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1_诺基亚
诺基亚曾是全球最大的手机制造商,盈利能力强劲。而如今,其地位却被三星所取代。并且诺基亚Lumia系列手机在智能手机市场上也没有得到消费者的青睐。诺基亚表示,该公司要用Windows Phone 8扭转局面。但到目前为止,诺基亚还并未显示出复苏的迹象。尽管诺基亚手机在亚洲市场销量一直不错,但很难预见该公司还能在市场上继续生存下去。
2_RIM
RIM 曾被认为是有望成为最具影响力的智能手机制造商。但在2007年iPhone面世之后,所有的一切都改变了。RIM的产品不再受到消费者的青睐,因为该公司还固守着实体按键、小寸屏幕和低标准软件。如果即将面世的BlackBerry 10不能力挽狂澜,改变黑莓的固有模式,RIM很可能会跌入万丈深渊。
3_雅虎
目前雅虎在互联网的发展也是举步维艰。自从微软的Bing搜索引擎开始支撑起雅虎的搜索业务之后,雅虎的搜索业务已经成为了历史。并且雅虎的广告业务也远远落后于谷歌。除非雅虎的新CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)能够有一些突破性动作,否则很难预见雅虎能够东山再起。
4_微软
微软也许还能够保持十多亿美元的盈利水平,但若没有了Office办公软件、Windows和Xbox360,很难预见微软还有什么其他方式真正吸引用户。微软首次试水在平板电脑市场的表现到目前为止还并不理想,其智能手机平台和Android、iOS相比还差一大截。而在互联网发展方面,微软看似也总是在追赶谷歌的步伐。而在竞争激烈的市场中有所创新或许是微软目前最大的难题。
5_思科
思科在其本土市场尝试吸引用户的战略已经宣告失败。该公司为电视公司等销售便携式摄像机、录像机。现在思科改变了其业务模式,将精力重新聚焦在核心网络和通信设施上来。虽然目前在美国市场上对于阻击华为的“战斗中”略占了一些本土优势,但这次战略上的改变是否能够使思科在如此竞争激烈的世界市场中重新恢复到佼佼者的地位,还有待进一步观察。
6_邦诺
邦诺加入到了电子书阅读器和平板电脑市场,希望能够和亚马逊的Kindle 以及Kindle Fire相抗衡。但是,我们越来越清晰地看到邦诺的美梦不会成真。亚马逊不仅提供高质量的产品,并且拥有先进的营销策略和网上销售平台 Amazon.com有助于亚马逊推广其产品。目前,邦诺的当务之急是改变其策略的关键时期。
7_索尼
索尼在近几年内经历了严重的动乱。该公司目睹了其高清电视业务的直线下滑,手机业务也失去了以往的立足点。在新CEO平井一夫(Kazuo Hirai)的掌管下,许多索尼的高管被替换。
这位新CEO表示更好的未来正在等待着索尼,但这恐怕要归功于大面积的裁员减少了成本以及公司将精力聚焦在手机、数字图像和游戏这一新的市场定位上。而这一成果还有待市场的检验。
8_松下
松下有88个业务部门,其中有半数的部门都无法实现5%的营运利润率,还有20%的部门在亏损。对于未来,松下希望能在裁掉1万多名员工,而在之前已有3.6万名员工离开公司。
为什么大幅度裁员还会发生?该公司的消费者部门濒临破产,其企业服务也一直未能得到重视。
松下面临的困境越来越棘手,进而已经向政府寻求帮助。
9_夏普
日企的全线沉沦当然也少不了夏普。根据夏普提供的数据,该公司众多的核心业务,包括在医疗行业和影像行业上的业务均一蹶不振。夏普的电视机业务更是奄奄一息,还欠下了巨额的债款。
10_摩托罗拉
如果不是谷歌以125亿美元收购了摩托罗拉手机制造部,摩托罗拉现在可能已经跌下了万丈深渊。该公司的营销策略似乎一直抓不住时下消费者的目光。而摩托罗拉也没有能够找到让三星在Android市场上如此成功的秘诀。到目前为止,摩托罗拉做成的事只有一件,就是为自己甚至是为谷歌增加更多的麻烦。
