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基于组织过程资产及组织过程资产管理的概念,探讨科研机构面对多项目管理环境,在组织过程资产管理过程中存在的一系列现实问题,诸如重视程度不够、组织过程资产积累程度较低、利用率不高等。结合组织过程资产的管理实践,提出组织过程资产管理的几点思路和管理重点,比如强化组织过程资产管理理念、明确管理部门、采取多样化的管理方法等以提高组织过程资产的管理能力,从而为科研机构的科研管理提供服务支持。