【摘 要】
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在建筑行业高速发展背景下，建筑市场环境也产生了巨大变革，建筑工程项目数量呈现出显著增长趋势，可以在一定程度上推动城市化建设进程。实施建筑工程项目建设管理，要求将物资设备管理作为主要管理内容，若管理过程存在问题，则可能影响企业经济效益。因此，需要建筑企业管理人员积极提高对于建筑企业物资设备管理工作的关注程度，分析管理过程中存在的各类问题，确定问题成因，并据此提出合理的应对措施，以提升建筑企业的经济和社会效益。基于此，本文将简要分析建筑企业物资设备管理的具体措施，以促进企业经济效益提升，希望可以为相关人员提供
【机 构】
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中铁一局集团第二工程有限公司 河北唐山 063000
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在建筑行业高速发展背景下，建筑市场环境也产生了巨大变革，建筑工程项目数量呈现出显著增长趋势，可以在一定程度上推动城市化建设进程。实施建筑工程项目建设管理，要求将物资设备管理作为主要管理内容，若管理过程存在问题，则可能影响企业经济效益。因此，需要建筑企业管理人员积极提高对于建筑企业物资设备管理工作的关注程度，分析管理过程中存在的各类问题，确定问题成因，并据此提出合理的应对措施，以提升建筑企业的经济和社会效益。基于此，本文将简要分析建筑企业物资设备管理的具体措施，以促进企业经济效益提升，希望可以为相关人员提供一定意见参考。
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