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他的命运在常人眼里应该和其他农村孩子一样，过着耕种农田，辛苦贫陋的一生。但他因为觉得自己即便只是一块石头，也应该做到和其他石头不一样。于是，他开始了砺石般的命运三级跳，跳到今天，他已经成为拥有身家亿万的老板。 他叫杨威，驰耐普汽车美容连锁中国公司总裁，他经常说的一句话是：“把石头变成珍珠是天方夜谭，但石块屹立成丰碑的奇迹还是可以创造的。”
少年辍学成商贩
1966年，杨威出生在湖北孝感的一个小村，尽管成绩一直名列班级前茅，但小学毕业后，他还是因为家庭贫寒不得不辍学了。3年后，只有17岁的杨威借了200元钱，到县城批发来一些各种质地的袜子，开始走村串镇地叫卖起来。
那年夏天炎热异常，汗流浃背的杨威来到一个小村村口，遇见了一位老太太，讨价还价之后，袜子从3元讲到了2元。杨威心想，扣除进货价，自己还是有得赚，急于赚钱的他爽快地答应下来，可是，老太太反而觉得他赚得太多，马上反口不买了。
杨威又急又气又后悔，正巧看见村口不远处有一群人在纳凉，他心机一动，拉着老太太来到人群中：“你们大家给评评理，这么好的尼龙袜子这位大娘非要让我卖她两元钱，这不是让我亏死了吗?”大家马上来了兴趣了，纷纷过来七嘴八舌的还价，这次不管怎么还价杨威就是不松口，直到有7个人说要买的时候，杨威才故作痛苦妥协状：“算我倒霉，赔死了，真的是赔死了!” 7双袜子，14元，每双袜子赚了5角，共赚了3．5元。回到家中，杨威把那14元钱放进了抽屉的最底层，他要把那14元钱留下来，激励自己：面临逆境的时候，迎刃而上或许会抓住更大的机会。 半年的走街串巷卖袜子让杨威赚了3000元钱，这在小村可抵得上一户人家一年的收入。杨威一下成为村民眼中的能人。然而，每天奔波之后回到家中，越过小村傍晚的炊烟，他开始为自己的这种肩挑背扛的小商贩角色感到不满足。
跌倒在春风得意时
1986年5月1日，杨威在孝感的安陆开了一家高级服装店，不到两年，他就将利润的雪球滚到了50万元。1988年，杨威来到省城武汉，经过两个月的筹备，他在有名的汉正街上同时开了3家服装店。
1989年，杨威在游览了深圳后，和朋友一起建立了一家电子加工厂，投资360万元。两年后，公司的资产已经改写成800万元。接下来，杨威又在香港注册成立了香港林威国际有限公司，主要经营进出口贸易。
就在杨威想要飞向更高远的天空时，他遭遇了人生的第一次大挫折。1994年，由于投资决策的错误和管理不慎，杨威的公司不仅被朋友骗走了巨款，而且一些进出口贸易在国内失去了市场，公司仅有的70万元现金也被朋友携款潜逃。 杨威将自己锁在房间里，三天三夜，不见任何人，亲友们都以为他要自杀。但3天后，他神态镇定地走出了房间。这3天杨威总结出了导致自己失败的两个因素：第一个是品牌的重要性，他认为自己的失败在于没有品牌，只是为别人加工，没有自己的销售市场、营销模式；第二是知识的重要性，自己的小学学历是不能适应发展需要的。 杨威迅速到深圳大学传播系进修，然后又报名参加了武汉大学经济贸易法学院办的企业管理大专班的学习。求学期间，杨威关掉了所有的手机。1996年，杨威学业结束来到了北京。他相信自己可以东山再起。
偶然的东山再起
然而，这时候的杨威几乎已经到了山穷水尽的地步，自己的公司已经几个月没发工资了，就连自己的生活费也需要去借。那年的冬天是如此漫长，为了节约开销，杨威把饭和咸菜放在一起熬上一锅粥，同时精打细算地分成9份，吃上3天。这样的生存状态持续了半年之久，杨威的公司经营才略有好转，但也仅仅是解决了温饱。
