“木桶理论”在企业思想政治工作中的应用

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  摘要:把“木桶理论”科学地运用到思想政治工作中,就要“突出盛水量,扎好两道箍,注重三种板块,保住一个底”,也就是突出企业发展这个中心,扎好法德兼治这两道箍,注重高中低素质三类人群,以和谐稳定奠定企业生存与发展的基础。
  关键词:木桶;理论;思想政治工作
  作者简介:邵瑜(1968-),男,辽宁大连人,大连电力建设集团有限公司党委工作部部长,工程师,主要研究方向:供电企业思想政治。(辽宁 大连 116021)
  
  企业管理学中有一个著名的“木桶理论”:一只沿口不齐的木桶,桶壁是由若干块木板组成的,而最短的那块木板决定了这只木桶的盛水量。“木桶理论”的落脚点好像是在短板上,其实并非完全如此。我们说木桶也是一个系统,而只要有一个环节不匹配,就可能导致整体功能的低下。
  “木桶理论”对思想政治工作有哪些启示呢?固然,“木桶理论”突出了短板的作用,但是并不忽视其他板块以及桶箍、桶底的作用。笔者认为,把“木桶理论”科学地运用到思想政治工作中,就要“突出盛水量,扎好两道箍,注重三种板块,保住一个底”,也就是突出企业发展这个中心,扎好法德兼治这两道箍,注重高中低素质三类人群,以和谐稳定奠定企业生存与发展的基础。
  一、突出盛水量,即突出以企业发展为中心
  木桶是用来装水的,盛水越多越能体现木桶的功能。企业是从事经济活动的部门,在市场经济的条件下,经济效益往往决定了企业的生死存亡。以供电企业而言,为促进经济发展和改善人民生活提供充足、可靠、稳定的电力供应,追求企业综合价值的最大化,实现企业与社会的和谐发展是企业的根本目的所在。如果供电企业出现巨大亏损,那么殃及的不仅是供电企业本身,而且对国民经济这艘巨轮势必产生难以想象的祸患。党的十七大进一步明确了“以经济建设为中心”的基本路线,因而供电企业的思想政治工作就要责无旁贷地紧密围绕企业的中心工作,在科学发展观的指引下,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,构筑“一强三优”现代企业。基于这一理念,思想政治工作必须通过实现“五个新”,来开创生动活泼的崭新局面。
  1.观念上要有新转变
  一是要破除思想政治工作机械教条式旧观念,树立起围绕中心、服务中心、保证中心的新观念;二是要破除思想政治工作硬性灌输式旧观念,树立起教学互动、入脑入心,充分调动人的积极性的新观念;三是要破除思想政治工作“海市蜃楼”式旧观念,树立起增强其针对性和实效性的新观念。
  2.内容上要有新充实
  在新形势下,人们的思想空前活跃,多向多元化发展,思想政治工作以培育“四有”新人为最根本的目标,坚持以人为本,用科学的思想武装人,用正确的舆论引导人,用高尚的精神塑造人,用严格的制度规范人,引进现代企业管理和企业文化,发挥人力资源作用,调动一切积极因素,这样思想政治工作的内容才能得到不断的丰富和充实。
  3.方法上要有新改进
  思想政治工作并不是生硬刻板的,要讲究方法和艺术。要做到启发和诱导相结合,采取耐心的说服教育方法并加以正确引导,营造奋发向上的良好氛围,要做到典型引导和强化激励相结合,发现典型,树立典型,树立竞争意识,做到思想政治工作的常抓常新,使其达到事半功倍的效果。
  4.制度上要有新突破
  制度建设是思想政治工作的根本保证,如“五同时”制度,即思想政治工作与行政工作同规范、同安排、同检查、同考核、同奖惩,使思想政治工作落到了实处。但是制度也不是一成不变的,要适应形势发展的新要求,不断地更新完善。近年来,大连供电公司在思想政治工作方面出台了许多新制度,如党群政工干部深入基层工作制度、“小环境”建设实施意见、开展忠诚企业教育活动的通知、推行党员承诺制的指导意见等,无不发挥了开展思想政治工作的制度保证作用。
  5.队伍上要有新提高
  要树立起思想政治工作是一项光荣而神圣的事业的信念,要把政工干部培养成讲政治、懂经济、会管理的复合型人才,建立起一支强有力的思想政治工作队伍,形成全员、全方位、全覆盖和多渠道、多层次、多环节的思想政治工作机制。
  二、扎好两道箍,即绷紧以法治企和以德治企两道箍
  箍在木桶中起到固定作用,具有很强的约束力。法与德也是约束人们行为的,只不过法具有强制性,德具有柔韧性,而法德兼治恰如两道箍为开展思想政治工作开辟了广阔的途径。
  法律是社会发展的必然产物,偏离了法律的轨道,无论是社会还是企业,都将出现混乱不堪的状态,所以企业应该坚持以法治企的原则,把学法懂法用法摆在突出的位置上。而市场经济的实质也是法制经济,企业的生产经营都不能背离法制化的原则,一是以法经营、依法管理,二是用法律手段化解各种风险,三是每个职工都养成自觉维护法律尊严和不折不扣遵纪守法的良好习惯。
  道德是民族精神的集中体现,古人有“百行德为先”的名言,而今人关于道德的阐述层出不穷。胡锦涛总书记提出了“八荣八耻”的论述,使以德治国的方针更加深入人心。做事先有德,德在事业兴。公平公正、诚信守诺、货真价实、优质服务等,都是企业赖以生存与发展的必由之路,以德治企越来越成为现代企业所追求的目标。
