论文部分内容阅读
核电工程建设项目的重点就是设备采购和相应的管理工作.这项工作的复杂程度比较高,实际操作过程中运用的机械设备种类较多,操作难度大.针对这种情况,采购和相应管理的工作一般使用设备采购包的形式,对于核电工程建设的效率和基本安全能够进行保障,提升整体的项目水平.这种采购模式在核电工程中发挥了一定的功能和作用.本篇文章中就对这种采购模式进行分析研究,优化采购管理的秩序和相关工作.以下的观点仅供参考和借鉴.