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【中图分类号】R197.3 【文献标识码】A【文章编号】1550-1868（2014）10
【摘要】医院财务核算是医院工作的中心内容，并且这也是保障医院工作顺利进行的重要内容。强化医院财务核算不仅能够有效控制医院运营成本，还有利于医院财务管理系统的健全，促使医院能够实现可持续发展，增强自身实力，最终提升经济效益。本文就加强医院财务核算管理，促使医院经济效益的提升进行了一些分析讨论，希望有所帮助，个人意见，仅供参考。
【关键词】医院；财务核算；经济效益；全面提升
医院在经营发展过程中，财务管理占据十分重要的位置。并且财务管理也是医院经济工作的重点内容，能够影响到医院的生存发展。随着医疗卫生事业的不断发展，医院财务管理中各种各样问题逐渐显露出来，严重影响到其他工作的顺利开展。怎么样才能够有效克服医院财务管理中各项基本矛盾，完善相应的财务管理体系，加强成本核算，提升医院财务资金的使用效率，促使财务工作能够更好为医院医疗工作服务，是目前医院财务管理工作的重点内容。
一、医院财务核算中存在的问题
1.财务核算管理不够完善
现阶段，医院财务管理方面重复性的工作内容较多，并且涉及到各个科室，因为相关沟通环节不够顺畅，致使财务数据不能够有效进行共享，各个科室之间缺乏统一性。致使数据收集与整理工作难度较大，信息传递的时效性、成本过高。并且财务内部控制方面不够严格，支出收入不能够有效进行统计，容易造成腐败现象的产生。
2.成本核算不够准确
医院在进行财务管理的时候，相关财务管理的费用分摊不够合理。医院在进行管理的时候，除了正常的部门管理费用之外，还包括了药剂、接待利息等方面费用，并且管理费用的多少直接影响到医疗服务的质量以及药品的销售成本，最终影响到净资产与收支情况。现阶段一些医疗会计制度将管理费用比例由医疗成本进行分摊，这就导致了医疗成本与药物成本之间不能够准确统计。
3.医院财务管理不到位，医院的财务资源利用效率较低
在医院财务核算环节中，不仅涉及到日常资金的应用情况，并且还关系到医院财务资源的使用情形，在医院财务管理中，包含药品、器械、材料等方面的内容，上述种种都是医院财务管理中较为重要的组成部分，占据着医院的大量物资。在一定程度上影响着医院资金的流动性，并且，在医院财务管理过程中常常会忽视现有库存资源的利用情况，这就造成医院的物资的大量浪费，一些药品、医疗器械、材料不能够发挥自身应该发挥的作用，占据大量资金。
二、提升医院财务核算水平的措施
1.建立健全医院财务核算体系
就医院发展规模来说，医院的财务核算工作有着十分重要的影响作用，建立健全财务核算体系，能够促进医院资金合理使用。所以，一定要建立健全财务核算体系，并实施有效管理。所以，医院内部各个部门一定要共享资源，打破信息孤立的情况，有效降低人工数据处理情况，只有这样才能够实现高效的、集中的管理模式，有效监督各个科室的工作情况，保障财务管理与财务核算的一致性，不断提升财务管理能力，才能够最终提升财务决策能力。并且各个科室在工作过程中还应该在会计核算同一标准之下，对财务支出预算进行科学设置，确保成本核算的科学有效性，做好相应资金管理工作，保障成本河段的合理性与系统性、另外，医院现阶段的财务报告也必须要不断完善，应该增加现金流量情况表。
2.实施预算控制，进行成本核算
建立健全成本核算体系，能够有效改变医院现有的经营管理状况，并做好医院经营理念内容的创新，实施行之有效的管理措施，能夠对医院的经营成本加以控制，确保医院管理能够满足医院的医疗需求。医院在进行成本核算的时候，应该按照医院的决策与管理，并做好医疗卫生服务中各项费用的记录情况，之后将这些内容进行整理，使之形成相应的信息报告，在开展财务核算的时候，实际上就是要求医院能够促使职工养成成本节约的习惯，降低医院开支，为患者提供最有效的医疗卫生服务，将医院的社会效益、经济效益不断提升。成本核算开展的最好结果是实施补偿政策，使其更具合理性，避免出现盲目性与主观性。
