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【摘 要】 随着改革开放的力度进一步加大，经济全球化发展也在快速推进，由此我国经济、社会都获得了快速的发展进步，而且在科学技术上面也获得了巨大的突破。随着信息化的快速发展，目前我们已经步入了大数据时代。在此时代背景之下，作为企业要想能够更好的提升自身的管理水平，如何更好地进行大数据的应用尤为必要的。基于此，本文主要以大数据理念作为出发点，针对以往企业管理中存在的问题开展分析，并且在技术上探讨大数据时代企业的整体发展水平提升。以求对于更好的提升我国的社会主义现代化建设起到一定的推动作用。
【关键词】 大数据 企业管理 措施
随着国内经济的快速发展以及信息技术的高速发展，目前我们已经开始进入大数据时代，在大数据时代背景之下，为企业自身的发展不仅提供了更大的动力，与此同时企业所面临的挑战也明显超过以往。由此，如果以大数据时代作为出发点，要想更好的应用大数据来提升企业发展的整体管理水准，并且针对大数据时代本身有一个更加清晰的把握本身也尤为重要。通过针对大数据时代的基本背景进行分析，对于更好的提升企业整体管理水准具有积极意义。
1.大数据概述
1.1大数据概念
所谓的大数据本身是建立在计算机以及互联网庞大的数据信息，通过计算机程序将其拆分为数量庞大的小程序，并且通过针对相关的数据处理结果开展科学分析，之后将分析出来的结果传输给用户，由于互联网以及计算机的介入，整个数据处理的速度极快，而且其本身对于用户的把握也极为精准。
1.2大数据的基本特点
总体而言，大数据的主要特点包括以下几个部分：第一，数据量庞大，当前时代人们对于信息的要求也明显超过以往，在此时代所产生的数据量也呈现几何倍数的增长，而且数据的数量每天都会进行更新。当前，经济与社会高速发展，在很大程度上带动了我国经济整体的发展进步，但是，就目前而言信息处理的速度还远没有达到数据处理的整体需求，由此，如果单纯的从这个角度作为出发点，采取一系列措施来提升计算机信息处理能力具有极高的必要性。第二，数据的种类繁多。大数据本身呈现出最主要的特点就是丰富，其中所包含的数据类型不仅包括结构化的数据，除此之外还包括半结构以及非结构的数据。例如：当前，人在上网的时候，应用浏览器进行新闻信息的浏览，而在进行信息浏览的全过程之中，必须要将信息储存等技术展开历史记录的有效保存。第三，大数据时代另外的一个特点就是快。进入到大数据时代之后，信息处理的速度明显超过以往，其中有大量的数据需要进行处理，此过程中一旦速度缓慢，最终势必会到会整个系统的有效性造成巨大影响。由此，从此角度出发，大数据时代对于信息处理的速度具有极高的要求。
2.大数据背景下企业管理中存在的问题分析
2.1针对大数据没有形成足够的认识
当前背景下，企业管理工作必须有数据的支持，而大数据本身所具备的“5V”特性，对于更好的提升企业自身的执行力、决策力以及洞察力都具有重要意义，力求能够为企业的更好发展带来巨大突破。但是，从目前来看国内的大多数企业都没有对于大数据中蕴含的商业价值拥有充分认识，基本上都是固守原本的理念，針对企业的管理也只能是固守传统，而且企业管理本身也只是由上至下展开，单纯的以来问题驱动的整体管理模式，最终导致企业的管理主动性不够。当前背景下，仅仅注重企业在实际经营当中盈利或者亏损等相关的表面现象，不能很好的透过现象去看本质，缺乏针对数据背后所蕴含信息的挖掘能力，而且不会依据企业发展过程当中存在的优势、劣势来有针对性的提升自身竞争力。另外，目前国内的企业在进行数据处理过程中处理方式并不能完全适合半结构化甚至非结构化的数据，很难给企业发展带来积极影响。
2.2大数据背景下的相关技术掌握能力有限
在大数据的整体优势之下，作为企业本身必须要针对管理模式进行进一步创新，并且结合企业自身的业务特征、运行整体状况，及时选择大数据从而更好的辅助企业决策。通常而言，大数据主要包含，分布式文件系统、企业管理解决方案等，通过以上相关技术的应用对于更好的开展数据搜集、整理、分析都具备重要的意义。但是，目前多数企业仅仅着眼于眼前利益，对于资金投入，人员引进没有引起重视，即便是引进相关软硬件，往往只是照搬其他企业的的成品，而且没有能够根据自身情况进行顶层设计的完善，导致系统与企业兼容性不够最终影响了大数据优势的发挥。
