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摘要：公路工程项目量的增加，使得越来越多的问题出现在公路的实际应用中。在目前的发展中，保证公路建设质量是该行业的首要目标。对公路工程项目进行施工质量的控制和管理，才可以提高公路质量，降低交通安全事故发生的概率。施工单位需要清楚目前施工中质量管理方面存在的问题，采取针对性的措施去处理，完善工程质量管理体系，使公路建设质量满足社会发展需求，保证整体施工质量。
关键词：公路工程监理；施工质量；管理与控制
一、公路工程监理对施工质量管控的重要意义
第一，公路项目监理是对施工项目中存在的问题进行管理和防范。在施工期间，会存在许多施工问题，比如材料质量不合格、路基建设质量不符合要求、施工技术不规范等，工程监理部门可以结合实际情况采取有效的措施去处理和管控，以此保证工程建设质量。公路工程监理在开展的过程中，完善了质量监管体系，对公路建设中的质量的监督管理有着促进作用，减少了质量问题的产生，对公路施工质量提供了保障。
第二，是推动公路工程施工顺利进行的必要条件。对施工监理措施合理利用，有利于施工过程质量管控的进一步强化，同时监理制度的完善还突出体现在施工现场材料、机械设备及人员安排等方面，通过人员培训的落实和公路施工监理制度措施的严格执行确保公路工程施工能够圆满完成任务。
第三，是公路项目建造收益和品质提高的基础与前提。因为各种质量管控举措与监督举措都可以有效实施，这就使得施工单位的各项施工任务顺利进行，在合理安排施工时间和有效利用资金的基础上完成公路工程建设任务，最大限度减少了资金浪费的情况，同时公路工程的养护与维修费用也得到了合理控制，这无疑是对公路工程建设效益与施工质量的根本保证。
二、公路工程监理的管理与控制对策
1、健全公路工程项目施工管理机制
想要做好公路项目工程的监理工作，就必须结合实际的施工情况建立完善的质量管理体系，这样才可以保证相关工作的顺利开展。在目前的质量管理工作中，主要影响工作顺利开展的问题就是没有建立完善的管理制度，想要完善管理体制需要从三个方面入手。第一，在施工的过程中要严格按照目前的管理制度去执行，监管部门要及时发展目前体系中存在的问题，并进行改正和完善，施工管理人员需要掌握好施工队伍的技术水平，对其进行针对性的培训工作，以此提升团队整体的施工水平，并且将施工中的各个项目合理分配给每个施工人员，将责任落实到个人，促进每个项目质量的提高。第二，施工之前需要与施工人员进行交流，将施工中的注意事项和技术要点传递给每个施工人员，还需要对施工方案进行全面审核，将施工中的每一项因素都考虑进去，保证方案的科学合理。第三，要做好技术交底工作，保证每个环节施工技术的有效性，避免出现不规范的操作行为。
2、加强绿色环保的施工技术应用
国家大力倡导科学发展观，在此要求下，公路工程项目施工工作也必须也积极转变自身发展战略，坚持可持续发展道路，要在保证自身良好的经济效益的前提下，充分保证不会影响社会公共利益，不破坏周围的环境。在施工时，必须使用环保型材料，节约能源。当前环保的重要性未得到重视，大量公路工程项目施工管理对该点落实不到位。因此，必须做好以下三点：①施工单位必须树立正确的思想观念，提高对环保的重视，明确职责，主动在施工中使用环保材料和设备，优化和完善环境。
3、提升施工质量监理管理中的大局观
在许多公路建设中，施工单位都没有考虑到整体协调性统一性，这就不能保资源的有效利用，不能保证每个施工环节的施工质量都可以满足施工需求。为了改善这一问题，在实际施工之前，施工单位要结合施工需求和施工环境做好准备工作，预测出施工中可能出现的问题，针对这些问题，设计合理的施工方案，并对每一施工环节作出正确的规划，把有限的资源进行合理分配，提前将施工中使用的机械设备准备好，保证施工的顺利进行。科学的施工方案可以避免施工问题的产生，是整体工程质量的保障，能减少不必的损耗，而且还可以保证施工过程中的安全性，提高公路工程施工的整体性和协调性。
4、强化施工质量监理管理中的规范化