3.建立完善财务监管体制，提升资源的利用效率
财务监管体制能够对资金的使用、医疗器械的购置以及药品的使用实施有效监管，能够有效避免资金财务的浪费，降低医院的运营成本，特别是在医疗设备的采购方面，一些大型项目的投入、人员的培训还有医院的库存资源的使用都能够实施有效的监控，避免资金资源的浪费。另一个方面，医院财务监管体制能够不断提升医院自身资源的综合利用效率，加强财务管理的综合能力以及闲置资源的利用，特别是将医院库存的药品、器械还有材料等资源放进财务管理内容之中，提升资源的利用效率，不断强化产品的管理，另外，要针对市场的需求，灵活有效的对物质实施采购，做到无库存供应，并且一定要不断提升利用效率，减少物力、人力以及财力的浪费。
三、结束语
想要有效提升医院的经济效益，就一定要懂得成本控制，建立健全医院成本控制，有效加强医院财务核算体系。总之，医院财务管理是一项综合性工作，关系到医院管理的各个方面，想要提升医院的经济效益，就一定要不断价钱医院内部财务核算，有效控制医院的成本，并且要积极适应市场经济的发展需求，完善医院管理制度，在实践中不断创新、探索，为医院的可持续发展提供有效动力。
参考文献
[1]田宏风. 加强医院财务管理的有效途径[J]. 科技致富向导，2013，35：58+82.
[2]满孝红. 加强医院财务监管，提高医院经济管理水平[J]. 现代经济（现代物业下半月刊），2009，04：116+136.
[3]杨春旭. 医院核心竞争力分析与综合评价体系研究[D].中南大学，2011.
[4]李阁，胡丙杰，王胜利，葛敬东. 加强财务收支审计 提高医院经济效益[J]. 国际医药卫生导报，2005，11：74-76.
【摘要】医院财务核算是医院工作的中心内容，并且这也是保障医院工作顺利进行的重要内容。强化医院财务核算不仅能够有效控制医院运营成本，还有利于医院财务管理系统的健全，促使医院能够实现可持续发展，增强自身实力，最终提升经济效益。本文就加强医院财务核算管理，促使医院经济效益的提升进行了一些分析讨论，希望有所帮助，个人意见，仅供参考。
【关键词】医院；财务核算；经济效益；全面提升
医院在经营发展过程中，财务管理占据十分重要的位置。并且财务管理也是医院经济工作的重点内容，能够影响到医院的生存发展。随着医疗卫生事业的不断发展，医院财务管理中各种各样问题逐渐显露出来，严重影响到其他工作的顺利开展。怎么样才能够有效克服医院财务管理中各项基本矛盾，完善相应的财务管理体系，加强成本核算，提升医院财务资金的使用效率，促使财务工作能够更好为医院医疗工作服务，是目前医院财务管理工作的重点内容。
一、医院财务核算中存在的问题
1.财务核算管理不够完善
现阶段，医院财务管理方面重复性的工作内容较多，并且涉及到各个科室，因为相关沟通环节不够顺畅，致使财务数据不能够有效进行共享，各个科室之间缺乏统一性。致使数据收集与整理工作难度较大，信息传递的时效性、成本过高。并且财务内部控制方面不够严格，支出收入不能够有效进行统计，容易造成腐败现象的产生。
2.成本核算不够准确
医院在进行财务管理的时候，相关财务管理的费用分摊不够合理。医院在进行管理的时候，除了正常的部门管理费用之外，还包括了药剂、接待利息等方面费用，并且管理费用的多少直接影响到医疗服务的质量以及药品的销售成本，最终影响到净资产与收支情况。现阶段一些医疗会计制度将管理费用比例由医疗成本进行分摊，这就导致了医疗成本与药物成本之间不能够准确统计。