诺基亚曾是全球最大的手机制造商,盈利能力强劲。而如今,其地位却被三星所取代。并且诺基亚Lumia系列手机在智能手机市场上也没有得到消费者的青睐。诺基亚表示,该公司要用Windows Phone 8扭转局面。但到目前为止,诺基亚还并未显示出复苏的迹象。尽管诺基亚手机在亚洲市场销量一直不错,但很难预见该公司还能在市场上继续生存下去。
2_RIM
RIM 曾被认为是有望成为最具影响力的智能手机制造商。但在2007年iPhone面世之后,所有的一切都改变了。RIM的产品不再受到消费者的青睐,因为该公司还固守着实体按键、小寸屏幕和低标准软件。如果即将面世的BlackBerry 10不能力挽狂澜,改变黑莓的固有模式,RIM很可能会跌入万丈深渊。
3_雅虎
目前雅虎在互联网的发展也是举步维艰。自从微软的Bing搜索引擎开始支撑起雅虎的搜索业务之后,雅虎的搜索业务已经成为了历史。并且雅虎的广告业务也远远落后于谷歌。除非雅虎的新CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)能够有一些突破性动作,否则很难预见雅虎能够东山再起。
4_微软
微软也许还能够保持十多亿美元的盈利水平,但若没有了Office办公软件、Windows和Xbox360,很难预见微软还有什么其他方式真正吸引用户。微软首次试水在平板电脑市场的表现到目前为止还并不理想,其智能手机平台和Android、iOS相比还差一大截。而在互联网发展方面,微软看似也总是在追赶谷歌的步伐。而在竞争激烈的市场中有所创新或许是微软目前最大的难题。
5_思科
思科在其本土市场尝试吸引用户的战略已经宣告失败。该公司为电视公司等销售便携式摄像机、录像机。现在思科改变了其业务模式,将精力重新聚焦在核心网络和通信设施上来。虽然目前在美国市场上对于阻击华为的“战斗中”略占了一些本土优势,但这次战略上的改变是否能够使思科在如此竞争激烈的世界市场中重新恢复到佼佼者的地位,还有待进一步观察。
6_邦诺
邦诺加入到了电子书阅读器和平板电脑市场,希望能够和亚马逊的Kindle 以及Kindle Fire相抗衡。但是,我们越来越清晰地看到邦诺的美梦不会成真。亚马逊不仅提供高质量的产品,并且拥有先进的营销策略和网上销售平台 Amazon.com有助于亚马逊推广其产品。目前,邦诺的当务之急是改变其策略的关键时期。
7_索尼
索尼在近几年内经历了严重的动乱。该公司目睹了其高清电视业务的直线下滑,手机业务也失去了以往的立足点。在新CEO平井一夫(Kazuo Hirai)的掌管下,许多索尼的高管被替换。
这位新CEO表示更好的未来正在等待着索尼,但这恐怕要归功于大面积的裁员减少了成本以及公司将精力聚焦在手机、数字图像和游戏这一新的市场定位上。而这一成果还有待市场的检验。
8_松下
松下有88个业务部门,其中有半数的部门都无法实现5%的营运利润率,还有20%的部门在亏损。对于未来,松下希望能在裁掉1万多名员工,而在之前已有3.6万名员工离开公司。
为什么大幅度裁员还会发生?该公司的消费者部门濒临破产,其企业服务也一直未能得到重视。
松下面临的困境越来越棘手,进而已经向政府寻求帮助。
9_夏普
日企的全线沉沦当然也少不了夏普。根据夏普提供的数据,该公司众多的核心业务,包括在医疗行业和影像行业上的业务均一蹶不振。夏普的电视机业务更是奄奄一息,还欠下了巨额的债款。
10_摩托罗拉
如果不是谷歌以125亿美元收购了摩托罗拉手机制造部,摩托罗拉现在可能已经跌下了万丈深渊。该公司的营销策略似乎一直抓不住时下消费者的目光。而摩托罗拉也没有能够找到让三星在Android市场上如此成功的秘诀。到目前为止,摩托罗拉做成的事只有一件,就是为自己甚至是为谷歌增加更多的麻烦。