刚刚闭幕的全国人才工作会议，是我国社会主义现代化建设在新的历史起点上向前迈进、人才发展面临重要战略机遇期的新形势下，党中央、国务院召开的一次重要会议。胡锦涛总书记在会上明确指出，人才资源是第一资源，必须用战略眼光看待人才工作，立足新的起点做好人才工作，形成育才、引才、聚才、用才的良好环境和政策优势，加快建设人才强国。
　　人才是强国之本，特别是在科学技术为第一生产力、知识经济成主导的当今时代，对企业而言，一切竞争归根到底还是人才数量和质量的竞争，是人才成长和发挥作用机制的竞争。可以说，得人才者得天下，谁拥有了人才谁就拥有了未来。正如有世界第一CEO之称的杰克·韦尔奇所说的那样“要想企业能赢，没有比找到合适的人更要紧的事了。除非你有优秀的人来实践它，否则世界上所有高明的战略和先进的技术都将毫无意义。”比尔·盖茨同时也坦言：“如果将我们公司最好的20个人拿走，微软将变得无足轻重。”可见，企业要实现率先崛起，人才问题必然要摆到战略高度来认识，企业要有“不惜一切代价”做好人才战略的魄力，尤其是对核心人才的打造要放在企业战略的首要位置来做。
　　在这里需要澄清的是，对核心人才的理解不能绝对化，要以辩证的观点来看。高层主管、技术骨干和高学历知识分子可以是核心人才，生产、销售、设计、服务等一线的员工也可以是核心人才。在笔者看来，在企业里具有“不可替代性”的员工都是核心人才。
　　人才战略是一个系统工程，不但战略上需要重视，在战术上也需要重视。把人力资源转化为人力资本还需从求才、用才、育才、激才、留才等诸环节上下功夫。首先，合理的选才用才机制十分重要，要建立“公开、平等、竞争、择优”的制度，用超前的人才观和战略眼光，不拘一格、大胆使用人才，同时也要建立完善的激励机制，最大限度地调动员工的工作积极性和创造潜能。其次，企业还要充分了解人才的个人需求和职业发展意愿，为其提供适合的上升道路和良好的个人发展空间，使其尽可能地施展才能和发挥潜力。再次，也要给予员工持续不断地教育培训机会，时刻让人力资本在优良的“保质期”之内。只有这样才能做到用体制吸引人，用事业凝聚人，用管理留住人。