浅析公路施工安全管理存在的主要问题及改进措施

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  【摘 要】 公路施工安全问题已经成为目前项目管理中一项亟待解决的问题,本文根据多年施工经验对安全管理中存在的一些问题进行了总结,并提出了相应的改进措施。
  【关键词】 公路施工 安全管理问题 改进措施
  引言
  目前,我国经济建设正处于快速发展时期,经济建设的高速发展也带来了公路建设的蓬勃发展,然而在公路施工中安全管理却没有跟上发展节奏,施工中安全事故时有发生,形势比较严峻。[1]所谓公路安全施工管理,不仅在于维护国家财产安全,而且更重要的是维护现场施工人员的生命安全,从长远来看,施工安全管理决定着我国的公路建设事业前景。因此,对于公路施工安全管理必须引起施工单位及各参与方高度重视,在实践过程中,应该认真总结,并借鉴相关经验,加强我国的公路安全施工管理建设,降低事故发生率,促使我国的公路建设向着更加健康和成熟的方向发展。笔者根据参与公路工程施工有关经验对目前我国的高速公路施工中存在的安全管理问题做了较详细分析,并就公路施工安全管理中存在的问题进行了分析,在分析基础上提出了相应的改进措施。
  1.公路施工安全管理中的问题分析
  目前,在公路安全施工管理中主要存在着对安全事故没有引起足够重视、安全管理资金欠缺、现场人员的安全意识不足、管理制度不完善、不规范等问题。
  1.1 管理人员对安全事故没有引起足够重视
  我国处于市场经济体制中,各施工企业一般都是采取自主经营并且自负盈亏的方式,由于是自负盈亏,追逐利益最大化成为了企业的目标,在追逐利益过程中不可避免的忽视了安全的重要性,导致施工中安全事故时有发生。
  1.2 安全管理资金没有落到实处
  通过调查发现,安全事故发生的主要原因是安全管理的资金投入不足,导致安全防护设备不到位,对现场施工人员没有起到真正的保护作用。而且目前许多项目经理追求高利润,将应该用于安全管理的费用作为项目利润,在安全设施上投入极少甚至没有投入,只求在短期能够取得经济利益,而忽略了长远影响,心存侥幸,急功近利,导致安全设备、宣传、培训等经费投入不足,事故隐患多,发生率极高。有的单位甚至将劣质安全设备带进施工现场,没有真正起到安全保护效果。这些都是目前公路施工安全管理中亟待改善的问题。[2]
  1.3 现场人员安全意识不足
  目前,有许多公路企业的领导对安全生产相关政策、法规的认识不足。当进度、质量、效益同安全生产产生冲突时,一般是安全让步于进度和效益,没有将安全当作施工中的大事来抓。有些专、兼职的安全管理人员自身安全素质较差,对规范、标准不熟悉,对施工中的安全操作规程了解不足,对施工环境中存在的安全隐患视而不见。而且现场施工的一线从业人员大量为农民工,他们缺乏相关公路的施工经验,在上岗前也未认真对其进行培训,对安全知识了解较少甚至根本不知,缺乏对自身安全保护的意识及知识,对出现的不当行为自控能力差,在操作中习惯性的违章较严重,而且人员的流动性较大,缺乏安保知识,教育及安保制度约束,在施工中容易导致这类群体中的人员安全事故发生[4]。另外,公路施工的工地大多位于较偏远地区,远离城市,安全部门监管不足,造成有关特种岗位的人员持证率较低。从而导致了安全事故的发生。
  1.4 管理制度不完善、不规范
  公路建设中实行标准化施工,是促使工程的建设质量提高行之有效的手段之一,但是从 目前施工现场的情况来看,施工现场的安全防护措施极不完备,例如有的工地桥梁脚手架的搭设简陋,高空作业的沿边防护措施几乎没有即使有也是形同虚设,现场文明施工的警示标牌还极不完善,如操作要点安全警示标志、危险源告示牌等随意设置,而且信息不足,施工中作业不规范,例如隧道施工中仍存在着排水不到位,通风不畅,初喷和初期的支护不及时等问题[5]。安全检查大多流于形式,如有的施工单位存在着日常的安全检查工作细致度不够,对施工中违章作业人员的处罚力度不够,未按照制度规定进行奖优罚劣等。公路工程施工中所编制有关安全施工组织设计没以相应行业的安全技术标准为基础,施工中造成施工单位编制的有关专项安全施工组织设计针对性不强,只能将其作为在分部分项工程开工前按程序要求上报的审批资料,这些资料无法正确的指导施工,安全检查的内容和标准大多是各地的交通主管部门自行编制的,没有一个统一标准、规范造成安全管理难度较大。
