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摘要：农村地区的发展过程中存在大量的集体经济体，为能够讓集体经济获得更好发展，要借助专业财务管理体系收集所有数据。基于对当前集体经济下财务管理系统存在问题的分析，本文探讨了这类问题的成因，研究针对这类问题的解决方法，让农村的集体经济可以获得更好的发展。
关键词：农村地区;集体经济;财务支出
引言：农村集体经济的发展过程，财务管理系统会配置专业管理人员完成所有任务，然而财务管理工作失效原因错综复杂，财务管理会逐渐在集体经济的发展中得到体现，让整个体系的收益和预期不符，这对农村地区本就薄弱的财务管理体系造成更大冲击，今后需要对其消除。
一、农村集体经济下财务支出核算与管理问题
（一）人员素质问题
要能够全面落实财务管理工作，人员从业素养和意识必须要科学树立，然而在当前的广大农村地区发展过程，发现集体经济下虽然支出信息要经过记录，但是项目负责人以及有较高话语权人员数量较少，导致财务管理工作会以这类人员的想法或者理念为核心，其他人员的观念为辅助的一种管理体系，如果这类人员向财务管理人员提出了不正确的工作要求，让其对一些支出信息做出粉饰或者调整，实际上财务人员本身也不得不进行相应修改。该问题的成因并不是财务人员本身的工作思想和工作理念问题，而是缺乏对集体经济负责人的监管制度。
（二）管理制度问题
在集体经济管理中，所有参与者都有权对其中的一些问题作出说明，并且要求专业人员做出解释，然后当前的工作中发现，一些农村地区的集体经济发展过程，实际上只是一些具有话语权的人员给出支出规划，其能够直接决定是否针对相关人员所提出的要求给出反馈意见和建议，这就会导致财务工作人员，即使有意公开支出的核算与审核信息，但是会在上级人员的管理和要求之下，不得不放弃该项工作，则可以确定在该问题出现之后，农村地区集体经济的支出管理环境自然会处于大幅度的下降状态。
（三）监管体系问题
对于农村地区的集体经济建设模式来说，构造中就具有一定难度，因为不同村民对集体经济的了解水平和认知需求不同，因此对于财务支出管理工作，也持有不同看法，一些看法可能对支出管理工作大有帮助，但是大多数看法只是一种对财务管理工作的不合理质疑[1]。
在当前的工作中发现，财务人员已经了解到这类因素，但是在日常工作过程无法正确处理上级下发的任务，即使是完全根据相关的从业制度完成具体操作，但是也由于负责人在一些情况下过分看待其他人对自身的看法，因此建立的制度不具备长久性，甚至会根据其他人员在不同时间提出的要求，主动对相关制度做出修正，导致财务管理系统的工作人员对相应的工作制度和管理指标不适应，对整个系统的发展造成不利影响。
二、集体经济财务支出管理工作的升级方法
（一）人员管理工作
针对建立的管理制度，是针对集体经济项目的负责人说明，让其对财务管理体系和方法具有深入了解，且在后续工作过程，要完全恪守财务管理系统的相关工作守则和工作规范，让该人员在后续的工作过程，实现对信息和数据的发掘。
而对于财务管理系统的工作人员本身来说，要能够对一些负责人的不合理要求直接拒绝，同时针对建立的管理制度，要构造信息的上传和提交体系，让所有工作人员在日常的工作过程中，发现自身面临不合理的工作诉求和工作要求时，可以把这类信息第一时间向上级管理部门说明，让其对相关的违规人员作出处理。
（二）管理制度建设
对于管理制度，主要是针对集体经济负责人的管理，当然必须要根据相关项目的本身要求和特点，为财务管理系统工作人员做出一定的说明和要求。比如要能够定期根据已经建立的工作标准向所有参与人员发布当前的财务管理信息，同时必须要能够经过全面专业化的处理，在处理工作完成之后，将相对应的工作成果在信息化系统中存储，同时针对已经建立的管理制度，考虑到农村集体经济本身的重要性，可以说直接和当地的居民生活水平挂钩，因此在体系的构造过程，必须要能够落实年终考核工作，考核内容包括各类支出信息以及工作人员本身的工作能力信息，通过对这类信息的说明和协调，让最终取得的专业工作结果，可以明确该集体经济管理体系内所存在的工作问题，在得到了所有信息之后，对相关问题进行进一步的提交和处理，从而让工作部门实现对工作标准的重建。
