【摘 要】
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随着现代经济结构不断转型升级,企业的竞争压力不断加大,财务人员的工作内容不再只是核算,现代企业业务活动与财务工作的有机融合条件下的管理会计,更符合企业发展进步的实际需求。新时期发展背景下的医疗器械企业财务人员,要利用业财融合手段改善自身各项经营活动,从而实现企业效益最大化,获得有利的竞争地位及优势。随着医疗器械行业的深化改革,以及"两票制""带量采购"等理念的推行,业财融合成为医疗器械行业的财务职
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随着现代经济结构不断转型升级,企业的竞争压力不断加大,财务人员的工作内容不再只是核算,现代企业业务活动与财务工作的有机融合条件下的管理会计,更符合企业发展进步的实际需求。新时期发展背景下的医疗器械企业财务人员,要利用业财融合手段改善自身各项经营活动,从而实现企业效益最大化,获得有利的竞争地位及优势。随着医疗器械行业的深化改革,以及"两票制""带量采购"等理念的推行,业财融合成为医疗器械行业的财务职工必备素养,企业必须要求财务人员充分认识到实施业财融合的必要性及重要性。
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