1997年的春天终于来了，杨威站在位于国展三楼的公司窗前，看着窗外的春色。这时候，楼下热闹非常的国际汽车展览会吸引了他的目光，于是，他来到了展会现场。
当杨威走到美国金鹰汽车美容养护公司的展位前时，他停下了脚步，还是“车盲”的他和展位前的一个美国人聊起来，他对未来中国汽车市场“黄金期”进行了大胆的预测，对方和他越聊越投机，10分钟过去，半小时过去了，一小时过去了……突然，这位金发碧眼的美国人握住了杨威的手，说道：“中国的年轻人，我们可以合作吗?不，我相信我们是可以合作的！”杨威这才知道，面前的这位美国人正是美国金鹰公司总载约翰。
当时，汽车美容在中国还是一片空白，杨威惊喜这个从天而降的机遇，可让杨威犯难的是，他没有资金。杨威觉得，自己已经无地去筹集资金了，他能够展示给对方的，只剩下真诚。他把自己的目前的处境直言相告，基于杨威目前的状况，美方特许杨威为中国市场的二代理商，隶属于海淀区罗德岛公司中国市场的一级代理。奇迹的发生如此简单，在一年的时间里，杨威的触角已经延伸到24个省市，拥有了200多家连锁加盟店。
再次遭遇挫折
就在杨威踌躇满志的时候，命运又一次将验证的砺向他。1988年底罗德岛公司因涉嫌偷税，上千万元的贷物被海关扣押，面对着被查封的库房和办公室，杨威欲哭无泪，更让他焦头烂额的是，每天上门吵闹的加盟商。
一天，一个黑龙江的加盟商找到杨威，情绪异常激动对他说道：“我的损失你必须补偿，否则，别说我不仗义。”杨威理解加盟商的愤怒，但他去哪里筹钱“补偿”啊！他诚恳地说道：“虽然我同样是受害者，但我不会逃避责任的。不过，希望你能给我一个喘息的机会，我不相信我就这样倒下……”
放弃和美国金鹰公司的合，杨威派出两位副总亲赴美国寻找汽车美容美护的替代产品。经过6个月的技术论证和市场调研，杨威准备代理占美国20％市场份额的美国最大汽车用品公司——彭泽尔公司的驰耐普（SNAP）系列产品。
然而，这仅仅是他的一厢情愿。因为当时驰耐普在中国市场由汇凯集团运作得不太好，美方对中国人做市场已经信心大失。在这样的基础上，杨威与美方的谈判屡屡受挫，美方不相信仅仅有20多个员的杨威能把中国市场做得比几百人的汇凯集团好到哪去，在长达4个月的时间中，美方置杨威的商业计划不予考虑，反而委托了中国一家商务公司对杨威的家庭出身兴趣爱好、从业经验、信誉程度、客户以及受人的支持与否等进行了反复5次的调查核实。
终成正果
2000年的春天到了，与春天一同来到的是美方与他签订的一纸文书，但摆在杨威面前的现实是450万元产品散落在各地代理商手中，以及库房里面一半以上的过期产品，更为致合的还有金鹰加盟商对驰耐普产品的抵触。
杨威召开了个短暂的公司商层会议：“马上收回了散落在各地的货物，当众销毁过期产品。”会议室随着他的这句话，一下子深寂下来，所有人都看着他。要知道，收回销毁过期产品至少要损失500万元啊！但几分钟的死寂后，人们纷纷起身，按照杨威的指示忙碌起来。随后，杨威提出了无押金供贷的“交钥匙工程”——实地考察，上门设计，技术指导，培训店长、技师等一系列的全方位的加盟服务。当60多家加盟商接受了驰耐普产品的时候，杨威终于松了口气。
2003年10月，西藏日喀则连锁店的加盟，使驰耐普汽车连锁店已遍布内地所有省区，门店已达上千家。这时候的杨威也已身家亿万。2004年10月8日，北京国际车展上，标致品牌展区内“驰耐普”汽车美容师娴熟的美护法吸引了众多参观者驻足围观。而来自荷兰顶级豪华车“世爵”代理商在现场观看后，竖起大拇指，当即表示要请驰耐为这款售价近千万元的顶级名车做指定养护。
