共享经济得益于互联网技术的快速发展,由第三方建立,以信息技术为基础,实现了个体之间直接的商品与服务的互换,极大地降低了信息搜寻成本.本文以短租平台Airbnb为切入点,重点分析了共享经济的商业模式,利益相关方,及其发展未来和颠覆属性.Airbnb本质上是一种平台型商业模式,打破了传统价值网络以企业为核心的模式,建立了一种以顾客和核心企业为中心,以企业和顾客为共同价值创造者的体系,同时更加注重共创价值,更加注重情感化的人文需求.通过对身边相关群体的走访调查,双边客户多数对共享经济呈积极肯定态度.对于Airbnb的前端客户来说,Airbnb节约了他们的时间成本,交通成本和住宿成本,同时也带给了他们更多样化和个性化的价值体验,增添了可玩性和惊喜感.对于后端客户来说,Airbnb带来了更多的交易撮合机会,大大提高了闲置资源的利用并在服务中得到了社交文化的满足.对于传统酒店来说,共享经济的出现削弱了传统行业之前由于信息不对称和绝对额资源的掌握所带来的优势,在共享经济的浪潮下传统行业可能要寻求新出路.从政府层面,Airbnb的模式税收制尚不健全,同时给政府带来了监管的压力,但Airbnb若能开发新的模式与房地产合作,也许更能契合政府去库存的诉求.但是,共享经济必然会面临道德风险的挑战,与第三方社交网站建立信息共享平台,发展完善社会信用体系,将短租行为评级量化纳入个人信用考察指标范围,可以作为控制短租平台下道德风险的手段.共享经济的出现颠覆了我们对不同行业不同模式的理解,让资源的使用门槛不断下降,打开了新“视界”.