2.3缺乏相关的专业技术人才
随着大数据时代的到来，我们的数据分析以及处理工作本身已经不简单是传统模式之中的相关信息的判断以及处理工作，针对大数据的整体分析以及整合已经远远的超出了传统的企业管理之中关于市场营销与企业信息化的整体范畴，由此必须要具备相关综合能力以及素质的人员针对大数据展开统一的分析与整合。但是，大数据的发展时间相对较短，而且专业性、技术性要求都明显更高。由此，必须要相关的专业人员来开展工作才能够最终达到应用的效果，但是同目前来看，在企业的人力资源管理之中，大数据相关技术人员储备非常有限，很多企业的甚至没有进行大数据背景下专业人才的成长与培养计划，导致企业自身的人力资源管理对于企业发展造成严重影响。
3.大数据时代下提升企业管理水平的建议
在大数据时代的整体时代背景之下，一个企业所能够利用的相关数据主要包括：企业自身的相关信息以及企业客户的相关信息。而这部分信息本身所包含的商业价值也是十分巨大的，最终是比会导致整个企业在管理方式乃至商业模式上面的巨大变革，在未来企业的经营过程当中，不仅需要庞大数量的数据，另外还必须要具备先进的管理模式，总体看来，企业自身的管理模式创新可以通过以下几个方面来进行：
3.1提升企业管理者对于大数据商业价值的整体认识
大数据是时代的到来本身势必会在很大程度上为企业未来的发展以及变革带来突破性的变革，而作为企业的管理者则可以更好的利用大数据来为企业的发展创造更加良好的经济以及商业的整体效益。要想更好的开展大数据的利用，作为企业的管理者必须要牢固的树立大数据的基本概念，并且力求能够更好的发挥出其自身的整体作用，第一，将大数据背后的潜在含义充分的运用到企业的决策之中，从而更好的提升企业觉得的正确定;另外，在企业商业或以及智能化发展的全过程中，必须要积极做好与决策者的交流以及沟通，保证大数据分析系统顺利建成。 3.2转变决策主体
以往的企业管理中，企业的决策主体主要为企业的高层以及经营，但是在当前大数据时代背景下，企业的决策主体不仅仅包括高层管理人员还包括了企业中的一线工作人员，由此决策主体实现从个人往大众的转变。在信息技术快速发展的大背景下，信息传播的速度与范围都获得了显著提升，作为企业能够针对企业发展动向记性更加快速的了解，并且能够通过相关途径来了解公众的意见，从而更好的为企业发展提供决策。基层原本本身对于企业的更加熟悉，并且能够为企业管理提供全面数据，并且提出合理的建议。
3.3转变决策方式
大数据本身具备极大的数据处理与存储量，由此在觉得过程中可以针对全部数据进行要的分析整理，从而更好的找出相关关联物，并且以此为基础展开监控以及追踪，最终为企业做出正确的决策辅助。在当前大数据的背景之下，企业可以将单纯依据高层管理人员经验展开决策转向依靠大数据来展开相关数据的收集、分析，尽可能的改善传统管理模式之中所出现的相关漏洞，并且将决策往科学化，准确化的方向发展。
3.4通过大数据应用来降低运营成本
大数据时代背景之下，作为企业可以更好的针对所搜集的数据进行进一步的研究以及分析，并且更好的发现其中所存在的不足，除此之外，还能够更好的让企业管理人员更好的了解企业经营中各个环节在工作以及运营上的整体状况，一旦在其中发现问题能够及时的进行处理与整改，并最终达到将企业整体资源最大化的目的，进一步提升企业经营过程中整体资源的利用效率，帮助企业实现整体决策的科学化，帮助企业进一步针对运转流程进行优化，更好的降低企业经营过程中的整体成本，帮助企业提升整体经济效益。
结 语
进入大数据时代之后，传统的企业管理模式无疑会遭受到前所未有的巨大冲击，但是与此同时大数据本身对于更好的推进企业管理模式的改革也具有十分重要的意义。大数据时代之下的企业管理模式本身是企业管理未来发展的整体趋势，通过针对传统企业的管理模式开展进一步优化，并且在大数据的引导之下，帮助企业更好的进行决策，最终尽可能的提升企业在市场中的整体竞争力。
【参考文献】
[1] 余义勇，段云龙.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].技术与创新管理，2016，37（3）302-307.