由于当前施工理念逐渐朝着现代化的方向发展，传统的施工现场混乱、骯脏不堪，亟待摆脱这种不良施工现场，为实现目前公路工程项目优化现场环境的目的，必须将各项现场管理措施与方案落实到位，尽可能科学规范合理地管理，实现管理现代化，因而施工管理可从以下几点展开：①利用定额管理的方式，减少能耗与物耗，充分提高原材料利用效率，进而大大缩减工程成本；②合理调节施工现场的具体规则，实施科学的操作方案，保证在可控范围内进行现场作业，达到良好的综合效益，以尽可能低的能耗实现产出最大化。
5、重视火灾事故防控施工技术管理措施
由于公路材料自身具有一定的特殊性，公路工程项目施工现场在近些年频繁出现火灾事故，因此必须高度重视公路材料的消防安全问题，相关部门也必须关注如何解决和控制材料的安全问题。针对此，可采取以下手段有效应对上述问题：①对施工人员积极宣传消防安全知识，提高施工人员的防范意识，保证按照标准的操作规范开展施工，确保施工安全，与此同时，向施工人员讲授火灾带来的负面影响，培训预防与补救火灾等相关的内容，在考核达标之后才能进场施工；②建立健全的用火用电规则，并将其落实到实际中，加大对使用易燃材料、电气设备、明火操作等方面的管理。
6、完善施工技术文件归档工作
针对目前的公路工程项目施工管理，在进行施工时，常常对整理技术文件并归档不够重视，这一环节又至关重要。现阶段，众多工程纷纷产生了变更和索赔的现象，因此必须对技术施工文件的整理和归档工作给予高度重视。该工作包含两部分：第一部分必须对技术数据相关的具体情况进行充分了解；第二部门即为仔细检查施工验收材料，认真核对相同实体的工序资料日期，并充分保证在连续施工环节之中，不会破坏进度验收资料的连续性与完整性，避免将来整理资料需要耗费大量的时间。
结语：
工程监理人员对公路工程项目建设中现场施工质量的控制与管理，必须全面了解此项工作的技术重难点，同时充分结合其实际情况，对现场施工质量管理作出相应调整，构建完善的工程质量管理体系，不断适应其发展的现实需要。唯有保证公路工程项目现场施工良好地质量，积极做好技术问题与创新的控制和管理，才能确保公路工程项目建设的质量和品质。
参考文献：
[1]倪洋. 公路工程监理对施工质量的管理与控制对策[J]. 数字化用户，2016，22（52）.
[2]潘少霞. 公路工程监理对施工质量的管理与控制对策[J]. 交通世界，2016（11）：104-105.
关键词：公路工程监理；施工质量；管理与控制
一、公路工程监理对施工质量管控的重要意义
第一，公路项目监理是对施工项目中存在的问题进行管理和防范。在施工期间，会存在许多施工问题，比如材料质量不合格、路基建设质量不符合要求、施工技术不规范等，工程监理部门可以结合实际情况采取有效的措施去处理和管控，以此保证工程建设质量。公路工程监理在开展的过程中，完善了质量监管体系，对公路建设中的质量的监督管理有着促进作用，减少了质量问题的产生，对公路施工质量提供了保障。
第二，是推动公路工程施工顺利进行的必要条件。对施工监理措施合理利用，有利于施工过程质量管控的进一步强化，同时监理制度的完善还突出体现在施工现场材料、机械设备及人员安排等方面，通过人员培训的落实和公路施工监理制度措施的严格执行确保公路工程施工能够圆满完成任务。
第三，是公路项目建造收益和品质提高的基础与前提。因为各种质量管控举措与监督举措都可以有效实施，这就使得施工单位的各项施工任务顺利进行，在合理安排施工时间和有效利用资金的基础上完成公路工程建设任务，最大限度减少了资金浪费的情况，同时公路工程的养护与维修费用也得到了合理控制，这无疑是对公路工程建设效益与施工质量的根本保证。
二、公路工程监理的管理与控制对策
1、健全公路工程项目施工管理机制
想要做好公路项目工程的监理工作，就必须结合实际的施工情况建立完善的质量管理体系，这样才可以保证相关工作的顺利开展。在目前的质量管理工作中，主要影响工作顺利开展的问题就是没有建立完善的管理制度，想要完善管理体制需要从三个方面入手。第一，在施工的过程中要严格按照目前的管理制度去执行，监管部门要及时发展目前体系中存在的问题，并进行改正和完善，施工管理人员需要掌握好施工队伍的技术水平，对其进行针对性的培训工作，以此提升团队整体的施工水平，并且将施工中的各个项目合理分配给每个施工人员，将责任落实到个人，促进每个项目质量的提高。第二，施工之前需要与施工人员进行交流，将施工中的注意事项和技术要点传递给每个施工人员，还需要对施工方案进行全面审核，将施工中的每一项因素都考虑进去，保证方案的科学合理。第三，要做好技术交底工作，保证每个环节施工技术的有效性，避免出现不规范的操作行为。