  2.公路安全施工改进措施
  对于公路安全施工的改进措施主要应包括强化安全生产的责任制度,建立起健全的安全保障体系,推进施工安全的标准化管理,加大安全经费的管理,大力改善生产环境,加大安全生产的教育培训力度,提高人员安全素质等方面。
  2.1 强化安全生产责任制度
  在公路施工过程中,安全生产工作的主体施工单位首先应该建立健全的安全生产和管理的组织体系,并实行安全生产的责任制即可以根据在管理生产的同时必须管理安全的原则综合各项安全操作制度、安全生产管理制度,对各级领导及各职能部门的有关工程技术人员、生产工人应负安全生产责任作出明确要求。负责项目的安全管理的工作部门一般为安全环保 部门,其次要建立起安全生产的管理制度,主要包括各类人员的安全生产责任制度、各部门的安全生产责任制度、安全生产经费的使用管理制度、安全检查及整改制度、施工安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、安全生产教育培训制度、特种设备验收登记制度、特种作业人员的持证上岗制度、安全生产事故应急救援制度、安全生产考核奖惩管理制度、重大危险源的管理制度、危险品管理制度、安全生产事故报告制度等。最后,应该落实安全生产的考核细则以及奖罚措施,并针对安全生产责任制内容及组织体系分工对各相关部门以及个人进行相应的奖惩。
  2.2 推进安全施工的标准化管理
  在施工中实施施工安全生产过程的标准化控制、安全生产例会制度、安全环保部门应每隔半个月组织召开一次安全生产工作会议,对项目上半月安全生产工作总结并对下半月安全生产的规划以及相关安全生产工作进行部署,项目部可以在每个季度召开一次专题安全工作会议,对本季度的项目安全生产进行分析研究,并对各个作业队存在的安全生产问题进行指导。安全环保部门应该在施工的初期完成项目危险源的辨识与风险评价工作,并制定相应风险控制措施。重大危险源在材料工艺设备防护、生产过程和环境等因素发生较大变化或国家有关标准发生变化时,应该对重大的危险源重新进行安全评估。施工单位应当在施工组织设计中编制施工现场临时用电方案和安全技术措施,对危险性较大工程应编制施工安全的专项 方案等。
  2.3 加强安全生产经费管理
  安全生产经费主要用于施工中所用的安全防护用具和设施采购、更新,安全生产条件改善,施工安全措施落实、及安全生产的教育培训。公路工程项目在招投标过程中施工企业在工程报价中应包含安全生产费用部分;在合同签订时施工单位应该按照规定将安全经费划分 标准及金额进行明确。在施工中施工单位应该按专款专用、专户储存要求对安全生产的费用进行管理。
  3.小结
  本论文中主要介绍了公路工程施工中存在的安全管理问题,安全管理问题已经成为公路建设中一个亟待解决的问题,在文中详细阐述了公路工程安全管理中存在的缺陷和不足,并且对存在的问题提出了一些有针对性的解决方法,这些方法的提出对于以后的工程实际问题具有一定的参考价值。
  参考文献
  [1] 梁蓉. 高速公路施工安全管理初探[J].青海交通科技, 2012,(3)
  [2] 肖纯任. 浅谈公路施工安全管理存在问题及应对措施[J].工程管理,2012,(11)
  [3] 裴延磊. 浅谈高速公路施工安全管理工作的几点体会[J].建筑科学,2009,(10)
  [4] 康大伟,朱佳龙. 公路工程施工安全管理分析[J].工程管理,2012,(7)
  [5] 张春雷,巩道成. 公路工程施工安全管理探讨[J]. 工程技术,2012,(3)
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