【摘 要】
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近年来,社会企业运用商业化的手段解决社会问题的模式日渐兴起.构建合法性是新兴社会企业获取资源的必要途径和成长过程中的关键机制,但现有研究对社会企业如何在新兴市场中获取合法性却缺少深入探讨.通过分析典型社会企业—深圳残友集团的发展历程,研究发现了中国情境下社会企业的合法性构建过程和相应策略,归纳了社会企业随着制度环境变化及时调整合法化策略的动态模型,总结了一个在民间基金会帮助下,以商业企业模式运转、由政府参与共同治理的社会创业案例,揭示了社会企业在新兴市场中独特的成长模式.
【机 构】
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浙江大学 管理学院,杭州 310058
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近年来,社会企业运用商业化的手段解决社会问题的模式日渐兴起.构建合法性是新兴社会企业获取资源的必要途径和成长过程中的关键机制,但现有研究对社会企业如何在新兴市场中获取合法性却缺少深入探讨.通过分析典型社会企业—深圳残友集团的发展历程,研究发现了中国情境下社会企业的合法性构建过程和相应策略,归纳了社会企业随着制度环境变化及时调整合法化策略的动态模型,总结了一个在民间基金会帮助下,以商业企业模式运转、由政府参与共同治理的社会创业案例,揭示了社会企业在新兴市场中独特的成长模式.
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