3.医院财务管理不到位，医院的财务资源利用效率较低
在医院财务核算环节中，不仅涉及到日常资金的应用情况，并且还关系到医院财务资源的使用情形，在医院财务管理中，包含药品、器械、材料等方面的内容，上述种种都是医院财务管理中较为重要的组成部分，占据着医院的大量物资。在一定程度上影响着医院资金的流动性，并且，在医院财务管理过程中常常会忽视现有库存资源的利用情况，这就造成医院的物资的大量浪费，一些药品、医疗器械、材料不能够发挥自身应该发挥的作用，占据大量资金。
二、提升医院财务核算水平的措施
1.建立健全医院财务核算体系
就医院发展规模来说，医院的财务核算工作有着十分重要的影响作用，建立健全财务核算体系，能够促进医院资金合理使用。所以，一定要建立健全财务核算体系，并实施有效管理。所以，医院内部各个部门一定要共享资源，打破信息孤立的情况，有效降低人工数据处理情况，只有这样才能够实现高效的、集中的管理模式，有效监督各个科室的工作情况，保障财务管理与财务核算的一致性，不断提升财务管理能力，才能够最终提升财务决策能力。并且各个科室在工作过程中还应该在会计核算同一标准之下，对财务支出预算进行科学设置，确保成本核算的科学有效性，做好相应资金管理工作，保障成本河段的合理性与系统性、另外，医院现阶段的财务报告也必须要不断完善，应该增加现金流量情况表。
2.实施预算控制，进行成本核算
建立健全成本核算体系，能够有效改变医院现有的经营管理状况，并做好医院经营理念内容的创新，实施行之有效的管理措施，能夠对医院的经营成本加以控制，确保医院管理能够满足医院的医疗需求。医院在进行成本核算的时候，应该按照医院的决策与管理，并做好医疗卫生服务中各项费用的记录情况，之后将这些内容进行整理，使之形成相应的信息报告，在开展财务核算的时候，实际上就是要求医院能够促使职工养成成本节约的习惯，降低医院开支，为患者提供最有效的医疗卫生服务，将医院的社会效益、经济效益不断提升。成本核算开展的最好结果是实施补偿政策，使其更具合理性，避免出现盲目性与主观性。
3.建立完善财务监管体制，提升资源的利用效率
财务监管体制能够对资金的使用、医疗器械的购置以及药品的使用实施有效监管，能够有效避免资金财务的浪费，降低医院的运营成本，特别是在医疗设备的采购方面，一些大型项目的投入、人员的培训还有医院的库存资源的使用都能够实施有效的监控，避免资金资源的浪费。另一个方面，医院财务监管体制能够不断提升医院自身资源的综合利用效率，加强财务管理的综合能力以及闲置资源的利用，特别是将医院库存的药品、器械还有材料等资源放进财务管理内容之中，提升资源的利用效率，不断强化产品的管理，另外，要针对市场的需求，灵活有效的对物质实施采购，做到无库存供应，并且一定要不断提升利用效率，减少物力、人力以及财力的浪费。
三、结束语
想要有效提升医院的经济效益，就一定要懂得成本控制，建立健全医院成本控制，有效加强医院财务核算体系。总之，医院财务管理是一项综合性工作，关系到医院管理的各个方面，想要提升医院的经济效益，就一定要不断价钱医院内部财务核算，有效控制医院的成本，并且要积极适应市场经济的发展需求，完善医院管理制度，在实践中不断创新、探索，为医院的可持续发展提供有效动力。
参考文献
[1]田宏风. 加强医院财务管理的有效途径[J]. 科技致富向导，2013，35：58+82.
[2]满孝红. 加强医院财务监管，提高医院经济管理水平[J]. 现代经济（现代物业下半月刊），2009，04：116+136.
[3]杨春旭. 医院核心竞争力分析与综合评价体系研究[D].中南大学，2011.
[4]李阁，胡丙杰，王胜利，葛敬东. 加强财务收支审计 提高医院经济效益[J]. 国际医药卫生导报，2005，11：74-76.