混合所有制企业是由国有企业集团与其他非国有所有制的经济主体共同设立的，且集团具有相对控制权的子公司，一般集团会利用前期计划、全面预算、绩效考核等手段，来对混合所有制企业进行综合管理，对其经营状况进行动态监控。随着中央企业供给侧结构性改革的持续深化，通过战略投资者的引入，股权结构的制衡、治理结构的优化，有效的激励约束机制的形成，使得混合所有制企业逐渐成为国有企业中最具活力、最有实力且最有发展潜力的部分。以上海市为例，在上海市国资委所监管的国有企业中，混合所有企业总的营业收入及利润占比均超 90%。但混合所有制企业在其发展过程中，由于自身经济结构、经营目标等方面的限制，使其财务管理方面面临着更大的经营风险和挑战，这就要求企业要加强对于风险的有效调控，确保企业实现可持续健康稳定的发展。