正在北京亦庄开发区圈地近两万平方米，组建集研发、科技、物流、培训、服务、全一条龙服务的大型综合研发物流基地的杨威从助手处听到这些消息后，脸上露出了从容的笑容。
少年辍学成商贩
1966年，杨威出生在湖北孝感的一个小村，尽管成绩一直名列班级前茅，但小学毕业后，他还是因为家庭贫寒不得不辍学了。3年后，只有17岁的杨威借了200元钱，到县城批发来一些各种质地的袜子，开始走村串镇地叫卖起来。
那年夏天炎热异常，汗流浃背的杨威来到一个小村村口，遇见了一位老太太，讨价还价之后，袜子从3元讲到了2元。杨威心想，扣除进货价，自己还是有得赚，急于赚钱的他爽快地答应下来，可是，老太太反而觉得他赚得太多，马上反口不买了。
杨威又急又气又后悔，正巧看见村口不远处有一群人在纳凉，他心机一动，拉着老太太来到人群中：“你们大家给评评理，这么好的尼龙袜子这位大娘非要让我卖她两元钱，这不是让我亏死了吗?”大家马上来了兴趣了，纷纷过来七嘴八舌的还价，这次不管怎么还价杨威就是不松口，直到有7个人说要买的时候，杨威才故作痛苦妥协状：“算我倒霉，赔死了，真的是赔死了!” 7双袜子，14元，每双袜子赚了5角，共赚了3．5元。回到家中，杨威把那14元钱放进了抽屉的最底层，他要把那14元钱留下来，激励自己：面临逆境的时候，迎刃而上或许会抓住更大的机会。 半年的走街串巷卖袜子让杨威赚了3000元钱，这在小村可抵得上一户人家一年的收入。杨威一下成为村民眼中的能人。然而，每天奔波之后回到家中，越过小村傍晚的炊烟，他开始为自己的这种肩挑背扛的小商贩角色感到不满足。
跌倒在春风得意时
1986年5月1日，杨威在孝感的安陆开了一家高级服装店，不到两年，他就将利润的雪球滚到了50万元。1988年，杨威来到省城武汉，经过两个月的筹备，他在有名的汉正街上同时开了3家服装店。
1989年，杨威在游览了深圳后，和朋友一起建立了一家电子加工厂，投资360万元。两年后，公司的资产已经改写成800万元。接下来，杨威又在香港注册成立了香港林威国际有限公司，主要经营进出口贸易。
就在杨威想要飞向更高远的天空时，他遭遇了人生的第一次大挫折。1994年，由于投资决策的错误和管理不慎，杨威的公司不仅被朋友骗走了巨款，而且一些进出口贸易在国内失去了市场，公司仅有的70万元现金也被朋友携款潜逃。 杨威将自己锁在房间里，三天三夜，不见任何人，亲友们都以为他要自杀。但3天后，他神态镇定地走出了房间。这3天杨威总结出了导致自己失败的两个因素：第一个是品牌的重要性，他认为自己的失败在于没有品牌，只是为别人加工，没有自己的销售市场、营销模式；第二是知识的重要性，自己的小学学历是不能适应发展需要的。 杨威迅速到深圳大学传播系进修，然后又报名参加了武汉大学经济贸易法学院办的企业管理大专班的学习。求学期间，杨威关掉了所有的手机。1996年，杨威学业结束来到了北京。他相信自己可以东山再起。
偶然的东山再起
然而，这时候的杨威几乎已经到了山穷水尽的地步，自己的公司已经几个月没发工资了，就连自己的生活费也需要去借。那年的冬天是如此漫长，为了节约开销，杨威把饭和咸菜放在一起熬上一锅粥，同时精打细算地分成9份，吃上3天。这样的生存状态持续了半年之久，杨威的公司经营才略有好转，但也仅仅是解决了温饱。
1997年的春天终于来了，杨威站在位于国展三楼的公司窗前，看着窗外的春色。这时候，楼下热闹非常的国际汽车展览会吸引了他的目光，于是，他来到了展会现场。
