化、流程化、标准化、系统化。
　　以前，公司召开董事会的会议时间相对较长，效率也有限。后来，我建议公司董事会在正式开会的前几天，先召开预备会议，董事们带着问题对议案进行头脑风暴，经过激烈碰撞，问题越来越清晰，形成决议的依据也越来越充分，再上正式的董事会会议去讨论时，就能很快达成共识，形成最终决议，这样就能大大提高开会效率。于是，“董事会预备会”这一制度渐渐形成了公司的一套“三会”标准，成为召开“三会”必不可少的流程。
　　由此可见，善于“造钟”，善于从制度、流程上创新，对于董秘工作至关重要。董秘的创新之处，就是把程序化、规范化的工作做得更细致、更合理、更高效。通过“造钟”，进一步优化公司的制度流程，有利于企业节约成本、提质增效。

做个坚持原则的董秘

　　孔子曰：“君子固穷，小人穷斯滥矣。”君子本来于物质上就是艰窘的，虽然艰窘，却能固守着自己的原则，凡事都有自己的标准和要求。
　　新《证券法》2020年3月施行，加大了信息披露违法成本。我一直坚持信息披露“真实、准确、完整、及时、公平”的原则，保护投资者特别是中小投资者的利益。由于长期坚持原则、坚守规则底线、对信披错误零容忍，公司曾获得深交所信息披露考核为“A”的评级。坚持原则是一种态度，要有对市场、对投资者的“敬畏之心”！越是现代，人们越是觉得无所畏惧，其结果可能是人性的自我解放、为所欲为，可能是人的幸福，也可能成为不幸。无所畏惧、无所限制、无所不为，人会变成天使还是魔鬼呢？而有所畏惧的人，他们有所崇敬、有所约束、有所信仰，“举头三尺有神明，不畏人知畏己知”，在他們的心里既有烟波浩渺，如履薄冰，也有山高水长、海阔天空。 　　孟子曰：“非其道，则一箪食不可受于人”，其意为不合乎正道，即便是一筐食物也不能接受。很多时候，是非对错之间没有程度的区别，有的只是一条无形的界线。只有时刻保持警惕，不因小事情放松对自己的要求，人生才能永不越界。孟子亦言“大匠不为拙工改废绳墨，羿不为拙射变其彀率”，意思是说大匠大师不会因为其他工匠的拙笨而改变、废弃自己的尺度，名射手不会因为其他射箭人的拙劣而降低拉弓的标准。有时候意欲务实，就要放低身段、事必躬亲;有时要达到精益求精、尽善尽美，则必须强调目标与责任，高标准、严要求，就高不就低，不迁就，这样才能取得更高的成就。坚持原则实属不易，董秘们都要有自己的一套标准和要求。

做个有境界的董秘

　　《孟子》道：“自得之，则居之安;居之安，则资之深;资之深，則取之左右逢其源。”董秘在日复一日的工作中有了贴切的体会心得，内心才能安然有谱，日积月累才能做到深邃丰富、有深度，运用起来才会得心应手、左右逢源。董秘这一行的最高境界，就是把自身修炼成一个有意识的、积极能动的主体，把客体的知识、学问、规则、道理、规律、问题与自己的理解、体验、感悟、爱憎结合起来，将知识化为格局、学问化为心胸、规则道理化为智慧，规律和问题方能最终得以把握。
　　《论语》微子说“不降其志！”对一个董秘来说，放在第一位的应该是自己的“志”。“志”是自己对梦想的追求、品位和坚守，是对董秘这一职位的责任与担当，是对目标的坚定执着，是对结果的永不放弃，是一步一个脚印的实干前行。“不降其志”，就是要让自己达到一定的高度。有人说：“善是德的高度，信是人际关系的高度，美是情感与精神的高度，大是人格与智慧的高度。”人生在世之要务，就是不降其志，达到生命的高度。
　　董秘这份职业给予我磨炼、亲历中国资本市场发展的机会，能够与公司共经风雨，共同成长。在学会担当的同时，也享受到不断沉淀积累和创新改进所带来的快乐。感谢公司的培养、证券监管机构、投资者和媒体等朋友们的支持，我个人才有不断进步的机会。前行的路上努力付出也有幸得到社会、媒体的认可。所有过往皆为序章！可以说，董秘这条职业之路，既充满挑战，也充满乐趣，风景与风险并存，危机与良机同在。与中国资本市场一起成长，见证中国经济奇迹，是我们当代董秘之幸！时代赋予我们责任和使命，我们唯有全力以赴、风雨兼程、与时俱进！