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阐述了科研院所实施企业化转制带来的组织性质、组织职能、组织权利、组织理念等方面的变化,分析了科研院所转制过程中应注意的普遍性的问题,从制订竞争战略和创新战略、强化管理、调整产品结构、加快科研成果转化、积极推行改革、培养和使用人才、改进管理、提高认识、转变观念等方面提出了有助于科研院所转制的对策建议.