  以法治企与以德治企的统一,也就是法德兼治,是中国特色社会主义市场经济的基本要求,当然也是思想政治工作所要遵循的普遍原则。可以说,正是这“两道箍”,才能使企业始终立于不败之地。在扎好这“两道箍”中,供电企业进行了成功的实践活动,如开展“三法”(知法、懂法、守法)教育和“三德”(社会公德、职业道德、家庭美德)教育。大连供电公司一直以来把法德兼治当成思想政治工作的一项重要任务,近年来开展的忠诚企业教育活动,旨在提高职工的道德素质,用忠诚履行责任,用责任创造业绩,同时加强普法教育,增强职工的法律意识和遵纪守章的自觉性,从而形成以法治企与以德治企的合力,去实现“东北站排头,全国创一流”的目标。
  三、注重三种板块,即注重高中低素质三类人群
  如果我们把各种人的综合素质比做一个木桶,称为素质桶,那么根据“木桶理论”这个素质有效容积(盛水量),主要取决于素质桶的三种板块,即高中低素质的三类人群,重点自然应放在低素质人群上。
  1.高板块——典型
  先进典型能够发挥形象、直观、易于接近和理解的示范作用,能够发挥只要经过努力,人人都会成为先进分子一员的激励作用,能够发挥提升素质,为企业多做贡献的引导作用。运用先进典型影响和带动群众,是思想政治工作的优良传统和有效做法。通过宣传先进典型,弘扬时代精神的主旋律,使企业职工学有榜样,赶有目标。
  2.中板块——大多数职工
  思想政治工作是以人为对象的,其主要功能在于统一人们的认识,增强企业的凝聚力和战斗力,激发职工的敬业精神和奉献精神。对于大多数职工,思想政治工作应该抓好三项教育:一是抓好形势任务教育。通过企务公开,使职工知晓企情,明确企业当前面临的形势、任务与要求。如今年供电企业所进行的“加快两个转变,实施精益管理,各项工作再上新台阶”重大战略,就应该做到全员动员,全员参与,人人为企业发展贡献力量;二是抓好爱岗敬业教育。“企荣我荣,企衰我衰”,要充分发挥每一个人的创造性、主动性和积极性,确实需要在思想政治工作上做出极大的努力;三是抓好技能培训教育。思想政治工作部门要配合有关部门,采取多种形式,广泛地开展职工的技能培训,使职工明确本岗位的职责,熟练地掌握本岗位的技能,做生产经营以及管理的行家里手。企业文化就是要打造“学习型企业”和“学习型职工”,特别是供电企业是技术、资金的密集型企业,更要求职工成为“精一行,会几手”的复合型人才。
  3.低板块——落后者
  低板块是“木桶理论”所说的决定盛水量的板块,思想政治工作的重点理所当然要把这一板块当成重点。对落后者不能实施单纯的说教,训斥乃至抛弃的方法。落后是相对的,是可以转化的。军旅电视剧《士兵突击》中许三多这个人物就是如此,在一个时期他确实是落后者,拖了连队的后腿,但是在“不抛弃,不放弃”的连队精神激励下,许三多终于成长为一名优秀的士兵。对落后者要以理服人,以情感人,只有心动才能行动,要为他们在思想上、工作上、生活上送温暖,使其尽快成长。
  思想上送温暖,就是要多给予关怀,做耐心细致的思想工作,帮助他们解开思想疙瘩,轻装上阵。要多给予鼓励,善于发现他们的长处,发挥他们的特长。工作上送温暖,就是要帮助他们学习岗位技能,调整适合的岗位,捕捉工作中的闪光点,使之尽职尽责。生活上送温暖,就是要帮助他们解决经济、健康、家庭等方面实际问题,解除后顾之忧,让他们感受到党的温暖。只有把解决实际问题和解决思想问题很好地结合起来,才能增强思想教育的说服力和感染力,使落后者向好的方面转化。
  四、保住一个底,即奠定企业和谐稳定的基础
  木桶的底往往容易被人忽视,但它在木桶中却起到至关重要的作用。那么企业这个“木桶”的“底”是什么呢?就是保持企业和谐稳定的一种局面。和谐稳定是企业的信仰和理想,是企业生存与发展的内在需求和价值取向,同时和谐稳定作为一种规范体系的人文精神,它对企业制度、规章、道德的构建发挥着灵魂和指导的作用,并在企业内部形成了促进企业健康发展的动力机制、平衡机制和运行保障机制。我们常说“和谐稳定压倒一切”,从一定意义上理解,和谐稳定正是企业的生存之本发展之源,没有和谐稳定,就不会有一个生机勃勃的企业。
  那么,思想政治工作如何成为保持企业和谐稳定的助推器呢?笔者认为,首先要树立起人本观、发展观、公平观、诚信观等观念,其次采取开放、包容、调适、融通等策略,另外还要建立起三套机制,即预警机制、监督机制和责任机制。建立预警机制,就是及时把握职工思想动向和心理动态,及时发现潜在矛盾,超前预测,见微知著,把问题解决在萌芽状态。建立监督机制,就是加强对思想政治工作的监管,努力形成领导监督、部门监督、舆论监督、群众监督等多层次、全方位的监督体系,以监督检查促进思想政治工作的落实。责任机制,就是党委要把思想政治工作摆在重要的议事日程,党政一把手要亲自抓思想政治工作,并明确为第一责任人,把思想政治工作成效作为考核领导班子的一个重要依据,要把思想政治工作贯穿于企业各项工作的全过程,做到有目标、有规划、有措施、有要求、有考核,保证企业稳定健康发展。
  综上所述,“木桶理论”引出的思考是:思想政治工作是一项系统工程,环环相扣,紧密相连,缺一不可。我们要加强对新时期思想政治工作特点、规律的研究,坚持以人为本和与时俱进,闯出一条思想政治工作的新路子,开创思想政治工作的新局面。
  (责任编辑:苏宇嵬)
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