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随着我国社会经济和城市化的快速发展,房地产开发建设项目的成本管理需要以目标成本为中心。从项目开发全生命周期的整体考虑和系统考虑,确定目标成本作为项目开发的成本管理依据。在此基础上,设计前期有效的成本优化、施工过程中的成本控制、资金支出的合理安排、收益的提高、资源的合理利用与配置是建设项目成本控制的目标。