[2] 李柳颜.大数据环境下企业管理模式创新研究[J].商业经济，2017（7）：37-39.
[3] 魏茜.大数据时代企业管理模式创新探讨[J].合作经济与科技，2017（22）：150-151.
[4] 周淵超.如何在大数据环境下加快企业管理模式创新[J].企业改革与管理，2017（21）：25.
[5] 徐驰.大数据背景下企业管理模式的创新研究[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017（11）：20-21.
[6] 陈征，高书杰.大数据背景下企业管理模式的创新途径[J].中国管理信息化，2018（8）.
【关键词】 大数据 企业管理 措施
随着国内经济的快速发展以及信息技术的高速发展，目前我们已经开始进入大数据时代，在大数据时代背景之下，为企业自身的发展不仅提供了更大的动力，与此同时企业所面临的挑战也明显超过以往。由此，如果以大数据时代作为出发点，要想更好的应用大数据来提升企业发展的整体管理水准，并且针对大数据时代本身有一个更加清晰的把握本身也尤为重要。通过针对大数据时代的基本背景进行分析，对于更好的提升企业整体管理水准具有积极意义。
1.大数据概述
1.1大数据概念
所谓的大数据本身是建立在计算机以及互联网庞大的数据信息，通过计算机程序将其拆分为数量庞大的小程序，并且通过针对相关的数据处理结果开展科学分析，之后将分析出来的结果传输给用户，由于互联网以及计算机的介入，整个数据处理的速度极快，而且其本身对于用户的把握也极为精准。
1.2大数据的基本特点
总体而言，大数据的主要特点包括以下几个部分：第一，数据量庞大，当前时代人们对于信息的要求也明显超过以往，在此时代所产生的数据量也呈现几何倍数的增长，而且数据的数量每天都会进行更新。当前，经济与社会高速发展，在很大程度上带动了我国经济整体的发展进步，但是，就目前而言信息处理的速度还远没有达到数据处理的整体需求，由此，如果单纯的从这个角度作为出发点，采取一系列措施来提升计算机信息处理能力具有极高的必要性。第二，数据的种类繁多。大数据本身呈现出最主要的特点就是丰富，其中所包含的数据类型不仅包括结构化的数据，除此之外还包括半结构以及非结构的数据。例如：当前，人在上网的时候，应用浏览器进行新闻信息的浏览，而在进行信息浏览的全过程之中，必须要将信息储存等技术展开历史记录的有效保存。第三，大数据时代另外的一个特点就是快。进入到大数据时代之后，信息处理的速度明显超过以往，其中有大量的数据需要进行处理，此过程中一旦速度缓慢，最终势必会到会整个系统的有效性造成巨大影响。由此，从此角度出发，大数据时代对于信息处理的速度具有极高的要求。
2.大数据背景下企业管理中存在的问题分析
2.1针对大数据没有形成足够的认识
当前背景下，企业管理工作必须有数据的支持，而大数据本身所具备的“5V”特性，对于更好的提升企业自身的执行力、决策力以及洞察力都具有重要意义，力求能够为企业的更好发展带来巨大突破。但是，从目前来看国内的大多数企业都没有对于大数据中蕴含的商业价值拥有充分认识，基本上都是固守原本的理念，針对企业的管理也只能是固守传统，而且企业管理本身也只是由上至下展开，单纯的以来问题驱动的整体管理模式，最终导致企业的管理主动性不够。当前背景下，仅仅注重企业在实际经营当中盈利或者亏损等相关的表面现象，不能很好的透过现象去看本质，缺乏针对数据背后所蕴含信息的挖掘能力，而且不会依据企业发展过程当中存在的优势、劣势来有针对性的提升自身竞争力。另外，目前国内的企业在进行数据处理过程中处理方式并不能完全适合半结构化甚至非结构化的数据，很难给企业发展带来积极影响。
2.2大数据背景下的相关技术掌握能力有限
在大数据的整体优势之下，作为企业本身必须要针对管理模式进行进一步创新，并且结合企业自身的业务特征、运行整体状况，及时选择大数据从而更好的辅助企业决策。通常而言，大数据主要包含，分布式文件系统、企业管理解决方案等，通过以上相关技术的应用对于更好的开展数据搜集、整理、分析都具备重要的意义。但是，目前多数企业仅仅着眼于眼前利益，对于资金投入，人员引进没有引起重视，即便是引进相关软硬件，往往只是照搬其他企业的的成品，而且没有能够根据自身情况进行顶层设计的完善，导致系统与企业兼容性不够最终影响了大数据优势的发挥。