当杨威走到美国金鹰汽车美容养护公司的展位前时，他停下了脚步，还是“车盲”的他和展位前的一个美国人聊起来，他对未来中国汽车市场“黄金期”进行了大胆的预测，对方和他越聊越投机，10分钟过去，半小时过去了，一小时过去了……突然，这位金发碧眼的美国人握住了杨威的手，说道：“中国的年轻人，我们可以合作吗?不，我相信我们是可以合作的！”杨威这才知道，面前的这位美国人正是美国金鹰公司总载约翰。
当时，汽车美容在中国还是一片空白，杨威惊喜这个从天而降的机遇，可让杨威犯难的是，他没有资金。杨威觉得，自己已经无地去筹集资金了，他能够展示给对方的，只剩下真诚。他把自己的目前的处境直言相告，基于杨威目前的状况，美方特许杨威为中国市场的二代理商，隶属于海淀区罗德岛公司中国市场的一级代理。奇迹的发生如此简单，在一年的时间里，杨威的触角已经延伸到24个省市，拥有了200多家连锁加盟店。
再次遭遇挫折
就在杨威踌躇满志的时候，命运又一次将验证的砺向他。1988年底罗德岛公司因涉嫌偷税，上千万元的贷物被海关扣押，面对着被查封的库房和办公室，杨威欲哭无泪，更让他焦头烂额的是，每天上门吵闹的加盟商。
一天，一个黑龙江的加盟商找到杨威，情绪异常激动对他说道：“我的损失你必须补偿，否则，别说我不仗义。”杨威理解加盟商的愤怒，但他去哪里筹钱“补偿”啊！他诚恳地说道：“虽然我同样是受害者，但我不会逃避责任的。不过，希望你能给我一个喘息的机会，我不相信我就这样倒下……”
放弃和美国金鹰公司的合，杨威派出两位副总亲赴美国寻找汽车美容美护的替代产品。经过6个月的技术论证和市场调研，杨威准备代理占美国20％市场份额的美国最大汽车用品公司——彭泽尔公司的驰耐普（SNAP）系列产品。
然而，这仅仅是他的一厢情愿。因为当时驰耐普在中国市场由汇凯集团运作得不太好，美方对中国人做市场已经信心大失。在这样的基础上，杨威与美方的谈判屡屡受挫，美方不相信仅仅有20多个员的杨威能把中国市场做得比几百人的汇凯集团好到哪去，在长达4个月的时间中，美方置杨威的商业计划不予考虑，反而委托了中国一家商务公司对杨威的家庭出身兴趣爱好、从业经验、信誉程度、客户以及受人的支持与否等进行了反复5次的调查核实。
终成正果
2000年的春天到了，与春天一同来到的是美方与他签订的一纸文书，但摆在杨威面前的现实是450万元产品散落在各地代理商手中，以及库房里面一半以上的过期产品，更为致合的还有金鹰加盟商对驰耐普产品的抵触。
杨威召开了个短暂的公司商层会议：“马上收回了散落在各地的货物，当众销毁过期产品。”会议室随着他的这句话，一下子深寂下来，所有人都看着他。要知道，收回销毁过期产品至少要损失500万元啊！但几分钟的死寂后，人们纷纷起身，按照杨威的指示忙碌起来。随后，杨威提出了无押金供贷的“交钥匙工程”——实地考察，上门设计，技术指导，培训店长、技师等一系列的全方位的加盟服务。当60多家加盟商接受了驰耐普产品的时候，杨威终于松了口气。
2003年10月，西藏日喀则连锁店的加盟，使驰耐普汽车连锁店已遍布内地所有省区，门店已达上千家。这时候的杨威也已身家亿万。2004年10月8日，北京国际车展上，标致品牌展区内“驰耐普”汽车美容师娴熟的美护法吸引了众多参观者驻足围观。而来自荷兰顶级豪华车“世爵”代理商在现场观看后，竖起大拇指，当即表示要请驰耐为这款售价近千万元的顶级名车做指定养护。
正在北京亦庄开发区圈地近两万平方米，组建集研发、科技、物流、培训、服务、全一条龙服务的大型综合研发物流基地的杨威从助手处听到这些消息后，脸上露出了从容的笑容。