“新官”要善理“旧事”“我不管”思维祸害不浅

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  干部换了,难道“为人民服务”的宗旨也变了吗?在部分基层,一些乡镇换届、部门调换负责人后,新任干部对前任干部留下来的、没有来得及处理的问题多是拒之门外,理由是:“这是上一届留下的事,找上一届干部去,我不管!”为此,群众意见很大:“上一届干部是党的干部,难道换了个干部就不是党的干部了?”
  这类干部奉行的是一种“我不管”思维,主要表现在,你吹你的号,我敲我的鼓;一任领导一张图,一届班子一个调。这种现象在一些地方十分普遍,首先表现为一种极端的“新官不理旧事”的思维定势。“我不管”式的地方新任官员总认为理“旧事”是给前任“扫尾”,是嚼别人剩下的馍,干得再好都是前任的政绩,为前任“贴金”,体现不出自己的水平,反映不出个人的政绩。
   “我不管”思维还表现为“新官上任三把火”的思维定势。“我不管”式的官员到位后,着急按照自己的意愿抛出“新思路”,匆忙按照自己的想法烧起“三把火”,总想尽快干出政绩、拿出成果,好让上级认可。这种想法是可以理解的,但若为此走极端,则断然要不得。这种思维定势,往往是不惜把前任未干完的有益于地方发展的项目废弃,把制定好的一些制度推翻,偏要“标新立异”。对前任遗留的问题,群众找上门来,更是能拖则拖、能躲则躲,消极对待。如此种种错误思想作怪,势必导致前任一些刚刚开展的工作半途而废,上届某些遗留问题束之高阁。
   干部的新老交替,是党和人民事业的延续,是历史发展的一种必然。“新官”、“老官”都是党的干部,都是人民的公仆,都要讲究服务群众的一致性,坚持推进发展的连续性。“旧事”不会因“老官”不在位而自动消失,也不会因后任的无视而不存在,反而因为关系百姓利益、关系地方发展而迟早会成为突出问题。早理旧事早好,拖久了往往就会成为“老大难”问题。在这个意义上,能不能理旧事,善不善理旧事,既体现领导干部的政治责任与素养,更反映领导干部的執政能力与水平。
   任何好的决策都经不起折腾。朝令夕改是可持续发展的绊脚石,“我不管”思维更是祸害不浅。我国的航天计划、青藏铁路、三峡工程等,从构想到设计,从施工到竣工,是几代人坚持不懈接力的结果。在地方,一些民生工程,由于时间、资金、人力、环境等因素的影响,不可能在一届班子的任期内完成,这就需要下一届干部勇于担当,拿好“接力棒”,跑好“接力赛”。尤其是对那些既符合当地实际又符合群众意愿的事,无论是哪任定下的,作为后来者,都应保持政策的连续性和稳定性,把好事做好、把实事做实。或许有人会嘲笑你在为他人“擦屁股”,但百姓会朝你竖起大拇指。■
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