论文部分内容阅读
1950年下半年,徐州贾汪煤矿开展了旨在提高效率的定员工作,即根据生产计划,规定各个 岗位人员的数量.由于贾汪矿区党委在建国初期对如何管理煤矿和发展生产还缺乏经验,故整个定 员过程暗流涌动,颇为艰难.这个情形不仅凸显了当时政治环境的不稳定特点,还折射了矿区党委、 员工在制度变革之际的不适应性.