2、加强绿色环保的施工技术应用
国家大力倡导科学发展观，在此要求下，公路工程项目施工工作也必须也积极转变自身发展战略，坚持可持续发展道路，要在保证自身良好的经济效益的前提下，充分保证不会影响社会公共利益，不破坏周围的环境。在施工时，必须使用环保型材料，节约能源。当前环保的重要性未得到重视，大量公路工程项目施工管理对该点落实不到位。因此，必须做好以下三点：①施工单位必须树立正确的思想观念，提高对环保的重视，明确职责，主动在施工中使用环保材料和设备，优化和完善环境。
3、提升施工质量监理管理中的大局观
在许多公路建设中，施工单位都没有考虑到整体协调性统一性，这就不能保资源的有效利用，不能保证每个施工环节的施工质量都可以满足施工需求。为了改善这一问题，在实际施工之前，施工单位要结合施工需求和施工环境做好准备工作，预测出施工中可能出现的问题，针对这些问题，设计合理的施工方案，并对每一施工环节作出正确的规划，把有限的资源进行合理分配，提前将施工中使用的机械设备准备好，保证施工的顺利进行。科学的施工方案可以避免施工问题的产生，是整体工程质量的保障，能减少不必的损耗，而且还可以保证施工过程中的安全性，提高公路工程施工的整体性和协调性。
4、强化施工质量监理管理中的规范化
由于当前施工理念逐渐朝着现代化的方向发展，传统的施工现场混乱、骯脏不堪，亟待摆脱这种不良施工现场，为实现目前公路工程项目优化现场环境的目的，必须将各项现场管理措施与方案落实到位，尽可能科学规范合理地管理，实现管理现代化，因而施工管理可从以下几点展开：①利用定额管理的方式，减少能耗与物耗，充分提高原材料利用效率，进而大大缩减工程成本；②合理调节施工现场的具体规则，实施科学的操作方案，保证在可控范围内进行现场作业，达到良好的综合效益，以尽可能低的能耗实现产出最大化。
5、重视火灾事故防控施工技术管理措施
由于公路材料自身具有一定的特殊性，公路工程项目施工现场在近些年频繁出现火灾事故，因此必须高度重视公路材料的消防安全问题，相关部门也必须关注如何解决和控制材料的安全问题。针对此，可采取以下手段有效应对上述问题：①对施工人员积极宣传消防安全知识，提高施工人员的防范意识，保证按照标准的操作规范开展施工，确保施工安全，与此同时，向施工人员讲授火灾带来的负面影响，培训预防与补救火灾等相关的内容，在考核达标之后才能进场施工；②建立健全的用火用电规则，并将其落实到实际中，加大对使用易燃材料、电气设备、明火操作等方面的管理。
6、完善施工技术文件归档工作
针对目前的公路工程项目施工管理，在进行施工时，常常对整理技术文件并归档不够重视，这一环节又至关重要。现阶段，众多工程纷纷产生了变更和索赔的现象，因此必须对技术施工文件的整理和归档工作给予高度重视。该工作包含两部分：第一部分必须对技术数据相关的具体情况进行充分了解；第二部门即为仔细检查施工验收材料，认真核对相同实体的工序资料日期，并充分保证在连续施工环节之中，不会破坏进度验收资料的连续性与完整性，避免将来整理资料需要耗费大量的时间。
结语：
工程监理人员对公路工程项目建设中现场施工质量的控制与管理，必须全面了解此项工作的技术重难点，同时充分结合其实际情况，对现场施工质量管理作出相应调整，构建完善的工程质量管理体系，不断适应其发展的现实需要。唯有保证公路工程项目现场施工良好地质量，积极做好技术问题与创新的控制和管理，才能确保公路工程项目建设的质量和品质。
参考文献：
[1]倪洋. 公路工程监理对施工质量的管理与控制对策[J]. 数字化用户，2016，22（52）.
[2]潘少霞. 公路工程监理对施工质量的管理与控制对策[J]. 交通世界，2016（11）：104-105.