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价值管理在企业的战略管理上起着至关重要的作用，企业价值最大化目标与业绩评价目标应保持一致，与企业价值管理相结合。CFO在企业已成为最重要的管理者，它的职能主要是对财务实施内部监控和参与经营决策。企业的管理层在制定企业的战略时应达成一致意见，在企业的生产经营过程中实现价值创造管理理念，改变传统的管理方式，提高管理者的管理和决策水平，并通过寻求反应企业价值的指标来计量业绩，引导管理人员和员工改进绩效，实现业绩评价与价值管理二者的有机结合，提升企业价值。