（三）管理标准遵守
要能够让财务管理系统真正发挥应有作用，必须要让参与该经济项目的人员了解财务管理系统的工作原理、工作要求和工作原则。考虑到农村地区的特殊性，如果只是让所有的参与人员被动进入财务管理系统相关知识的理解过程，容易在参与者内部群体中产生抵触情绪，因此本文认为可采用的方法是，如果相关人员提出针对某类工作的建议和意见，乃至于具体的要求时，财务管理系统的人员必须要能够及时精准向其解释相关操作无法履行的原因，并且针对存在的问题，要能够最大限度说明其严重性，从而让该人员认清当前所提出工作要求中所存在的问题，如果依然要求财务人员做出错误的行为，或者说违反工作标准的行为时，财务人员可考虑将该人员所提出的具体要求，直接向集体经济内的其他人员说明，并且直接表述该需求或者该要求中所存在的明显问题，以及能够对集体经济所造成的损害效应，当此时，实际上就构造了一种集体经济内部的相互监管循环体系。
（四）新型制度识别
财务管理工作过程，财务管理系统人员必须要能够完全根据当前开发出的各类管理制度，主动协调和优化自身的工作模式，如对于政府会计管理制度，在多年的发展过程中，这类制度本身就处于不断的发展与建设状态，因此对于财务管理工作人员来说，必须要能够在出台了新型的管理制度之后，让财务系统的工作人员第一时间参与对这类信息的管理和协调过程，从而全面实现对各类信息的第一时间发掘和融合[2]。此外，对于财务人员的相关工作体系本身来说，必须要能够强化从业思维和创业素养，唯有如此才可以让最终取得的各类工作结果具有更高的科学性与合理性。
结论：综上所述，在当前的农村集体经济体系下，财务支出管理工作的问题，主要包括人员素养问题、制度建设问题以及管理思想问题，在管理体系的具体构造中，会导致财务管理工作的实际工作水平下降。针对这类问题的解决方法中，要求项目管理者以及财务系统管理人员必须要能够根据实际的工作情况建立专业化的从业制度和管理制度，并且对个人的工作水平做出升级和改善。
参考文献
[1]李丽晔.农村集体经济组织财务支出的核算与管理[J].现代经济信息，2020（11）：94-95.
[2]蒋恩娜.村集体经济组织财务支出的核算与管理[J].农村财务会计，2018（07）：35-37.
关键词：农村地区;集体经济;财务支出
引言：农村集体经济的发展过程，财务管理系统会配置专业管理人员完成所有任务，然而财务管理工作失效原因错综复杂，财务管理会逐渐在集体经济的发展中得到体现，让整个体系的收益和预期不符，这对农村地区本就薄弱的财务管理体系造成更大冲击，今后需要对其消除。
一、农村集体经济下财务支出核算与管理问题
（一）人员素质问题
要能够全面落实财务管理工作，人员从业素养和意识必须要科学树立，然而在当前的广大农村地区发展过程，发现集体经济下虽然支出信息要经过记录，但是项目负责人以及有较高话语权人员数量较少，导致财务管理工作会以这类人员的想法或者理念为核心，其他人员的观念为辅助的一种管理体系，如果这类人员向财务管理人员提出了不正确的工作要求，让其对一些支出信息做出粉饰或者调整，实际上财务人员本身也不得不进行相应修改。该问题的成因并不是财务人员本身的工作思想和工作理念问题，而是缺乏对集体经济负责人的监管制度。
（二）管理制度问题
在集体经济管理中，所有参与者都有权对其中的一些问题作出说明，并且要求专业人员做出解释，然后当前的工作中发现，一些农村地区的集体经济发展过程，实际上只是一些具有话语权的人员给出支出规划，其能够直接决定是否针对相关人员所提出的要求给出反馈意见和建议，这就会导致财务工作人员，即使有意公开支出的核算与审核信息，但是会在上级人员的管理和要求之下，不得不放弃该项工作，则可以确定在该问题出现之后，农村地区集体经济的支出管理环境自然会处于大幅度的下降状态。
（三）监管体系问题
对于农村地区的集体经济建设模式来说，构造中就具有一定难度，因为不同村民对集体经济的了解水平和认知需求不同，因此对于财务支出管理工作，也持有不同看法，一些看法可能对支出管理工作大有帮助，但是大多数看法只是一种对财务管理工作的不合理质疑[1]。