2.3缺乏相关的专业技术人才
随着大数据时代的到来，我们的数据分析以及处理工作本身已经不简单是传统模式之中的相关信息的判断以及处理工作，针对大数据的整体分析以及整合已经远远的超出了传统的企业管理之中关于市场营销与企业信息化的整体范畴，由此必须要具备相关综合能力以及素质的人员针对大数据展开统一的分析与整合。但是，大数据的发展时间相对较短，而且专业性、技术性要求都明显更高。由此，必须要相关的专业人员来开展工作才能够最终达到应用的效果，但是同目前来看，在企业的人力资源管理之中，大数据相关技术人员储备非常有限，很多企业的甚至没有进行大数据背景下专业人才的成长与培养计划，导致企业自身的人力资源管理对于企业发展造成严重影响。
3.大数据时代下提升企业管理水平的建议
在大数据时代的整体时代背景之下，一个企业所能够利用的相关数据主要包括：企业自身的相关信息以及企业客户的相关信息。而这部分信息本身所包含的商业价值也是十分巨大的，最终是比会导致整个企业在管理方式乃至商业模式上面的巨大变革，在未来企业的经营过程当中，不仅需要庞大数量的数据，另外还必须要具备先进的管理模式，总体看来，企业自身的管理模式创新可以通过以下几个方面来进行：
3.1提升企业管理者对于大数据商业价值的整体认识
大数据是时代的到来本身势必会在很大程度上为企业未来的发展以及变革带来突破性的变革，而作为企业的管理者则可以更好的利用大数据来为企业的发展创造更加良好的经济以及商业的整体效益。要想更好的开展大数据的利用，作为企业的管理者必须要牢固的树立大数据的基本概念，并且力求能够更好的发挥出其自身的整体作用，第一，将大数据背后的潜在含义充分的运用到企业的决策之中，从而更好的提升企业觉得的正确定;另外，在企业商业或以及智能化发展的全过程中，必须要积极做好与决策者的交流以及沟通，保证大数据分析系统顺利建成。 3.2转变决策主体
以往的企业管理中，企业的决策主体主要为企业的高层以及经营，但是在当前大数据时代背景下，企业的决策主体不仅仅包括高层管理人员还包括了企业中的一线工作人员，由此决策主体实现从个人往大众的转变。在信息技术快速发展的大背景下，信息传播的速度与范围都获得了显著提升，作为企业能够针对企业发展动向记性更加快速的了解，并且能够通过相关途径来了解公众的意见，从而更好的为企业发展提供决策。基层原本本身对于企业的更加熟悉，并且能够为企业管理提供全面数据，并且提出合理的建议。
3.3转变决策方式
大数据本身具备极大的数据处理与存储量，由此在觉得过程中可以针对全部数据进行要的分析整理，从而更好的找出相关关联物，并且以此为基础展开监控以及追踪，最终为企业做出正确的决策辅助。在当前大数据的背景之下，企业可以将单纯依据高层管理人员经验展开决策转向依靠大数据来展开相关数据的收集、分析，尽可能的改善传统管理模式之中所出现的相关漏洞，并且将决策往科学化，准确化的方向发展。
3.4通过大数据应用来降低运营成本
大数据时代背景之下，作为企业可以更好的针对所搜集的数据进行进一步的研究以及分析，并且更好的发现其中所存在的不足，除此之外，还能够更好的让企业管理人员更好的了解企业经营中各个环节在工作以及运营上的整体状况，一旦在其中发现问题能够及时的进行处理与整改，并最终达到将企业整体资源最大化的目的，进一步提升企业经营过程中整体资源的利用效率，帮助企业实现整体决策的科学化，帮助企业进一步针对运转流程进行优化，更好的降低企业经营过程中的整体成本，帮助企业提升整体经济效益。
结 语
进入大数据时代之后，传统的企业管理模式无疑会遭受到前所未有的巨大冲击，但是与此同时大数据本身对于更好的推进企业管理模式的改革也具有十分重要的意义。大数据时代之下的企业管理模式本身是企业管理未来发展的整体趋势，通过针对传统企业的管理模式开展进一步优化，并且在大数据的引导之下，帮助企业更好的进行决策，最终尽可能的提升企业在市场中的整体竞争力。
【参考文献】
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