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改革开放以来，清河县通过大力发展民营经济，实现了富民强县。但小规模、大群体一直是我县民营经济的最主要特点，培育规模企业已成为清河推进经济跨越式发展必须解决的重要课题。企业能否做大做强，干部是外因，是环境因素；企业家是内因，是决定因素。如果企业家的观念不能尽快由经营生意观转变到市场经济的资本运营观上来，由存财保值观转变到市场经济社会“投资家”的投资增值观上来，企业就很难实现质的跨越。具体讲，就是要在思想上理清“十个不如”：