在当前的工作中发现，财务人员已经了解到这类因素，但是在日常工作过程无法正确处理上级下发的任务，即使是完全根据相关的从业制度完成具体操作，但是也由于负责人在一些情况下过分看待其他人对自身的看法，因此建立的制度不具备长久性，甚至会根据其他人员在不同时间提出的要求，主动对相关制度做出修正，导致财务管理系统的工作人员对相应的工作制度和管理指标不适应，对整个系统的发展造成不利影响。
二、集体经济财务支出管理工作的升级方法
（一）人员管理工作
针对建立的管理制度，是针对集体经济项目的负责人说明，让其对财务管理体系和方法具有深入了解，且在后续工作过程，要完全恪守财务管理系统的相关工作守则和工作规范，让该人员在后续的工作过程，实现对信息和数据的发掘。
而对于财务管理系统的工作人员本身来说，要能够对一些负责人的不合理要求直接拒绝，同时针对建立的管理制度，要构造信息的上传和提交体系，让所有工作人员在日常的工作过程中，发现自身面临不合理的工作诉求和工作要求时，可以把这类信息第一时间向上级管理部门说明，让其对相关的违规人员作出处理。
（二）管理制度建设
对于管理制度，主要是针对集体经济负责人的管理，当然必须要根据相关项目的本身要求和特点，为财务管理系统工作人员做出一定的说明和要求。比如要能够定期根据已经建立的工作标准向所有参与人员发布当前的财务管理信息，同时必须要能够经过全面专业化的处理，在处理工作完成之后，将相对应的工作成果在信息化系统中存储，同时针对已经建立的管理制度，考虑到农村集体经济本身的重要性，可以说直接和当地的居民生活水平挂钩，因此在体系的构造过程，必须要能够落实年终考核工作，考核内容包括各类支出信息以及工作人员本身的工作能力信息，通过对这类信息的说明和协调，让最终取得的专业工作结果，可以明确该集体经济管理体系内所存在的工作问题，在得到了所有信息之后，对相关问题进行进一步的提交和处理，从而让工作部门实现对工作标准的重建。
（三）管理标准遵守
要能够让财务管理系统真正发挥应有作用，必须要让参与该经济项目的人员了解财务管理系统的工作原理、工作要求和工作原则。考虑到农村地区的特殊性，如果只是让所有的参与人员被动进入财务管理系统相关知识的理解过程，容易在参与者内部群体中产生抵触情绪，因此本文认为可采用的方法是，如果相关人员提出针对某类工作的建议和意见，乃至于具体的要求时，财务管理系统的人员必须要能够及时精准向其解释相关操作无法履行的原因，并且针对存在的问题，要能够最大限度说明其严重性，从而让该人员认清当前所提出工作要求中所存在的问题，如果依然要求财务人员做出错误的行为，或者说违反工作标准的行为时，财务人员可考虑将该人员所提出的具体要求，直接向集体经济内的其他人员说明，并且直接表述该需求或者该要求中所存在的明显问题，以及能够对集体经济所造成的损害效应，当此时，实际上就构造了一种集体经济内部的相互监管循环体系。
（四）新型制度识别
财务管理工作过程，财务管理系统人员必须要能够完全根据当前开发出的各类管理制度，主动协调和优化自身的工作模式，如对于政府会计管理制度，在多年的发展过程中，这类制度本身就处于不断的发展与建设状态，因此对于财务管理工作人员来说，必须要能够在出台了新型的管理制度之后，让财务系统的工作人员第一时间参与对这类信息的管理和协调过程，从而全面实现对各类信息的第一时间发掘和融合[2]。此外，对于财务人员的相关工作体系本身来说，必须要能够强化从业思维和创业素养，唯有如此才可以让最终取得的各类工作结果具有更高的科学性与合理性。
结论：综上所述，在当前的农村集体经济体系下，财务支出管理工作的问题，主要包括人员素养问题、制度建设问题以及管理思想问题，在管理体系的具体构造中，会导致财务管理工作的实际工作水平下降。针对这类问题的解决方法中，要求项目管理者以及财务系统管理人员必须要能够根据实际的工作情况建立专业化的从业制度和管理制度，并且对个人的工作水平做出升级和改善。
参考文献
[1]李丽晔.农村集体经济组织财务支出的核算与管理[J].现代经济信息，2020（11）：94-95.
[2]蒋恩娜.村集体经济组织财务支出的核算与管理[J].农村财务会计，2018（07）：35-37.